RFCS schafft Mehrwert durch Transparenz

- Erfahrung in Produktionsbetrieben (insbesondere Lebensmittel)
- Ermittlung und Analyse der richtigen Kennzahlen
- Erstellung und Überprüfung des IKS (Internes Kontrollsystem)
- Optimierung der Prozesse und Abläufe
- Steuerung des Budgetprozesses
- Erstellung einer aussagekräftigen Kalkulation
- Aufzeigen der Gewinne und Verluste pro Produkt/Projekt/Dienstleistung
- Software-Validierung
- Investitionsrechnung
- Erstellung von Businessplänen
- Umgang mit dem neuen Rechnungslegungsgesetz
- Durchführung von Projekten