23.03.2023 aktualisiert
100 % verfügbar
Beratung und Coaching für Medizintechnikunternehmen im Wandel
Eichenau, Deutschland
Weltweit
Dipl. Ing. Medizintechnik; BetriebswirtSkills
IBM NotesScrumSiebel CRM
Agiles Projektmanagement, Lotus Notes, Office Anwendungen, SCRUM Master, Siebel CRM, diziplinarische Mitarbeiterführung, national, international
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
* Beratung von Medizintechnikunternehmen
Schwerpunkt Vertrieb & Marketing, Kommunikation, Organisation,
Personal und Führung
* Personalberatung und Personalbeschaffung
* Medizintechnik Business Network
* Zielgruppe Beratung Medizintechnik:
- Start-Up und kleinere Unternehmen
- Mittelstand
- größere Unternehmen und Konzerne in Teilbereichen (Business
Units)
* Coach für Führungskräfte im Wandel
* Thomas Hürland, zertifizierter Coach (Hephaistos, Coaching-
Zentrum München, DBVC / IOBC zertifizierte Weiterbildung)
Schwerpunkt Vertrieb & Marketing, Kommunikation, Organisation,
Personal und Führung
* Personalberatung und Personalbeschaffung
* Medizintechnik Business Network
* Zielgruppe Beratung Medizintechnik:
- Start-Up und kleinere Unternehmen
- Mittelstand
- größere Unternehmen und Konzerne in Teilbereichen (Business
Units)
* Coach für Führungskräfte im Wandel
* Thomas Hürland, zertifizierter Coach (Hephaistos, Coaching-
Zentrum München, DBVC / IOBC zertifizierte Weiterbildung)
* Globale Führung der Incognito TM Brand und des lingualen Geschäfts
als internationaler Wachstumstreiber für die Kieferorthopädie (6
Mitarbeiter)
* Führung der Lingualen Strategie, Produktportfolio Management,
Pipeline Management in Zusammenarbeit mit Forschung und
Entwicklung, Globale Neuprodukteinführungen, Scientific Marketing,
Global Marketing Communication
* Aufbau von internationalen Meinungsbildner (Top Ärzte) und Experten
als Medical Advisory Board für die Weiterentwicklung der Produkte
und Dienstleistungen mit hohem Kundennutzen
* Entwicklung eines internationalen "Train the Trainer" Programms für
den Aufbau eines mehrstufigen globalen Anwender-
Schulungskonzepts mit lokalen Referenten
* Key Account Management und Aufbau internationaler
Kundennetzwerke, in enger Zusammenarbeit mit den 3M
Schlüsselländern
Position: Marketing Operations Manager, 3M ESPE, Seefeld
(SEP 2007 - APR 2011)
* Entwicklung des strategischen und operativen Marketingplans, sowie
die erfolgreiche Umsetzung. Effizienzsteigerung der Marktbearbeitung
durch Portfolio Optimierung, Brand Management, Kommunikation,
Preisstrategie und Promotions, sowie CRM- und Team Selling
Konzepte. Berücksichtigung der 3M Fokusstrategien zur
Synergienutzung.
* Führung und Weiterentwicklung der deutschen
Marketingorganisation (15 Mitarbeiter), sowie Entwicklung der
einzelnen Schlüsselpositionen mit dem Ziel das Marketing in den
"Driver Seat" der Organisation zu bringen
* Entwicklung neuer Geschäftsfelder, sowie Implementierung
nachhaltiger Marketing Initiativen
als internationaler Wachstumstreiber für die Kieferorthopädie (6
Mitarbeiter)
* Führung der Lingualen Strategie, Produktportfolio Management,
Pipeline Management in Zusammenarbeit mit Forschung und
Entwicklung, Globale Neuprodukteinführungen, Scientific Marketing,
Global Marketing Communication
* Aufbau von internationalen Meinungsbildner (Top Ärzte) und Experten
als Medical Advisory Board für die Weiterentwicklung der Produkte
und Dienstleistungen mit hohem Kundennutzen
* Entwicklung eines internationalen "Train the Trainer" Programms für
den Aufbau eines mehrstufigen globalen Anwender-
Schulungskonzepts mit lokalen Referenten
* Key Account Management und Aufbau internationaler
Kundennetzwerke, in enger Zusammenarbeit mit den 3M
Schlüsselländern
Position: Marketing Operations Manager, 3M ESPE, Seefeld
(SEP 2007 - APR 2011)
* Entwicklung des strategischen und operativen Marketingplans, sowie
die erfolgreiche Umsetzung. Effizienzsteigerung der Marktbearbeitung
durch Portfolio Optimierung, Brand Management, Kommunikation,
Preisstrategie und Promotions, sowie CRM- und Team Selling
Konzepte. Berücksichtigung der 3M Fokusstrategien zur
Synergienutzung.
* Führung und Weiterentwicklung der deutschen
Marketingorganisation (15 Mitarbeiter), sowie Entwicklung der
einzelnen Schlüsselpositionen mit dem Ziel das Marketing in den
"Driver Seat" der Organisation zu bringen
* Entwicklung neuer Geschäftsfelder, sowie Implementierung
nachhaltiger Marketing Initiativen