13.10.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
nicht verfügbarSenior IT-Architekt und Digital Berater mit über 25 Jahren Berufserfahrung
Adliswil, Schweiz
Weltweit
Dipl.-Inf. in Informatik mit Spezialisierungsgebiet Künstliche Intelligenz (KI)Skills
APIsAgile MethodologieArchitekturBusiness Process ManagementKundenbeziehungsmanagementStrategisches ManagementKundendienstCloud ComputingIt-BeratungKundenbindungDevopsMiddlewareEnterprise Resource PlanningEtomSteuerungITILInfrastrukturProjektmanagementSicherheitsrichtlinienServiceorientierte ArchitekturService DeliveryService-DesignTechnische ArchitekturAblaufplanungIT-ArchitekturTOGAFUnternehmens-IntegrationEnterprise Service Bus
IT-Architektur: Sehr erfahren mit über 25 Jahren Erfahrung in IT-Architekturen, digitalen Serviceplattformen und Lösungen
Strategische Planung: Langfristige strategische Planung und Entwicklung der IT-Architektur, Entwurf und Bereitstellung großer und komplexer digitaler Lösungen
Projektmanagement: Senior-Projektmanager für komplexe Projekte zur Einführung von ICT-Dienstleistungen
Kundenberatung: Starke Kundenorientierung, Fähigkeit zur Interaktion mit allen Organisationsebenen und zur Erklärung komplexer technischer Sachverhalte gegenüber nicht-technischen Personen
Service-Design und -Architektur: Fachwissen in den Bereichen serviceorientierte Architektur, Strategie zur Servicemodellierung und Aufbau von Service Broker-Ökosystemen
Technische Architektur-Governance: Definition von Architektur-Governance und Prozessrahmenwerken, einschließlich ITIL, TOGAF und eTOM
Middleware und Integration: Erfahrung mit Enterprise Service Bus, BPMS, Enterprise Integration Patterns, Middleware für Finanzportale
ERP-Systeme: Beratung, Planung und Implementierung komplexer heterogener ERP-IT-Infrastrukturen (BaaN ERP, BaaN CRM)
Sicherheits- und Infrastrukturkonzepte: Entwurf von Sicherheitskonzepten und Infrastruktur für Hochsicherheitsplattformen
Methoden und Standards: Vertraut mit PMBoK, DPBoK, TOGAF, DevOps, Agile, ITIL, eTOM
Bereitstellung von Cloud- und Hybrid-Services: Definierte Architekturstrategien für hybride Bereitstellungsmodelle, die lokale, Cloud- und dedizierte Kunden-Services kombinieren
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherPolnischMuttersprache
Projekthistorie
- Umfassende Beratungsleistungen für die Digitalisierungs- und Transformationsanforderungen unserer Kunden.
- Fokus auf die Umsetzung einer starken Kunden- und Serviceorientierung mit konsequenter Definition und Realisierung der erforderlichen IT-Service- und Lieferkapazitäten mit entsprechenden Geschäftsmodellen.
- Kundensegment: Große (globale) IT-Organisationen, die ihre (digitale) Transformation beginnen.
- Senior Enterprise/ICT-Architekt und vertrauenswürdiger Berater für die Entwicklung und Operationalisierung digitaler IT-Servicearchitekturen, digitaler Geschäftsdienstleistungen und komplexer innovativer Lösungen.
- Entwicklung der digitalen Business-Service-Plattform „Business Hub“ für die Deutsche Bahn Systel.
- Entwicklung von Kundenlösungen wie Mobilitätsbudget, DB Box (ein Smart-City-Projekt) und Barrierefreiheit, die alle auf den Prinzipien und Technologien der Orchestrierung und Komposition externer und interner IT-Services unter Verwendung der BusinessHub-Funktionen basieren.
- Beitrag zu einem strategischen Veränderungsprogramm („Servitization“) zur Anpassung des Geschäftsmodells an eine adaptive IT, die einen möglichst hohen Grad an Wiederverwendbarkeit von Funktionsmodulen, Plattformen und Entwicklungsframeworks gewährleistet.
- Leitender Projektmanager für die Einführung von IKT-Diensten einer neuen IP-basierten Polycom-Plattform, dem nationalen Funknetz der Schweizer Rettungs- und Sicherheitsbehörden.
- Verantwortlich für die Implementierung einer IP-basierten Polycom-Audio-Dispatching-Lösung in den Einsatzleitstellen der Schweizer Militärpolizei und des Bundesamtes für Zoll und Grenzsicherung.
- Entwicklung und Implementierung der serviceorientierten Architektur und der Strategie zur Serviceautomatisierung von Plattform- (bis zum Anwendungsstack) und Infrastrukturdiensten.
- Definition und Umsetzung eines IT-Service-Management-Frameworks einschließlich Service-Design-Vorlagen und Service-Level-Standards für Finanzinfrastrukturdienste.
- Einführung und Unterstützung von Service-Governance-Gremien.
- Mitwirkung an einem globalen, unternehmensweiten Programm zur Transformation von Dienstleistungen in verschiedenen Arbeitsgruppen (z. B. Dienstleistungsarchitektur, Governance und Prozesse des Dienstleistungslebenszyklus).
- Beratung von Business-Architektur-Teams im IT-Servicemanagement.
- Software-Domänenarchitekt – Definition, Implementierung und Steuerung der unternehmensweite Strategie für die technische Architektur.
- Als leitender IT-Projektmanager (Projekt: New Produktion Model) verantwortlich für eine Operating Model Transformation von gemeinsam genutzten serverbasierten Infrastrukturdiensten auf eine flexible, automatisierte und standardisierte Cloud-Servicebereitstellung.
- Mitwirkung an der Entwicklung einer hochmodernen IT-Strategie, Definition und Einführung der IT-Architekturstrategie von Swisscom IT Services („Vision15” und „Vision18”).
- Definition der Architekturstrategie für hybride Servicebereitstellung (SOA, EAI, Cloud-Architekturen und -Konzepte, Virtualisierung, HP ITSA, The Open Group, NIST) für externe, lokale und dedizierte Cloud-Services für Kunden.
- Realisierung der Hybrid Delivery Integration Layer (HDIL) zur Unterstützung der hybriden Servicebereitstellungsstrategie (Enterprise Service Bus, BPMS, Enterprise Integration Patterns, Auswahl/Bewertung von Anbietern).
- Festlegung der Governance und des Prozessrahmens für die technische Architektu (ITIL, TOGAF, eTOM).
- Angebotsmanagement und Lösungsarchitektur für vollständige Outsourcing-Angebote.
Zertifikate
DPBoK Foundation Level
The Open Group2021
TOGAF 9 Certified level
The Open Group2021