Projektleiter/Abt.-Leiter, Bereichsleiter Filialsysteme, Geschäftsführer Filialsysteme

Beratungsprojekt ALDI (18 Monate)
Rolle: Senior Retail Advisor (Business IT)
Projekte: DSMI (Digitalisierung Stores), Prozesspotentiale Order to Cash, Transformation projektorientierte zu produktorientierter Organisation (SAFe), Migration / Rollout GK OmniPOS, Int. Sales Vision (z.B. Portfolio, Order, Stock, POS),kassenloser Store (ALDI go / Trigo)
Beitrag: Konzept künftiges Business IT Portfolio, Prozesspotentiale Order to Cash, Konzept Int. Sales Vision, Agilisierung von Teams (TL’s, Scrum Master, agile Coaches, Productowner),Sparringspartner für Managing/Senior Director Business IT,Blueprint ONE IT ALDI Nord & ALDI SÜD

Beratungsprpojekt MIGROS CH (6 Monate)
Rolle: Senior Retail Consultant
Projekt: SAP Migration S4/HANA (Filialwarenwirtschaft)
Beitrag: Istprozesse (Ausgangssituation), Fit/GAP Istprozesse vs. S4/HANA Standard (Warenbewegungen, Bestellung,  
Wareneingang, Bestand, Inventur, Abschriften, Reklamationen, Aktionen), Bewertung Fit/GAP und Konzept Sollprozesse (Best Practises, Standard, Effizienz)

Erfahrung & Projekte (Auswahl)

• Business Consulting (Fokus Geschäftsprozesse Order to Cash & Demand to Fulfil)
• Fachlicher Ansprechpartner für internationale Vertriebsorganisation, Verwaltungsorganisation und alle Länder (Lidl / Kaufland - C-Level)
• Imulsgeber für Digital Store Maturity (Ziel Erhöhung digitaler Reifegrad Filialen unter Berücksichtigung E2E Prozesse)
• Evaluierung, Konzeption und Realisierung einer innovativen und zukunftsfähigen europaweiten neuen Filialwarenwirtschaft für Kaufland 
• Leitung Migration Kassensoftware und Rollout für Kaufland (von TP.Net zu GEBIT) 
• Evaluierung GK OmniPOS Lidl (Ziel Migration von GK Retail zu GK OmniPOS)
• Innovationsscouting Retailtechnologien 
• Steuerung von bis zu 5 (agilen) Teams (8 direkte und 45 indirekte Mitarbeiter)
• Budgetverantwortung > 50 Mio€
• Zielgerichtete Adaption und Optimierng der Aufbau- und Ablauforganisation sowie Weiterentwicklung der Teams 

Erfahrung & Projekte (Auswahl)

• Business-Consulting (Beratung, Betreuung, Weiterentwicklung, Optimierung und Betrieb) sämtlicher Filialsysteme und zugehöriger Hardware (Fokus Prozesse Order to Cash und Demand to Fulfil) für 30 Länder und zentrale Stakeholder
• Ständige Bewertung, Adaption und stragische Erweiterung des Lösungsportfolios Filialsysteme einschl. konkreter Roadmap
• Leitung diverser Migrationsprojekte Kassensoftware (GK DOS zu GK Retail 10 / GK Retail 10 zu GK Retail 12) 
• Europaweite Einführung einer zukunftsfähigen Standardkassensoftware@Lidl (GK Retail 12) und Etablierung eines einheitlichen, bedarfsgerechten und effizienten Anforderungsmanagements
• Koordination und Steuerung interdisziplinärer Teams und externer Dienstleister 
• Konzeption, Realisierung und Rollout einer discountgeeigneten Selfcheckout-Lösung (First Mover im Discount) 
• Standardisierung Filialzahlungsmittel (Cash, Debit, Kredit, Contactless / mobile), Bündelung von Synergien und Etablierung europaweiter, einheitlicher "Inhouse-Standards" 
• Evaluierung, Auswahl und Einführung einer prozessbasierten Personaleinsatzplanung (Dayforce) für die Filialen 
•  Aufbau un Betreuung eines internationalen Competence-Centers POS für QS und Testautomatisierung 
• Unterstützung und Aufbau Integration-Center Lidl - SAP - SOVANTA AG (Fokus GK OmniPOS, IOT)
• Innovationsscouting, Bewertung, Test und POCs neuer Technololgien und Businessapplikationen  (z.B. mobile Payment, Lidl Plus, ESL, Digital Signage, Cashmanagement, Selfscanning,...)
• Stakeholder-Management (VS, Geschäftsleitung), regelmäßige Präsentationen zur Planung, zum Status, zu Kosten und Risiken von laufenden Projekten im Verantwortungsbereich
• Mitkied und Mitwirken in diversen EHI Arbeitskreisen (z.B. Kartenzahlung, POS-Systeme)
• Weiterentwicklung und Agilisierung von Teams
• Konzeption und Rollout iPAD (VL-mobile) europaweit im Vertrieb (Ziel: Digitalisierung Vertriebsorganisation, Verkaufsleiter , Regionalgeschäftsführer) 
• Steuerung von 8 direkten und > 40 indirekten Mitarbeitern 
• Kostenverantwortung > 30 Mio €