T07-D3074

Dienstleistungen:
Projekt-QS, Projektleitung mit Schwerpunkt Elektronik (Entwicklung, Fertigung), FMEA, Lieferantenbeurteilung, Einführung VDA 6.1/6.3 und ISO TS 16949, Prozezzoptimierung, Reduzierung Ausschuß- und Nacharbeitskosten, Minimierung von Garantiekosten,

Aus- und Weiterbildung: Dipl.-Ing., Produktionstechnik
Berufserfahrung: März 2000/März 2001: Gruppenleiter
Blaupunkt Werke GmbH, Hildesheim

seit Jan. 1999: Selbständiges Ingenieurbüro (freiberuflich)

Dez. 1997: Key Account Manager für Robert Bosch GmbH und Siemens AG (Europa), Speedline Technologies GmbH, Dreieich/ Speedline Technologies Inc., Boston

Jan. 1997: Process Application Manager,
Speedline Technologies GmbH, Dreieich/
Speedline Technologies Inc., Boston

März 1991: Beförderung in den Mittleren Führungskreis,
Siemens AG, Berlin

Okt. 1988: Gruppenleiter SMT – Technikum,
Zentralbereich Technik, Siemens AG, Berlin

Mai 1985: Aufbau einer Abteilung Fertigungstechnik und Einführung der SMD – Technologie; Aufbau der Mobilfunkfertigung in Kamp-Lintfort
Bewegliche Funksysteme, Siemens AG, München
Fremdsprachen: Englisch
Dienstleistungen: Projekt-QS, Projektleitung mit Schwerpunkt Elektronik (Entwicklung, Fertigung), FMEA, Lieferantenbeurteilung, Einführung VDA 6.1/6.3 und ISO TS 16949, Prozezzoptimierung, Reduzierung Ausschuß- und Nacharbeitskosten, Minimierung von Garantiekosten,
Tools, Methoden, Kenntnisse: FMEA (PLATO und APIS IQ FMEA), Wertanalyse, REFA, Auditierung nach EN 9100, ISO 9001:2000 und VDA,
Referenzen: Referenzprojekte:

Titel: Auditierung

Beschreibung: Auditierung von Zulieferanten der Flugzeugindustrie (national/international) aus den Bereichen: Kunststofftechnik, Metallbearbeitung, Kabelherstellung, Elektronikfertigungen, Leiterplattenhersteller, Basis: EN 9100; Ausarbeitung zur Vorgehensweise für die Umstellung auf Bleifreie Produkte

Zeitraum: 05/2004 - 12/2005

Kunde: Airbus

Branche: Luftfahrtindustrie

Tools: EN 9100, Erfahrungen in Elektronikfertigungen, Metallbearbeitung, Kunststoffindustrie und Kabelkonfektionierung, Sprachkenntnisse, internationale Erfahrungen, fachliche und soziale Kompetenz, Durchsetzungsvermögen,

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Titel: Sanierungskonzept

Beschreibung: Technische Beurteilung eines Zulieferanten (Automotive) im Rahmen der Erstellung eines Sanierungskonzeptes für vier Standorte, einschließlich Auditierung nach VDA und ISO 9001,

Zeitraum: 06/05 - 07/05

Kunde: Elenxis GmbH

Branche: Automotive

Tools: VDA, ISO 9001, betriebswirtschaftliche Erfahrungen, Fachkompetenz, Durchsetzungsfähigkeit

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Titel: Reduzierung Fehlerkosten

Beschreibung: Fehlermanagement, FMEA und Produktmanagement bei Neuentwicklungen von Kfz-Beleuchtungskomponenten; Prozessoptimierung in SMD – Fertigungslinien und der elektromechanischen Gerätemontage; Aufbau und Einführung einer Ausfallanalyse-Datenbank; Konzeption und Realisierung eines ganzheitlichen Fehlermanagementsystems zur Optimierung interner Abläufe und Reduzierung von Ausschusskosten; Ermittlung von Einsparungspotentialen bei Leiterplatten – Nutzen unter Einbeziehung von Lieferantenpotentialen; Optimierung Analysegruppe (organisatorisch, technisch u. betriebswirtschaftlich) zur Aufwandreduzierung;

Zeitraum: 06/2003 - 07/2005

Kunde: Hella Hueck KG

Branche: Automotive

Tools: FMEA, organisatorische und betriebswirtschaftliche Erfahrungen, VDA, ISO 9001, Projekleitungserfahrung

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Titel: Produktneuentwicklung, Projekt-QS

Beschreibung: Stellvertretender Projektleiter im Projekt Ladungssicherungssystem für Pkw mit
Aufgabenstellungen: Lieferantenauswahl und – beurteilung; Steuerung der mechanischen und elektronischen Entwicklung; Erstellung der BOM; Lastenhefterstellung für Komponenten; Pflichtenhefterstellung für Gesamtgerät;
QM-Maßnahmen; Auditierung und Lieferantenauswahl/-beurteilung;

Zeitraum: 01/2003 - 02/2004

Kunde: ESG GmbH, München

Branche: Logistik, Automotive

Tools: VDA, FMEA, Projektleitungserfahrung, Lieferantenkennntisse, Flexibilität, Durchsetzungsvermögen

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Titel: Navigationssystem, Projekt-QS

Beschreibung: Stellvertretender Projektleiter und Umsetzung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung des Produktes im Projekt: VW Infotainment 2002 (Neuentwicklung: Navigationssystem) nach VDA bzw. ISO 9000; Neuaufbau des Teilefreigabeverfahrens, einschließlich Lieferantenbeurteilung/-auditierung; Wertanalyse; FMEA; QM-Maßnahmen im Rahmen des „Electronic Toll Collect (ETC) – Projektes; Teilnahme/Durchführung interner Audits; Vorbereitungen für Zertifizierungsaudit; Einführung neuer Prozesse am Fertigungsstandort Braga/Portugal, Bauteilfreigaben auf Basis spezieller Anforderungen der Kfz-Industrie (AECQ – Richtlinien), Konfigurationsmanagement, Schnittstellendefinition zwischen SAP und ERP (Konstruktion) und organisatorische Umsetzung; Auswirkungen der ISO TS 16949 auf die Prozesse und Standorte Nürnberg und Braga gegenüber den VDA-Richtlinien; Auswahl von Maschinen/Anlagen für die Serienfertigung in Braga;

Zeitraum: 01/2001 - 03/2003

Kunde: Grundig AG, Nürnberg/Braga

Branche: Automotive

Tools: VDA, ISO 9001, FMEA

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Titel: Navigationssystem

Beschreibung: Einführung von CSP/FBGA-Bauteilen in die Neuentwicklung eines Navigationssystemes und Sicherstellung der Serienqualität nach ISO 9001 bzw. VDA 6.1/6.3; Auswahl, Beurteilung von Lieferanten; Begleitung/Durchführung interner Audits; Teilnahme an Kundenaudits; Standardisierung von Anlagen und Prozessen; Planung, Inbetriebnahme u. Verlagerung komplexer Fertigungslinien,

Zeitraum: 05/1999 - 02/2001

Kunde: Blaupunkt Werke GmbH

Branche: Automotive

Tools: FMEA, Sprachkenntnisse, Erfahrungen mit komplexen Fertigungsanlagen, Mitarbeiterführung

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