Projektmanager, IT-Servicemanager, ScrumMaster, SAFe Scaled Agilist und Practitioner

Analyse der Anforderungen im Rahmen der Umstellung auf eine neue Version von Brieftypen für
Auftragsbestätigung und Rechnungsstellung im Rahmen von 2- und 4-wöchigen Sprints, Dokumentation und
Visualisierung mit JIRA und Confluence (Scrum u. Kanban Boards, Portfolio und Budget Management mit
Uffective PPM-Tool u.a.).

Wholesale Preislisten Quality Assurance zur Standardisierung und Vereinheitlicherung der Carrier
Preislisten (In- und Outgoing) mit dem Ziel, einheitlicher Preislistenformate, automatischer
Qualitätskontrolle und Archivierung und Definition des SPOC für Eingangsdateien verschiedener
Carrier

* Anforderungsmanager und PMO für das Brieftool MPI (Master Printing Interface - Neuformulierung
verschiedener Rohdateneingaben in CI-konforme Endkundendokumente und Verteilung und Konvertierung
von Dokumenten für verschiedene Vertriebskanäle und Archivierung
* ScrumMaster und Scaled Agilist im Übergang von Waterfall auf agile Entwicklung mit
Scrum-of-Scrums und entsprechendes Coaching
* Aufnahme, Aufbereitung, Definition und Nachverfolgung von neuen Anforderungen die über das
Ticketsystem JIRA und Kollaborationstool Confluence für das MPI-System geliefert werden
* Versionierung und Priorisierung der Anforderungen in Absprache mit Fachseite und Entwicklung;
Erstellung und Pflege des Projektplans
* Abstimmung der Anforderungen mit Fachbereich und Entwicklung
* Übersetzung der fachlichen Anforderungen für die Umsetzung in der Entwicklung
* Aufbereitung der Anforderungen im vorgegebenen Rahmen für die Überführung in die nachgelagerten
Einheiten
* Erstellung von Testdaten und Testfällen
* Vertreter in Entscheidungsboards (Demand Collaboration Forum) und gegenüber dem Releasemanagement
* Ressourcenplanung des Teams, Budgetplanung mit Portfoliomanagement
* Stakeholder-Management

Analyse und Implementierung der Datenintegration mit Talend Open Studio

* Analyse der Anforderungen bzgl. des Zielsystems Shopware
* Definition der Erweiterungstabellen für Maschinen-Baugruppen in ADAPTO-TS (myvision-Software)
* Implementierung der Transformationsvorschriften und Test-Durchführung

des Top-Programms SPRING der Vodafone GmbH zur Verbesserung der Netzwerkqualität, Durchführung der
Netzwerkmodernisierung, des LTE-Rollouts und 3G- Upgrades.
* Steuerung des regionalen Projektteams zur Optimierung der regionalen Produktionslinien End2End
und Unterstützung der Transmission von Aufgaben an externe Firmen (TÜV, Ericsson, Enerson, Nokia)
* Steuerung der Aufnahme und Analyse der Schwachstellen sowie der Lösungserarbeitung sämtlicher
Produktionslinien End2End
* Abstimmung von Optimierungslösungen mit den Abteilungsleitern sowie den operativen
Produktionslinien - Terminvereinbarung, Verantwortlichkeiten und Qualitätsvorgaben - und
Steuerung der vollständigen, terminierten Umsetzung der regionalen Optimierungsmaßnahmen in
abgestimmter Qualität in Releases
* Kommunikation der projektbezogenen Themen (Projektplanung, Status-Reporting, Eskalation, Changes,
etc.) zu vereinbarten Terminen an den Leiter Programm Management
* Eskalation regionaler Optimierungsprobleme an den Leiter Programm Management als Grundlage
zentraler Entscheidungen
* Durchführung der regionalen Projektstatusmeetings und Teilnahme an den regelmäßigen
Program-Status-Meetings
* Entscheidungsbefugnis zu allen regionalen, projektrelevanten Optimierungsthemen
* Gesamtprojektverantwortung (inclusive Abnahme und Projektabschluss) für die Optimierung der
regionalen Produktionslinien End-to-End
* Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung der vereinbarten Optimierungsmaßnahmen und
Einhaltung von Liefertermin, Qualität und Budget
* Verantwortung für den effizienten und effektiven Einsatz geeigneter Projektmanagement-Instrumente
(Risikomanagement, Stakeholder Management, Kommunikationsmanagement, Qualitätsmanagement,
Projekt- und Changemanagement, Lieferantensteuerung, Projektplanung)