12.12.2023 aktualisiert
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Agile Coach / OKR Coach / Professional Scrum Master PSM II
Berlin, Deutschland
Deutschland
Diplom Informatik (FH)Skills
ScrumScrum Master (PSM II)Agile CoachAgile Leadershipagile transformationTeamentwicklungProduct Owner (PSPO I)Story MappingOKRokr coachOKR Master
Kurzbeschreibung
Über 10 Jahre Erfahrung im agilen Kontext in den Rollen des Scrum Masters/Agile Coaches und des Product Owners. Ich unterstütze Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von agilen Arbeitsweisen, Prozessen und Strukturen. Hierbei helfe ich Teams, Führungskräften, Kunden und Stakeholdern bei der Ausrichtung an den agilen Werten hin zu Outcome orientierten Entscheidungen.
Fähigkeiten
Qualifikationen
Über 10 Jahre Erfahrung im agilen Kontext in den Rollen des Scrum Masters/Agile Coaches und des Product Owners. Ich unterstütze Unternehmen bei der Einführung und Umsetzung von agilen Arbeitsweisen, Prozessen und Strukturen. Hierbei helfe ich Teams, Führungskräften, Kunden und Stakeholdern bei der Ausrichtung an den agilen Werten hin zu Outcome orientierten Entscheidungen.
Fähigkeiten
- Scrum Einführung und Begleitung.
- OKR Einführung und Begleitung.
- Agile Transformation, Inspect & Adapt, Scrum Master Betreuung.
- Unterstützung von Teams bei Selbstmanagement/Selbstorganisation.
- Team- und Einzelcoaching.
- User Story Mapping, Outcome Goals & Product Owner Betreuung.
- Scrum, Lean Startup, OKRs, Agile Leadership.
- Kommunikationsstärke, Servant Leadership, Agiles Mindset.
Qualifikationen
- Diplom Informatiker (FH)
- Agile Coach
- OKR Coach
- Advanced Professional Scrum Master (PSM II)
- Professonal Scrum Product Owner (PSM I)
- LeSS Certified Practitioner (Skalierung von Scrum)
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
- Begleitung eines Scrum-Teams (Embedded Software) in einem Hardware-Umfeld.
- Unterstützung des Product Owners hinsichtlich Backlog-Pflege und Ausrichtung am Product Goal.
- Unterstützung beim Stakeholdermangement.
- Einführung von User Story Mapping zur Förderung der Transparenz und Fokus
- Unterstützung des Teams bei der Ausrichtung des Sprint-Backlogs und der Dailies am Sprint-Goal.
- Unterstützung des internen Change-Teams bei der agilen Transformation des HR-Bereiches.
- Begleitung zweier HR-Fachbereiche hinsichtlich agiler Fragestellungen zu Rollen, Ritualen.
- Unterstützung bei Etablierung eines PDCA-Zyklusses innerhalb einer dreimonatigen Kadenz.
- Durchführung von Agility Assessments zur Identifizierung des IST-Zustandes und Ableitung von Maßnahmen zu Verbesserung.
- Koordination mit anderen Agile Coaches und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen.
Backlog Priorisierung in Abstimmung mit dem Kunden unter Berücksichtigung des Product Goals.
Erarbeitung von OKR-Sets ausgerichtet an Zielen des Kunden.
Unterstützung des Kunden beim Stakeholder-Management.
Aufnahme von Anforderungen und Überführung in User-Stories mit Unterstützung von UX.
Durchführung von Refinements und Estimation-Sessions.
Definition von Akzeptanzkriterien mit Unterstützung des Teams.
Gemeinsames Schneiden von sehr komplexen Stories.
Durchführung von Plannings, Moderation von Reviews und Teilnahme an Retrospektiven.
Abnahme von User Stories anhand der Akzeptanzkriterien.
Erarbeitung von OKR-Sets ausgerichtet an Zielen des Kunden.
Unterstützung des Kunden beim Stakeholder-Management.
Aufnahme von Anforderungen und Überführung in User-Stories mit Unterstützung von UX.
Durchführung von Refinements und Estimation-Sessions.
Definition von Akzeptanzkriterien mit Unterstützung des Teams.
Gemeinsames Schneiden von sehr komplexen Stories.
Durchführung von Plannings, Moderation von Reviews und Teilnahme an Retrospektiven.
Abnahme von User Stories anhand der Akzeptanzkriterien.