06.11.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarProjektleiter, Projektmanagement, Administrator, IT-Support Engineer,
Neu-Isenburg, Deutschland
Neu-Isenburg +100 km
FachoberschulreifeSkills
Active DirectoryApple IOSApple Mac SystemsConfluenceJiraVoIPLinuxMobile Device ManagementIBM NotesMicrosoft OnenoteMicrosoft Sql-ServerSystem Center Configuration ManagerWindows-ServerCitrix SystemsPRINCE2RedmineVm FusionWordpressOffice365Matrix42CiscoServicenowVmware
Selbstständiges Arbeiten, Agiles Projektmanagement, erbindet tiefes technisches Verständnis mit strukturiertem Projektmanagement, ausgeprägter Kommunikationsstärke und hohem Qualitätsanspruch.Versiert in der Steuerung internationaler, interdisziplinärer Projektteams sowie in komplexen Multi-Stakeholder-Umgebungen mit hohen Compliance- und Sicherheitsanforderungen.
IT-Infrastruktur, IT-Support, Systemintegration, Active Directory, Windows 7-10, Windows Server 2008-2019, Linux, Mac OS, iOS, Citrix, Confluence, Jira, Lotus Notes, Warenwirtschaftssysteme, Matrix42, SCCM, InTunes, MDM, MS Office O365, OneNote, MS-SQL (grundkentnisse), Redmine, ServiceNow, CISCO, VM Fusion, VMware, Voice Over IP, WordPress.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischMutterspracheHindiMuttersprache
Projekthistorie
Projekt „Wealth Management Integration HSBC“ – Standortaufbau, IT-Onboarding & Schnittstellenkoordination Düsseldorf Hafenspitze
- Gesamtkoordination der technischen Integration des HSBC-Wealth-Managements (ca. 100 User) in die bestehende Infrastruktur der BNP Paribas
- Verantwortlich für Aufbau und Inbetriebnahme des neuen Standorts inkl. Netzwerk, Arbeitsplatz-IT, Medientechnik und MiFID-II-konformer Recording-Umgebung
- Planung und Steuerung sämtlicher IT-Teilprojekte wie Hardwarebereitstellung, Intune-Anbindung, Applikationsmigration, strukturiertes Benutzer-Onboarding sowie begleitende Schulungsmaßnahmen.
- Koordination der Rufnummernübernahme (Mobil/Festnetz) sowie Einrichtung strukturierter Hotline- und Rufgruppenfunktionen für Relationship-Management
- Abstimmung mit zahlreichen internen und externen Stakeholdern (u. a. HR, Facility, Compliance, IT-Proximity, Security) in einem internationalen Projektumfeld
- Souveränes Konflikt- und Eskalationsmanagement, strukturierte Steuerung auch in kritischen Phasen, enge Verzahnung technischer und organisatorischer Anforderungen
Projektkoordination – IT-Umbauten und Erweiterungen (Wien, Düsseldorf, Baden-Baden, Hamburg)
- Gesamtkoordination aller IT-relevanten Maßnahmen bei Standortumbauten und Büroerweiterungen
- Schnittstelle zwischen Facility Management, Netzwerk-, Infrastruktur- und Medientechnik-Teams
- Steuerung externer Proximity-Support-Partner, Planung der IT-Arbeitsplätze und Kommunikationssysteme
- Sicherstellung der Betriebsfähigkeit während laufender Bau- und Umzugsphasen
- Schnittstellenfunktion zwischen IT-Operations, Business Management und globalen Security-Teams
Projekt „Softphone Migration WM“ – Digitale Transformation im Telefonieumfeld
- Konzeption und Einführung einer konzernweiten Softphone-Lösung zur Ablösung klassischer Hardphones
- Abstimmung mit IT-Security, Compliance & Legal, Betriebsrat und internationalen Fachbereichen
- Technische Projektleitung von Architektur-, Rollout- und Testphase
- Definition und Monitoring von KPIs zur Steuerung der Einführung
- → Kombination aus technischer Expertise, regulatorischem Know-how und Prozessverständnis, um sichere Kommunikationslösungen Bankwelt zu etablieren.