14.05.2024 aktualisiert


100 % verfügbar
Product Owner
Eferding, Österreich
Weltweit
HTL für AutomatisierungstechnikSkills
ERPProjektmanagementMS Officems projectproject ownerAgiles ProjektmanagementScrum/KanbanScrum Projektleiterscrum product ownerScrum Master
Product Owner, Scrum Master, Requirements Engineer, Projektmanagement, Agiles, PM-Smart, Jira, Confluence, MS Project, ERP Systeme, SAP, ERP Next, WeClapp, Google Analytics, Google Tag Manager, MS Office, Simatic S7, VBA, NET, CMS, Sitecore, Umbraco, Scrum, Kanban, User Stories, IPMA Zertifiziert, Global Projektmanagement, AIAG CQI-9, ECDL
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Die Herausforderung in diesem Projekt war die Absetzung einer ERP Eigenlösung und ein über Jahre gewachsener Webshop, wobei der Anspruch war, dass die neuen Systeme mindestens das können, was die alten auch können und mehr.
Aufgrund der Entwicklungen in den letzten zwei Jahrzehnten kam hier einiges an Features und Funktionalitäten zusammen. Dadurch war das Projekt weit mehr als die Entwicklung eines MVPs. Ein Herzstück bzw. eine Besonderheit des Webshops ist ein Schlauchkonfigurator, wodurch ein Kunde seinen individuellen Hydraulikschlauch zusammenbauen kann, der dann auch noch in einer Voransicht visualisiert wird.
Aufgrund der Entwicklungen in den letzten zwei Jahrzehnten kam hier einiges an Features und Funktionalitäten zusammen. Dadurch war das Projekt weit mehr als die Entwicklung eines MVPs. Ein Herzstück bzw. eine Besonderheit des Webshops ist ein Schlauchkonfigurator, wodurch ein Kunde seinen individuellen Hydraulikschlauch zusammenbauen kann, der dann auch noch in einer Voransicht visualisiert wird.
WIWIN hatte die Entwicklung der Investmentplattform an eine Berliner Digitalagentur vergeben. Schon nach einigen Sprints war für WIWIN klar, dass der Zeitplan und die Kosten der Entwicklung des MVPs im Vergleich zu den Angaben vor Projektstart sehr auseinanderklaffen. Da WIWIN keine Erfahrung mit agiler Entwicklung hatte, suchten Sie nach einem externen Product Owner, der das Projekt wieder auf Spur bringt.
Die Fronius International GmbH ist Marktführer in den Bereichen Schweißtechnik, Solarenergie und Batterieladetechnik
auf der ganzen Welt.
Um die Bedürfnisse der zahlreichen Lieferanten, Kunden und Partner weitestgehend abzudecken, arbeiten wir
gemeinsam mit Fronius Entwicklern an einem Extranet. Dieses Extranet bietet die Möglichkeit, sich
nach einem erfolgreichen Login, Dokumente wie z. B. Betriebshandbücher oder Bedienungsanleitung herunterzuladen.
Des Weiteren kann man sich über alle internen Neuigkeiten der Firma Fronius informieren und sich über neue und
bestehenden Produkte schlaumachen. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit sich ein ausgewähltes Produkt zu merken und sich alle Dokumente des gewählten Produktes mit nur einem Klick herunterzuladen.
Um allen komplexen Anforderungen gerecht zu werden, wurde “Sitecore” eingesetzt. Mit diesem Enterprise CMS können
alle Use-Cases, die gewünscht sind, umgesetzt werden. Von normaler Content Pflege bis hin zu E-Mail Marketing und
höchst professioneller Personalisierung sind dem Tun keine Grenzen gesetzt.
Das Projekt läuft nun bereits seit 2018 und der geplante Go-Live hat im Mai 2020 stattgefunden und wird seitdem stätig
weiterentwickelt.
Die Abwicklung erfolgt im Rahmen eines SCRUM-Prozesses. Tools, welche für die Umsetzung eingesetzt werden sind, Jira, Confluence und Teams.
Skills: Sitecore Know-How, Scrum, Product-Owner, Jira/Confluence-Know How
auf der ganzen Welt.
Um die Bedürfnisse der zahlreichen Lieferanten, Kunden und Partner weitestgehend abzudecken, arbeiten wir
gemeinsam mit Fronius Entwicklern an einem Extranet. Dieses Extranet bietet die Möglichkeit, sich
nach einem erfolgreichen Login, Dokumente wie z. B. Betriebshandbücher oder Bedienungsanleitung herunterzuladen.
Des Weiteren kann man sich über alle internen Neuigkeiten der Firma Fronius informieren und sich über neue und
bestehenden Produkte schlaumachen. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit sich ein ausgewähltes Produkt zu merken und sich alle Dokumente des gewählten Produktes mit nur einem Klick herunterzuladen.
Um allen komplexen Anforderungen gerecht zu werden, wurde “Sitecore” eingesetzt. Mit diesem Enterprise CMS können
alle Use-Cases, die gewünscht sind, umgesetzt werden. Von normaler Content Pflege bis hin zu E-Mail Marketing und
höchst professioneller Personalisierung sind dem Tun keine Grenzen gesetzt.
Das Projekt läuft nun bereits seit 2018 und der geplante Go-Live hat im Mai 2020 stattgefunden und wird seitdem stätig
weiterentwickelt.
Die Abwicklung erfolgt im Rahmen eines SCRUM-Prozesses. Tools, welche für die Umsetzung eingesetzt werden sind, Jira, Confluence und Teams.
Skills: Sitecore Know-How, Scrum, Product-Owner, Jira/Confluence-Know How