19.07.2023 aktualisiert


100 % verfügbar
technischer Projektleiter, Interims Manager Anlagen- Maschinenbau, Medizintechnik
Aschaffenburg, Deutschland
Deutschland +2
Werkzeugmechaniker, Maschinenbautechniker und PromotionSkills
ProjektleiterProjektingeneurInterims AbteilungsleitungAbteilungsleitungTechnikerMaschinenbau & AnlagenbauEntwicklungTechnikBeratung & ManagementCoach & Trainer
Als promovierter Projektmanagement Doktor mit langjähriger Projektleitererfahrung rund um den Globus, ist es meine Motivation Projektteams zu coachen, etablierte Best-Practice-Ansätze zu vermitteln und Projektvorhaben erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
Dank meiner handwerklichen Ausbildung, bin ich in der Lage, sowohl technische Abläufe und Fertigungsverfahren zu bewerten, als auch die wirtschaftlichen Faktoren zu beurteilen.
Wenn erforderlich und von Ihnen gewünscht, helfe ich dabei, speziell auf Ihre Bedürfnisse angepasste Strukturen in Ihrem Unternehmen zu schaffen, die effizientes Projektmanagement fördern und den Arbeitsalltag der Teammitglieder vereinfachen.
Möchten Sie stattdessen Ihre eigenen personellen Ressourcen nicht an Projekte binden, übernehme ich gerne die Projektleitung im Rahmen Ihrer Projekte und kümmere mich um die gesamte Abstimmung mit beteiligten Stakeholdern.
Dank meiner handwerklichen Ausbildung, bin ich in der Lage, sowohl technische Abläufe und Fertigungsverfahren zu bewerten, als auch die wirtschaftlichen Faktoren zu beurteilen.
Wenn erforderlich und von Ihnen gewünscht, helfe ich dabei, speziell auf Ihre Bedürfnisse angepasste Strukturen in Ihrem Unternehmen zu schaffen, die effizientes Projektmanagement fördern und den Arbeitsalltag der Teammitglieder vereinfachen.
Möchten Sie stattdessen Ihre eigenen personellen Ressourcen nicht an Projekte binden, übernehme ich gerne die Projektleitung im Rahmen Ihrer Projekte und kümmere mich um die gesamte Abstimmung mit beteiligten Stakeholdern.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Projektvolumen: 1,39 Mio. Euro
- Budget geplant: 1,32 Mio. Euro
- Risikopuffer: 0,07 Mio. Euro
- Budget tatsächlich: 1,25 Mio. Euro = 5% Kosteneinsparung
- Projektdauer geplant: 325 Tage
- Projektdauer tatsächlich: 325 Tage
- Projektkernteam: 8 Personen
- Endabnahme: Problemloser Start der Serienproduktion von 12. Mio. Stück
- Projektvolumen: 580.000 Euro
- Budget geplant: 520.000 Euro
- Risikopuffer: 60.000 Euro
- Budget tatsächlich: 520.000 Euro
- Projektdauer geplant: 153 Tage
- Projektdauer tatsächlich: 140 Tage = 9% Zeiteinsparung
- Projektkernteam: 15 Personen
- Besonderheiten: Pünktlicher Produktionsstart trotz schwieriger Montagebedingungen