Projektmanager

Freiberuflicher Programm- und Projektmanager

• In höchstem Maße entscheidungsstark
• Absolut führungsfähig
• Permanente Situation Awareness
• 100% fokussiert und handlungsfähig
• Auch und besonders in Krisensituationen

Diplom-Ingenieur Univ. Luft- und Raumfahrt
Technische Universität München (TUM), München
Skills
Programm- und Projekt-management
Führungserfahrung in über 50 Projekten seit 2011

• Freiberufliche interimistische Leitung der Projektmanagementabteilung
• Organisationsrestrukturierungsprojekte
• Anlagenentwicklungsprojekte Sondermaschinenbau sowie von Testanlagen der Raumfahrt- und Automotive-Industrie
• Hardware-Testprojekte Luft- und Raumfahrt
• Design- und Produktentwicklungsprojekte

Entscheidungs­fähigkeit

• Klare und transparente Entscheidung im Rahmen der übertragenen Entscheidungskompetenzen
• Vorbereitung der Entscheidung übergeordneter Führungsebenen
• Unterstützung der Teammitglieder bei der fachlichen Entscheidungsfindung, wenn notwendig auch Anleitung im Entscheidungsprozess bis zum Treffen der Entscheidung

Führung

• Disziplinare Führung direkt unterstellter Mitarbeiter
• Fachliche Führung der internen und externen Teammitglieder
• Weiterentwicklung und Coaching der relevanten Stakeholder bezüglich der relevanten Prozesse und der direkt unterstellten Mitarbeiter im Allgemeinen

Verantwortung

• Verantwortlich für Programm-/Projektgesamtvolumen im mittleren zweistelligen Millionenbereich
• Teamgrößen bei einzelnen Projekten bis 20 Mitarbeiter und mehr
• Budget-, Zeit- und Ressourcenplanung
• Auswahl und Koordination der Projektteams und Sicherstellung funktionierender Schnittstellen
• Transparente und zeitgerechte Eskalation, wenn Lösungsmöglichkeiten für Herausforderungen seitens des Projektteams erschöpft sind oder nicht ausreichen
• Implementierung von Lessons learned in die tägliche Projektarbeit
• Frühzeitiges Erkennen von Chancen und Risiken und Ableitung von Korrekturmaßnahmen
• Angebotserstellung
• Lieferantenmanagement
• Beachtung und Umsetzung kunden- und branchenspezifischer Standards (ISO 9001, ISO 9100, ECSS, MilStd, Reinheitsanforderungen, …) im Projekt

Kommunikation und Dokumentation

• Interne und externe Kommunikation mit den Stakeholdern
• Interkulturelles Management aller Projektbeteiligten
• Glasklare Dokumentation
• Erstklassiges Reporting
• Jederzeit Überblick über den Projektstand (Qualität, Zeit, Kosten)
• Erstellung des Projektmanagementhandbuchs und Überwachung der Standards für die Projektbearbeitung
• Etablierung einer effektiven und zielgerichteten Meetingkultur im Projekt
• Sicherstellung und Verbesserung der Kommunikation innerhalb verteilter Teams

Weiterbildung

• Certified Remote Agile Master – Methodik der Führung und Zusammenarbeit auf Distanz
• Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
• Qualitätsmanagement-Fachkraft (QMF-TÜV)
• Führen ohne Weisungsbefugnis
• Achtsames und gesundes Führen von (Projekt-) Teams
• NCR-Management im Bereich Raumfahrt
• Program Management (based on PMI Standard 3rd edition)
• Zusammenarbeit wirkungsvoll gestalten
• BWL – Betriebswirtschaftliches Basiswissen
• Intercultural Workshop
• Projektmanagement (Firmeninternes Zertifikat)
• Konfliktmanagement – Konstruktiver Umgang mit Konflikten