01.06.2025 aktualisiert

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IT-Projektmanager | Projektleiter | Business Analyst

München, Deutschland
Weltweit
M. Sc. Wirtschaftsingenieurwesen (summa cum laude)
München, Deutschland
Weltweit
M. Sc. Wirtschaftsingenieurwesen (summa cum laude)

Profilanlagen

Zertifikat - PSM I
Zertifikat - PSPO I
Zertifikat - Project Management Professional (PMP).pdf
ThomasUtz_Lebenslauf.pdf

Skills

Leidenschaftlicher Projekt- und Programmleiter mit über 7 Jahren Erfahrung
Meine Expertise liegt in der effizienten Leitung komplexer, internationaler IT-Projekte und -Programme aller Größenordnungen. Meine Erfahrungen beruhen auf zahlreichen Projekten in der Automobilindustrie, im öffentlichen Sektor und im Maschinenbau – ergänzt durch meine Tätigkeit in der Managementberatung.

Meine Leistungen:
  • Agiles und hybrides Projekt- und Programmmanagement
  • Aufbau und Führung cross-funktionaler, internationaler Entwicklungsteams
  • Anwendung lösungsorientierter Methoden zur Sicherstellung des Erfolgs in allen Projektphasen
  • Fundierte Analyse und zuverlässige Neuausrichtung von „Problemprojekten“
  • Stakeholdermanagement und Schnittstelle zwischen Business und IT
  • Erstellung und Präsentation von Berichten und Entscheidungsvorlagen auf C-Level
  • Einführung von Projektmanagement-Standards in Ihrem Unternehmen oder Geschäftsbereich
  • Einführung von Scrum, SAFe oder Kanban in Organisationen
  • Planung und Durchführung von Team- und Abteilungsworkshops (z. B. Problemanalyse, Strategie-Workshops, Neuausrichtung, Konfliktmanagement)
  • Anforderungsmanagement & Business Analysis
  • Entwicklung zukunftsträchtiger Produktstrategien für digitale Produkte
Soft Skills
  • Jederzeit transparente und offene Kommunikation
  • Absolute Zuverlässigkeit und sehr hohe Einsatzbereitschaft
  • Ausgeprägte Problemlösungskompetenz sowie systematische und genaue Arbeitsweise
  • Unternehmerisch geprägte Denkweise und Kostenbewusstsein
  • Teamplayer mit hoher sozialer Kompetenz
Zertifikate & Weiterbildungen
  • Project Management Professional (PMP)
  • Professional Scrum Master I (PSM I)
  • Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
  • Training Design Thinking
  • Training Workshopmethoden
  • Training Change Management
  • Training zur Zusammenarbeit mit verschiedenen Persönlichkeitstypen (MBTI)

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischgut

Projekthistorie

IT-Projektmanagement - Entwicklung einer Infotainment Fahrzeugapplikation

BMW AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Ziel des Projekts war die Entwicklung und Zielführung einer Offboard-Fahrzeugapplikation im Bereich Infotainment sowie die Ausarbeitung einer Produktstrategie für zukünftige Fahrzeuggenerationen.

Aufgaben:
  • Projektplanung und Zielführung zur termingerechten Erreichung der Meilensteine
  • Überführung fachlicher und technischer Anforderungen in Epics und PIs
  • Abstimmung und Ausarbeitung der Softwarearchitektur
  • Testmanagement
  • Impediment Management
  • Durchführung von Workshops zur Entwicklung einer zukunftsträchtigen Produktstrategie
  • Reporting an das Management (inkl. Entscheidungs- und Eskalationsthemen)

IT-Projektleiter - Entwicklung eines hochverfügbaren "Secure Data Hubs"

mecom GmbH

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

Im Kontext des behördlichen Krisenmanagements und des Bevölkerungsschutzes in Deutschland entstand ein Data Hub, der einen hochverfügbaren und sicheren Austausch von Warnmeldungen und Sensordaten aus unterschiedlichen Systemen in Katastrophen- und allgemeinen Gefahrenlagen ermöglicht.

Aufgaben:
  • Fachliche Führung eines cross-funktionalen Entwicklungsteams (>10 Personen) in den Bereichen Softwareentwicklung und Infrastruktur
  • Projektplanung zur termingerechten Erreichung der Meilensteine
  • Stakeholdermanagement inkl. Kundenkommunikation
  • Reporting an das Management auf C-Level (inkl. Entscheidungs- und Eskalationsthemen)
  • Impediment Management
  • Vorbereitung und Verantwortung für Meilensteinabnahmen

IT-Projektmanagement - Bundesweiter Warntag 2022 (MoWaS)

mecom GmbH

Öffentlicher Dienst

50-250 Mitarbeiter

Der bundesweite Warntag dient der Erprobung aller Warnsysteme in Deutschland. Ziel war die Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs des modularen Warnsystems (MoWaS) sowie der neu eingeführten Technologie Cell Broadcast.

Aufgaben / Ergebnisse:
  • Steuerung der Aktivitäten zur Sicherstellung einer erfolgreichen Erprobung neu entwickelter und bestehender IT-Systeme
  • Durchführung des Risikomanagements (Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken)
  • Ableitung und Koordination von Maßnahmen zur Risikominimierung
  • Aufbau eines firmenweiten Notfallmanagements
  • Erfolgreiche Warnung von über 90 % der deutschen Bevölkerung durch einen Warnmittelmix (Cell Broadcast, Warn-Apps, ...)

Zertifikate

Project Management Professional (PMP)

Project Management Institute (PMI)

2024

Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

Scrum.org

2021

Professional Scrum Master I (PSM I)

Scrum.org

2021


Bewertungen

"Thomas ist ein super Teamplayer, auf den man sich verlassen kann. Durch seine positive, reflektierte und kreative Art war er ein essenzieller Bestandteil unserer Practice Group. Besonders bei komplexen Themen war er für mich ein zuverlässiger Ansprechpartner. Durch sein konstruktives und lösungsorientiertes Herangehen hilft er jedem Team weiter."

Streetscooter Research GmbH

Practice Group Lead (Tobias Karl)

"Thomas is a highly motivated project manager and great team player. During his time in my team – for one year - Thomas' utilized his strong communication skills and understanding for our goals to stabilize a very complex software project and was a key player for the successful launch of the product on time and in very high quality. I can only highly recommend Thomas as project manager or product owner for complex projects."

BMW Group

Product Owner (Christoph Pylinski)


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