19.07.2023 aktualisiert

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technischer Projektleiter, Interims Manager Anlagen- Maschinenbau, Medizintechnik

Aschaffenburg, Deutschland
Deutschland +2
Werkzeugmechaniker, Maschinenbautechniker und Promotion
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Profilanlagen

Kurzprofil / Was kann ich vom Projektmanagement Doktor erwarten
Welche Möglichkeiten bietet uns "DER PROJEKTMANAGEMENT DOKTOR"
Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem "PROJEKTMANAGEMENT DOKTOR"

Skills

Als promovierter Projektmanagement Doktor mit langjähriger Projektleitererfahrung rund um den Globus, ist es meine Motivation Projektteams zu coachen, etablierte Best-Practice-Ansätze zu vermitteln und Projektvorhaben erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Dank meiner handwerklichen Ausbildung, bin ich in der Lage, sowohl technische Abläufe und Fertigungsverfahren zu bewerten, als auch die wirtschaftlichen Faktoren zu beurteilen.  
Wenn erforderlich und von Ihnen gewünscht, helfe ich dabei, speziell auf Ihre Bedürfnisse angepasste Strukturen in Ihrem Unternehmen zu schaffen, die effizientes Projektmanagement fördern und den Arbeitsalltag der Teammitglieder vereinfachen.

Möchten Sie stattdessen Ihre eigenen personellen Ressourcen nicht an Projekte binden, übernehme ich gerne die Projektleitung im Rahmen Ihrer Projekte und kümmere mich um die gesamte Abstimmung mit beteiligten Stakeholdern.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Erweiterung des Maschinenparks zum Recycling von edelmetallhaltigen Trägerstoffen

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

Aufbau einer Fertigungsstraße für medizinische Einmalprodukte (Darmstadt / Deutschland)

Pharma und Medizintechnik

  • Projektvolumen:                1,39 Mio. Euro
  • Budget geplant:                1,32 Mio. Euro
  • Risikopuffer:                     0,07 Mio. Euro
  • Budget tatsächlich:           1,25 Mio. Euro = 5% Kosteneinsparung
  • Projektdauer geplant:        325 Tage
  • Projektdauer tatsächlich:   325 Tage
  • Projektkernteam:              8 Personen
  • Endabnahme:                   Problemloser Start der Serienproduktion von 12. Mio. Stück

Verlagerung eines Maschinenparks zum Recyceln von edelmetallhaltigen Trägerstoffen (Shanghai / China)

Energie, Wasser und Umwelt

  • Projektvolumen:                580.000 Euro
  • Budget geplant:                520.000 Euro
  • Risikopuffer:                       60.000 Euro
  • Budget tatsächlich:           520.000 Euro
  • Projektdauer geplant:        153 Tage
  • Projektdauer tatsächlich:   140 Tage = 9% Zeiteinsparung
  • Projektkernteam:              15 Personen
  • Besonderheiten:                Pünktlicher Produktionsstart trotz schwieriger Montagebedingungen

Bewertungen

"Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit. Wir haben es tatsächlich geschafft, die Deadline für unser Digitalisierungsprojekt einzuhalten. Wir freuen uns auf die nächsten Projekte mit Ihnen!"

digital-engage

CEO (Dr. Josef Scheuerlein)


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