24.11.2025 aktualisiert

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Interim Manager, Projekt- und Prozessmanager, Qualitätsmanager und FMEA Moderator

Wernau, Deutschland
Weltweit
Lehramt Chemie / Biologie SII / SI
Wernau, Deutschland
Weltweit
Lehramt Chemie / Biologie SII / SI

Profilanlagen

02_ Marc Cain reference
03_AAEPB Reference
04 DAKS Reeference
05 Northrop Grumman Reference
06 Continental - Lutz Beste Reference
07 Ixetic Reference
Intland PMO
Thericon Startup Q Manager
01_Lebenslauf.pdf
11 Bundesdruckerei Referenz der Leitung Qualität.pdf
12 Lehrbeauftrage - Fakultät für Informatik.pdf
13_Varta-Feedback.pdf

Skills

Ich bin eine leidenschaftliche Führungspersönlichkeit, Interim-Manager, Qualitäts- und Projektleiter mit einer einzigartigen Kombination aus theoretischem, praktischem, technischem und betriebswirtschaftlichem Know-how. Mit über 35 Jahren Erfahrung in den Branchen Automobil, Banken, Dienstleistungen und Maschinenbau bringe ich nicht nur Fachwissen in Automatisierung, Digitalisierung und IT mit, sondern auch die Fähigkeit, Teams zu inspirieren und Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten, welche ich dem Team vorlebe.
Was mich auszeichnet, ist meine Fähigkeit, komplexe Projekte über Branchen und Kontinente hinweg zum Erfolg zu führen. Von Varta Microbattery über die Bundesdruckerei bis hin zu Northrop Grumman Litef, Baidu, PTC (damals Intland) oder Viettel – ich habe für führende Unternehmen richtungsweisende Projekte geleitet und dabei multinationale Teams motiviert, innovative Lösungen zu entwickeln. Ob in der Automobilbranche, der Luftfahrt oder der Medizinindustrie – ich kenne die regulatorischen und methodischen Anforderungen und setze sie präzise und effizient um.
In der Rolle als Interim-Manager trete ich nicht nur als Problemlöser auf, sondern als jemand, der Energie in ein Team bringt, Strukturen schafft und sicherstellt, dass jedes Mitglied sein volles Potenzial ausschöpfen kann. Dass ich dabei keine Angst habe „mir selbst die Hände schmutzig zu machen“ und auch in den verschiedensten Tools umsetze, gehört dazu. Meine Expertise reicht von Projektmanagement über Prozessmanagement (ALM & PLM) über Qualitätsmanagement bis hin zur Einführung von Requirements-Management-Tools und MBSE (Model Based Systems Engineering).
Mit meinem breiten Erfahrungsschatz und tiefem Wissen in den Bereichen Qualitäts- und Projektmanagement unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Ziele nicht nur zu erreichen, sondern ihre Teams mit Begeisterung und Engagement an den Erfolg zu führen.

Sprachen

ChinesischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Prozessentwickler (Organisation) und operative Entwicklungsunterstützung

Varta Microbattery GmbH

Sonstiges

1000-5000 Mitarbeiter

Task Force Management und Prozessentwicklung Entwicklungsprozesse. (inkl. SEQ.IST Methode (Eigenentwicklung))
Aufbau und Verfeinerung von Prozessen, Methodische Umsetzung des Entwicklungsprozesses. Unterstützung, Coaching und Training über den gesamten Entwicklungs- und Produktlebenslauf.
Aufbau, Strukturierung und Durchführung von D- und P FMEA, für
  • V4 Drive
    • Automotive Zelle 21700 UHP
      18650 HP
  • CoinPower
    • Verschiedene Kunden
Reportings. Requirementsengineering.
LifeCycle Management, Qualitätsmanagement, Task Force Management, Risikomanagement
Regulatorisches Umfeld: VDA 6.3, TISACS, ITAF 16949, ISO9001

Qualitätsmanager Preview

Bundesdruckerei

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Qualitätsmanagement der Systementwicklung.
https://www.auswaertiges-amt.de/de/aussenpolitik/themen/krisenpraevention/-/2238138
und PLAIN --> Folgeprojekt

Interim Manager Internationales POS und Omnichannel in der Textilindustrie

Marc Cain GmbH

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

Business Analyst, Compliance, Entwicklungsleitung, Product Owner, Gesamtprojektleitung für ein Retail POS inklusive Omnichannel, Prozessentwickler und Trainer ([A]SPICE®) und ITIL V4.

Projektleitung POS System.
Business Analyse

  • GoBD
  • DSGVO
  • Kartellrecht
  • AO
  • HGB
  • KassenSichV
  • ausländische Rechtsvorgaben

Umsetzung und Verknüpfung zu den internen Entwicklungsartefakten, Verfahrensdokumentation inkl. IKS, Entwicklungs und Risikoprozesse, sachlicher und
technischer Aufsatz und Umsetzung der bidirektionalen Laufzeit Synchronisation

  • Kovair
  • Jira
  • Azure DevOps
  • Confluence

Einführung Training ITSM (ITILV4) / ISO 20.000, Prozesse ((A)SPICE®)

Regulatorisches Umfeld: GoBD, AO, HGB, ISO 27001

Tools : Jira, Confluence, Azure dev Ops, Kovair, USU Valuemation, Service Now


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