01.04.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Sprachpsychologe / Transition-Coach / Senior Agile Coach
Westoverledingen, Deutschland
Deutschland
Skills
BeratungBusiness RequirementsProjekt ManagementPSMScrumAnforderungsmanagementArbeits - und OrganisationspsychologieValue Chain ManagementChange ManagementTransition & Change Manager
Übersicht
Kurzvorstellung
Seit 2000 bin ich durchgängig im Konzernumfeld tätig. Seitdem realisiere ich ausschließlich Großprojekte.
Erfahrung in der Projektarbeit konnte ich in der Banken- & Versicherungs-Branche, Automobil-Branche, TV-Branche, Logistik-Branche, bei Krankenkassen und Behörden, bei großen Handelshäusern und in der Energiewirtschaft sammeln.
Seit 2008 bin ich zunehmend in der Optimierung der Entwicklungskultur bei Unternehmen tätig. Aus meiner Erfahrung als Entwickler kann ich sehr gut beurteilen, wo und wie Unternehmensprozesse verbessert werden können, um Effizienz und Qualität der Entwicklung zu steigern. Dazu nutze ich agile Methoden, besonders „Scrum“. Hier bin ich zertifizierter Scrum-Master, Professional-Scrum-Master, Product-Owner (PO) und seit 2010 Scrum-Professional mit ausgewiesener Erfahrung im Einführen und Durchführen von Scrum in großen Unternehmen.
Um Projekte noch ganzheitlicher zu betreuen habe ich zudem Zertifizierungen als Professional Requirements Engineer (REQB) und den Software-Tester (ISTQB) gemacht. So beherrsche ich neben der Entwicklungsmethode auch die nötigen Management-Methoden, um alle Projektbeteiligten richtig zu verstehen und die Prozesse komplett zu betrachten.
Seit 2011 bin ich in Großkonzernen als Agile Transition-Manager tätig um den Umbau von Projekten und Fachbereichen auf agile Vorgehensweisen zu begleiten (auch Non-IT). Durch meine umfangreiche Konzern-Erfahrung kann ich hierbei besonders bei der Gremienarbeit begleiten und beim Einbetten in die bestehende Prozesslandschaft beraten.
Um die Menschen und Unternehmen auf ihrem Weg durch die Transition noch besser begleiten zu können habe ich mich eingehend mit der Psychologie der Sprache im Allgemeinen und im Besonderen mit bewusster Sprache und ihren Auswirkungen befasst. Seit 2016 begleite ich als Sprachpsychologe und Coach Konzern-Transitionen zudem mit den Themen „Sich selbst führen“ und „Psychologische Sicherheit“ sowie dem Aufbau einer „lernenden Organisation“.
- Erfahrung: > 20 Jahre
- Tätigkeiten:
- Sprachpsychologe & Transition-Coach
Psychologische Sicherheit (Mensch und Organisation im Change) - Change-Manager (End2End-Business-Agility in Konzernen)
- Agile-Coach (strategisch & operativ)
- Sprachpsychologe & Transition-Coach
- Hintergrund:
- Schjpachpsychologie
- Software-Entwicklung
- Projekt-Management
- Unternehmensführung
- Zertifizierungen:
- Scrum-Master (CSM)
- Professional-Scrum-Master (PSM)
- Scrum-Product-Owner (CSPO)
- Scrum-Professional (CSP)
- Professional for Requirements-Engineering (REQB)
- Certified Tester (ISTQB)
Kurzvorstellung
Seit 2000 bin ich durchgängig im Konzernumfeld tätig. Seitdem realisiere ich ausschließlich Großprojekte.
Erfahrung in der Projektarbeit konnte ich in der Banken- & Versicherungs-Branche, Automobil-Branche, TV-Branche, Logistik-Branche, bei Krankenkassen und Behörden, bei großen Handelshäusern und in der Energiewirtschaft sammeln.
Seit 2008 bin ich zunehmend in der Optimierung der Entwicklungskultur bei Unternehmen tätig. Aus meiner Erfahrung als Entwickler kann ich sehr gut beurteilen, wo und wie Unternehmensprozesse verbessert werden können, um Effizienz und Qualität der Entwicklung zu steigern. Dazu nutze ich agile Methoden, besonders „Scrum“. Hier bin ich zertifizierter Scrum-Master, Professional-Scrum-Master, Product-Owner (PO) und seit 2010 Scrum-Professional mit ausgewiesener Erfahrung im Einführen und Durchführen von Scrum in großen Unternehmen.
Um Projekte noch ganzheitlicher zu betreuen habe ich zudem Zertifizierungen als Professional Requirements Engineer (REQB) und den Software-Tester (ISTQB) gemacht. So beherrsche ich neben der Entwicklungsmethode auch die nötigen Management-Methoden, um alle Projektbeteiligten richtig zu verstehen und die Prozesse komplett zu betrachten.
Seit 2011 bin ich in Großkonzernen als Agile Transition-Manager tätig um den Umbau von Projekten und Fachbereichen auf agile Vorgehensweisen zu begleiten (auch Non-IT). Durch meine umfangreiche Konzern-Erfahrung kann ich hierbei besonders bei der Gremienarbeit begleiten und beim Einbetten in die bestehende Prozesslandschaft beraten.
Um die Menschen und Unternehmen auf ihrem Weg durch die Transition noch besser begleiten zu können habe ich mich eingehend mit der Psychologie der Sprache im Allgemeinen und im Besonderen mit bewusster Sprache und ihren Auswirkungen befasst. Seit 2016 begleite ich als Sprachpsychologe und Coach Konzern-Transitionen zudem mit den Themen „Sich selbst führen“ und „Psychologische Sicherheit“ sowie dem Aufbau einer „lernenden Organisation“.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Sprachpsychologe, Transition-Coach und Agile Coach in einer zentralen Ende-zu-Ende-Prozess-Transformation eines gesamten Geschäftsbereiches in einer großen deutschen Behörde in Nürnberg
- Techniken: Sprachpsychologie, Psychologische Sicherheit, Skalierende Agilität
- Teamgröße: 15 Personen (Coaches-Kernteam) / 250 Personen (Team-Begleitung)
- Einordnung ins Team: Psychologe und Transition-Coach bei der Begleitung der Menschen in der Transformation (Psychologische Sicherheit, Sich selbst führen) sowie Agile Coach bei der Optimierung der Arbeitsweisen und Initialisierung einer gesamtheitlich lernenden Organisation (Campus)
- Dauer: seit Juni 2024