Freelancer, Problem resolution and change request manager, Team leader of requirement managers

CARIAD – Durch WeMatch

Projekt: ASPICE Prozess expert & Agile Coach
Remote

ASPICE Prozess
- Entwicklung von Prozessen für ein neues Lösungsprojekt.
- Prozess Audits durchführen.
- Dokumentation von Prozesslücken Gaps Analysis.
- Entwerfen von Verbesserungen und Koordinieren mit Solution- und Release-Train-Managern.
- Entwicklung von Prozessen gemäß ASPICE und Kundenanforderungen (SYS 2).
- Entwicklung eines Lieferantenprozess-Workflows für jedes agile Release-Train-Team (ACQ4/SUP
  9).
- Entwicklung eines Rückverfolgbarkeitsprozessablaufs zwischen Bugs, Test specifications und
   Abgestimmten Anforderungen (ACQ4/SUP 9).
- Entwicklung von SUP 9-Prozessen und Steuerungstools.
- Definieren Sie ein Verfahren zur Behandlung von Schwachstellenproblemen innerhalb des SUP
  Prozesses.
- Einführung von Sicherheitsanforderungen (Safety) in die SUP 9-Prozessdefinition.
- Entwicklung von Tracking-Tools mit JIRA und Confluence.
- Entwicklung von Report Boards auf Programmebene (RTEs, Programmmanager).
- Vorbereitung auf Prozessbewertungen.
- Definieren und Durchführen von Schulungen und Coaching
- Definition von User Stories.
- Organisation von täglichen Meetings, Sprint-Reviews und Retrospektiven zu Produktinkrementen.
- Identifizierung von Hindernissen in agilen Prozessen und Definition und Umsetzung von
  Verbesserungsmaßnahmen.

Agile Coach
          - Jira Strukturen auditieren
          - Agile Methode auditieren
          - Gaps dokumentieren
          - Entwerfen von Verbesserungen für JIRA-Strukturen und agilen Methoden
          - Dokumentieren in Confluence und Freigabe von Management einholen.
          - Jira Strukturen anpassen. Abstimmung and Zusammenarbeit mit IT Service Desk für die
             Implementierung neuen Feldern, Werten und Mandatory Feldern.
          - Vorschlägen von neuen Meetingstrukturen oder anpassen.
          - Coaching und Mentoring auf Team, Programm und Solution Level.
          - Moderation von agilen Meetings und Entwicklung von agiler Methode um Kapazität Planning zu
            ermöglichen.


   Tools:     Jira, Confluence, KPM, MS Office, Codebeamer, Githubs, Bitbuckets, Visio, Miro

Magna Power Train


  Projekt: Agile coach & Scrum master
  Remote

- Einführung agiler Methoden und Coaching von Projektbeteiligten
       -  Implementierung und Optimierung agiler Entwicklungsprozesse
       -  Moderation von Meetings
       -  Kommunikation mit Stakeholdern
       -  Sicherstellen, dass die Sprint-Ergebnisse mit einem gut verwalteten und priorisierten Rückstand
   übereinstimmen
       -  Arbeiten Sie mit Product Owners, Stakeholdern und anderen Organisationen zusammen, um Mehrwert
   zu schaffen und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern
       -  Planen und gestalten Sie die Einführung von Agile in mehreren Teams
       -  Entwickeln Sie ein Betriebsmodell oder eine Roadmap für zukünftige agile Praktiken


Tools: Jira, Confluence, MS Office,Visio, Miro, AWS, SAP