10.04.2025 aktualisiert


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Technischer Einkäufer, Projektleitung, Projektmanager
München, Deutschland
Weltweit
Wirtschaftsingenieurswesen Schwerpunkt Elektrotechnik M.Sc. WirtschaftsingenieurswesenSkills
CatiaEinkaufsprozessEinkaufsverhandlungenEinkäuferSpritzgussInterieurExterieurProjektsteuerungKoordination
- Mehr als 12 Jahre Projekterfahrung
- Kompetenz im Bereich Einkauf und Entwicklung
- E/E Erfahrung
-Starke soziale Kompetenz
-Kalkulation von Werkzeug- und Materialkosten insbesondere Kunststoff-Spritzguss und Druckgusswerkzeugen -Mitwirkung im Werkzeugtracking -Regelmäßige Abstimmungen mit den Schnittstellen Konstruktion, QMT und der Integrierten Absicherung -Eigenständige Verantwortung für die Organisation, Koordination und das Einsteuern frühzeitigen Eskalationsthemen um den Prototypen-Wareneingang sicherzustellen -Aktive selbstständige Mitwirkung in der frühen Entwicklunglungsphase (MT, KSP, BBG, bis hin zur PVL) -Eigenständige Lieferanten-Sicherstellung der Qualitaetsanforderungen (Lastenheft) -Taegliche Dokumentation von einzelnen Prozessabwicklungen (unter anderem Gams, Stücklisten, Steuerungslisten) -Bauteilanalyse über Catia V5 ( Schnittdarstellungen, Abmessungen) -Selbstständige Hardware-Budgetplanung der Werkzeug und Materialkosten auf Prototypenebene (auch seriennahe Prototypen) -Eigenständige Verantwortung für Lieferantenauswahl und Ausschreibungen -Begleitung und Betreuung der Ausschreibungen bis hin zur Vergabe -Angebotsanalyse-, Vergleiche und Bewertung -Selbstführende Lieferantenverhandlungen -Lieferantenbesuche -Selbstständige finale Lieferanten-Vergaben -Verantwortung der Rueckverfolbarkeit von Prozessen und Projekten ( Dokumentation, Auflistung)
Entwicklungsprojekte, Konstruktionssteuerung, Freigabesteuerung, Projektleitung, Operativ und Strategischer Einkauf, Produkt-Kosten-Reduktionen von der Entwicklung bis zur Serienbetreuung,
Fähigkeiten:
Zertifikate / Seminare
Kentnisse:
Catia, Prisma, SAP (Everest, Aplaus) M-Portal, Astras, VEMA, gAMS L-Term, Doors, Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Access, M-Project), Siemens Tool Cost Management System V6 (Kalkulation für Werkzeuge und Materialkosten)
- Kompetenz im Bereich Einkauf und Entwicklung
- E/E Erfahrung
-Starke soziale Kompetenz
-Kalkulation von Werkzeug- und Materialkosten insbesondere Kunststoff-Spritzguss und Druckgusswerkzeugen -Mitwirkung im Werkzeugtracking -Regelmäßige Abstimmungen mit den Schnittstellen Konstruktion, QMT und der Integrierten Absicherung -Eigenständige Verantwortung für die Organisation, Koordination und das Einsteuern frühzeitigen Eskalationsthemen um den Prototypen-Wareneingang sicherzustellen -Aktive selbstständige Mitwirkung in der frühen Entwicklunglungsphase (MT, KSP, BBG, bis hin zur PVL) -Eigenständige Lieferanten-Sicherstellung der Qualitaetsanforderungen (Lastenheft) -Taegliche Dokumentation von einzelnen Prozessabwicklungen (unter anderem Gams, Stücklisten, Steuerungslisten) -Bauteilanalyse über Catia V5 ( Schnittdarstellungen, Abmessungen) -Selbstständige Hardware-Budgetplanung der Werkzeug und Materialkosten auf Prototypenebene (auch seriennahe Prototypen) -Eigenständige Verantwortung für Lieferantenauswahl und Ausschreibungen -Begleitung und Betreuung der Ausschreibungen bis hin zur Vergabe -Angebotsanalyse-, Vergleiche und Bewertung -Selbstführende Lieferantenverhandlungen -Lieferantenbesuche -Selbstständige finale Lieferanten-Vergaben -Verantwortung der Rueckverfolbarkeit von Prozessen und Projekten ( Dokumentation, Auflistung)
