26.09.2025 aktualisiert
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Technischer Projektleiter mit M.Sc. in Produktionstechnik
Leichlingen, Deutschland M.Sc. Produktionstechnik - Industrielles Management
Skills
Data AnalysisProzessoptimierungKonzeptualisierungKonfliktlösungAnlagestrategieLean ProzesseLean Six SigmaSachgüterproduktionProduktionstechnikProjektmanagementLeistungssteigerungProduktionssystemeQualitätsmanagementSchreiben von DokumentationZeitmanagementDemonstrations-FähigkeitenTeam Management
Projektmanagement
Leitung technischer Entwicklungsprojekte mit Fokus auf Qualität, Kosten und Zeitplanung. Erfahrung in der Festlegung von Arbeitspaketen und Durchführung von Projektcontrolling.
Prozessoptimierung
Analyse von Optimierungsmöglichkeiten in Produktionsanlagen und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen. Weiterentwicklung von Abläufen und Prozessen zur kontinuierlichen Verbesserung.
Lean Six-Sigma
Green-Belt Zertifizierung mit praktischer Projektumsetzung. Anwendung von Lean-Methoden zur Effizienzsteigerung und Qualitätsverbesserung in Produktionsprozessen.
MS-Office
Gute Kenntnisse in der Anwendung von Microsoft Office-Programmen für Projektdokumentation, Präsentationen und Datenanalyse.
Teamführung
Moderation und Förderung von Teamarbeit. Koordinierung von Projektgruppen und Unterstützung bei der Durchführung von Workshops zur Mitarbeiterschulung.
Produktionstechnik
Fundierte Kenntnisse in der Produktionstechnik durch akademische Ausbildung und praktische Erfahrung in der Nutzfahrzeugindustrie und Stahlräderproduktion.
Investitionsplanung
Konzepterstellung, Vorbereitung und Umsetzung von Investitionsprojekten zur Produktionsoptimierung. Vertretung von Investitionsprojekten vor der Geschäftsführung.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Leitung technischer Entwicklungsprojekte inkl. Projektplanung hinsichtlich Qualität/Kosten/Zeit, Festlegung erforderlicher Arbeitspakete anhand PEP, Moderation und Förderung von Teamarbeit, Durchführung von Projektcontrolling, Problem Solving, Kommunikation mit Stakeholdern, Weiterentwicklung der TENTE Projektlandschaft durch Optimierung von Abläufen, Prozessen, Dokumenten zur kontinuierlichen Verbesserung des Projektmanagements
Analyse von Optimierungsmöglichkeiten der Produktionsanlagen von Stahlrädern für die Nutzfahrzeugindustrie und deren Arbeitsorganisation, Konzepterstellung, Vorbereitung und Umsetzung von Investitionsprojekten zur Produktionsoptimierung, Vertretung der Investitionsprojekte vor der Geschäftsführung, Unterstützung der Produktionsabteilung bei Sofortmaßnahmen zur Störungs-/Fehlerbehebung
Aufnahme von Zykluszeiten der Produktionsanlagen und Aufzeigen von Verbesserungsvorschlägen, Auswertung von Störungen der Produktionsanlagen, Verfolgen von Maßnahmen zur Behebung von Störungen, Umsetzung von Klein-/ und Teilprojekten zur Automatisierung der Produktion
Zertifikate
FMEA-Training
TÜV SÜD Akademie2025
Lean Six-Sigma Green Belt
TÜV SÜD Akademie2023