17.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
nicht verfügbarBusiness Analyst & Strategic Navigator mit Expertise in Prozessoptimierung u. dig. Transformation
St. Pölten, Österreich
Weltweit
Bachelor of Science (BSc), Vienna University of Economics and BusinessSkills
InnovationAgile MethodologieData AnalysisConfluenceJiraBusiness IntelligenceBusiness Process Model And NotationGeschäftsprozesseProzessoptimierungGeschäftsanforderungenUnternehmenstransformationDigitalisierungProjektmanagementScrumPower BiSchreiben von DokumentationRequirements ManagementStakeholder ManagementTechnische DokumentationUMLAnforderungsspezifikationenKanban
Business Process Analysis & Optimization
Umfassende Expertise in der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen mit nachweislichen Erfolgen bei der Identifizierung von Effizienzsteigerungspotentialen und der Implementierung von Prozessverbesserungen.
Anforderungsmanagement & Spezifikation
Fundierte Erfahrung in der Erstellung detaillierter Anforderungsspezifikationen für komplexe Systeme, insbesondere im Bereich Asset-Tracking und Inventarmanagement.
Agile Projektmanagement-Methoden
Profunde Kenntnisse in agilen Frameworks wie Scrum und Kanban sowie Erfahrung mit entsprechenden Tools wie JIRA, Confluence und weiteren Technologien zur Unterstützung des Projektmanagements.
Digitale Transformation
Expertise in der Konzeption und Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten mit Fokus auf die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Implementierung innovativer technologischer Lösungen.
Business Intelligence & Datenanalyse
Kenntnisse in der Aufbereitung und Analyse von Daten für Power BI und anderen BI-Tools zur Unterstützung datengetriebener Entscheidungsprozesse.
Technische Dokumentation
Erfahrung in der Erstellung umfassender technischer Dokumentationen, einschließlich UML, BPMN 2.0 und weiterer Modellierungsstandards.
Stakeholder Management
Fähigkeit zur effektiven Kommunikation mit verschiedenen Interessengruppen und zur Abstimmung von Geschäftsanforderungen mit technischen Möglichkeiten.
Umfassende Expertise in der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen mit nachweislichen Erfolgen bei der Identifizierung von Effizienzsteigerungspotentialen und der Implementierung von Prozessverbesserungen.
Anforderungsmanagement & Spezifikation
Fundierte Erfahrung in der Erstellung detaillierter Anforderungsspezifikationen für komplexe Systeme, insbesondere im Bereich Asset-Tracking und Inventarmanagement.
Agile Projektmanagement-Methoden
Profunde Kenntnisse in agilen Frameworks wie Scrum und Kanban sowie Erfahrung mit entsprechenden Tools wie JIRA, Confluence und weiteren Technologien zur Unterstützung des Projektmanagements.
Digitale Transformation
Expertise in der Konzeption und Umsetzung von digitalen Transformationsprojekten mit Fokus auf die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Implementierung innovativer technologischer Lösungen.
Business Intelligence & Datenanalyse
Kenntnisse in der Aufbereitung und Analyse von Daten für Power BI und anderen BI-Tools zur Unterstützung datengetriebener Entscheidungsprozesse.
Technische Dokumentation
Erfahrung in der Erstellung umfassender technischer Dokumentationen, einschließlich UML, BPMN 2.0 und weiterer Modellierungsstandards.
Stakeholder Management
Fähigkeit zur effektiven Kommunikation mit verschiedenen Interessengruppen und zur Abstimmung von Geschäftsanforderungen mit technischen Möglichkeiten.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Durchführung von Geschäftsanalysen zur Verbesserung interner Systeme und Prozesse in den Bereichen Customer & Core Solutions sowie Broker & Customer Services. Unterstützung des Prozesses von Projekt zu Linienorganisation und Implementierung strategischer Initiativen zur Steigerung der Effizienz und des Geschäftswachstums.
Erstellung einer detaillierten Anforderungsspezifikation (Lastenheft) für ein RFID-basiertes Asset-Tracking-System für einen großen Gesundheitsdienstleister in Wien, mit Fokus auf die Harmonisierung von Inventarverfahren und die Integration mit bestehenden Unternehmenssystemen.
Entwicklung eines umfassenden Inventarkonzepts für eine große öffentliche Einrichtung in Wien, einschließlich Prozessanalyse, Identifizierung kritischer Prozessdefizite und Erstellung eines mehrstufigen Optimierungsfahrplans.