Entwicklungsprojekte, Konstruktionssteuerung, Freigabesteuerung, Projektleitung, Operativ und Strategischer Einkauf, Produkt-Kosten-Reduktionen von der Entwicklung bis zur Serienbetreuung,
Fähigkeiten:
- Mehr als 12 Jahre Erfahrung im Projektgeschäft
- Hervorragende Erfahrungen in der Projektleitung
- Hohe Kompetenz im Bereich Einkauf und Entwicklung
- Sicherer Umgang mit gesamthaft komplexen fahrzeugtechnischen Themen
- Expertise im Interieur sowie Exterieur Bereich
- Erfahrung in den E/E Themen
- Affinität für unternehmerische Zahlen
- Starke soziale Kompetenz sowie Fähigkeiten der Herstellung und Vernetzung von Kontakten im Umgang auf allen Ebenen und Etablierung von Schlüsselbeziehungen
- Team- und ergebnisorientierter Umgang mit Mitarbeiter/innen
Zertifikate / Seminare
- Verhandlungsstrategie und analytische Verhandlung - BMW Akademie
- Werkzeugkalkulation Siemens Tool Cost Management V6 - Forschungs-Innovations-Zentrum München
- Erfolgreiche Kommunikation / Konfliktmanagement – EDAG Engineering Akademie
- Techniken der Kunststoffspritzgusstechnologie
- Zertifizierung der Projektleitung GPM IPMA
Kentnisse:
Catia, Prisma, SAP (Everest, Aplaus) M-Portal, Astras, VEMA, gAMS L-Term, Doors, Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Access, M-Project), Siemens Tool Cost Management System V6 (Kalkulation für Werkzeuge und Materialkosten)
Sprachen
ChinesischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
» Analyse weltweiter Beschaffungsmärkte » Analyse Materialverfügbarkeit » Analyse der kritischen A-B-C Teilen » Einkauf kritischer A-B-C Teilen » Moderation zwischen Lieferanten und Sublieferanten » Moderation von Eskalationsmeetings » Überprüfung und Tracking Lieferantenwechsel hinsichtlich Angebotseinholung, Lieferterminen, Vertragsabwicklung » Einkauf bei Hauptlieferanten und Broker » Durchführung von Benchmarking » Verhandlung Rahmenverträge » Monitoring projektbezogene Abwicklung der Zollformalitäten » Prüfung Zahlungs- und Lieferbedingungen
» Enge Abstimmung Logistik, Produktion, Entwicklung
» Abstimmung und Tracking Einkauf sowie interne Fertigung
» Zeitplan- / Projektplanerstellung
» Abstimmung Lieferant für Prototypen und Serienteile
» Koordinierung Informationsfluss zwischen Entwicklung & Einkauf
» Erstellung operativer Stücklisten
» Statusbericht an Management
» Analyse Materialverfügbarkeit
» Werkzeugtracking Erstellung und Tracking
» Eskalation bei Terminabweichungen nach Außen gegenüber Lieferanten
» Tracking hinsichtlich Sicherstellung Wareneingänge
» Abstimmung und Tracking Einkauf sowie interne Fertigung
» Zeitplan- / Projektplanerstellung
» Abstimmung Lieferant für Prototypen und Serienteile
» Koordinierung Informationsfluss zwischen Entwicklung & Einkauf
» Erstellung operativer Stücklisten
» Statusbericht an Management
» Analyse Materialverfügbarkeit
» Werkzeugtracking Erstellung und Tracking
» Eskalation bei Terminabweichungen nach Außen gegenüber Lieferanten
» Tracking hinsichtlich Sicherstellung Wareneingänge
» Analyse der Software Defekte für die IHKA
» Führung des Se-Teams
» Ersuchen von Lösungen in Abstimmung mit Problemfinder und Fachbereich
» Veranlassen von Fahrzeugflahses
» Erstellung von Last Delivery Requirements
» Tracken und Steuerung der Softwarethemen
» Erstellung von Konstruktiven Ständen
» Aktualisierung des Teilelebenslaufes
» Werksdurchsprache
» Prüfung und Abgabe der Software
» Freigabe der Software
Zertifikate
GPMA IPM
Reuters Zertifizierung2019