Talent-Management, Nachfolgeplanung, Post Merger, Transformation

Die Digitalisierung und die Internationalisierung erfordern eine permanente Anpassung. Eine vollständige Neuausrichtung und Transformation kostet Kraft und Energie. Bei Verunsicherung verlassen die Besten als erste das Schiff, was eine vermeidbare Abwärtsspirale in Gang setzt. Heuern Sie einen erfahrenen Manager an, der auch in stürmische Zeiten den Überblick wahrt und die Unternehmensführung berät und handfest unterstützt.
• Change Projekte und Change Kommunikation
• Potenzialanalysen, Führungskräfte-Audits
• Performance Management
• Engagement-Verbesserungen
• Mitarbeiterbindung
• Erstellung und Renovierung eigener Kompetenzmodelle
• Eignungsdiagnosen
• Outsourcing
• Outplacement


• Integration von Menschen und Systemen
• Post Merger Integration
• Änderung der Abrechnungssysteme, Umstellung der Kostenrechnung
• Synchronisierung und Integration von IT Systemen (auch mit SAP)


• Talent Management (global, transnational, lokal)
• Nachfolgeplanung (auch Unternehmer-Nachfolge)
• Personalauswahl, Kandidatensuche
• Employer Branding

Bereit zur Mitarbeit oder zum Management entsprechender Projekte - Referenzen vorhanden