neutrale ERP Beratung, Auswahl und Einführung / Projektleitung / Produktmanagement

Meine umfangreichen ERP-Projekterfahrungen habe ich in den letzten Jahren in den unterschiedlichsten Führungspositionen, in der ERP-Software-Branche, als Berater und als verantwortlicher Projektleiter erworben.

Dies erfolgte in Kombination mit führenden ERP-Softwarehäusern, Beratungs-Gesellschaften und erstreckte sich über die Jahre hinweg, in das nationale und internationale Projektumfeld.

• Business Integration Consulting Thorsten Reuper
  • neutraler ERP-Berater und ERP-Auswahlmanagement (seit 2018)

• Leitung ERP-Standardentwicklung
  • Asseco Solutions AG
  • PSI Software Systems GmbH
  • Infor Deutschland

Die umfangreichen Projektleitungsaufgaben, mit den unterschiedlichsten Branchen-Schwerpunkten, erfolgten unteranderem in den Ländern: Deutschland, Portugal, Spanien, Mexiko, Brasilien, Litauen, Tschechien, Slowakei und Türkei.

Als Mitglied in Lenkungsausschüssen ist mir die verantwortungsvolle Aufgaben-stellung für eine ERP-Beratung, ein neutrales ERP-Auswahlmanagement, eine ERP-Produktimplementierung sehr bekannt und wird entsprechend von mir als Projektleiter geleistet.

Meine Beratungs- und Projektleitungs-Tätigkeiten erstrecken sich über das reine Projektmanagement hinaus. Meine Aktivitäten und dies in Kombination mit einer persönlichen Einbringung meiner langjährigen Projekterfahrungen und dies direkt an der Basis mit einer entsprechenden Hands On Mentalität, sind sehr geschätzt.

Bei den umfangreichen Projektleitungstätigkeiten ist mir eine intensive und partnerschaftliche Zusammenarbeit absolut sehr wichtig.
Meine Kernkompetenz liegt in den einzelnen Modulen einer jeden ERP-Unternehmens-Software und zusätzlich beschäftige ich mich verstärkt mit der  Unternehmens Digitalisierung in den Bereichen IoT und Industrie 4.0.
Bedingt durch meine Erfahrungen in den unterschiedlichsten Software-Häusern, verfüge ich über ein tiefes und fundiertes Wissen bezogen auf vorhandene „Muss“ ERP-Standardfunktionen, sowie die daraus folgende neutrale Anbieterauswahl und spätere Produkteinführung bis hin zur Abnahme.
Change Requests im Zuge einer ERP-Implementierung können von meiner Seite aus sehr kritisch und auch auf eine entsprechende Notwendigkeit hin eingeschätzt werden.

Zusammenfassung:
Beruflicher Werdegang:

• Business Integration Consulting Thorsten Reuper
• Asseco Solutions AG
• PSI Automotive & Industry GmbH
• Infor Deutschland
• weitere Details siehe bitte CV

Erfahrungspotentiale:

• Langjährige Projekt-Erfahrungen in den unterschiedlichsten Branchen
• ERP-Beratung und neutrales ERP-Auswahlmanagement
• Kenner von führenden ERP-Anbietern und ERP-Produktkenntnissen
• ERP Implementierungen und Projektmanagement
• Erstellung von Lasten- sowie Pflichten-Heften
• Prozess- und Ressourcenoptimierung (Schwachstellen Analyse)
• Digitalisierungs-Beratung
• intensive Zusammenarbeit mit den verantwortlichen Stakeholdern

Branchen-Erfahrungen: 

• Maschinen- und Anlagenbau
• Einzel- und Serienfertigung / Prozessfertigung
• Automotive Zulieferer
• EDI, Just in Time und Just in Sequenze
• Logistikprojekte, Projektierer und Dienstleister
• NGO Non-Governmental-Organisation

Zusammenarbeit mit folgenden Instituten:

• Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) e. V. an der RWTH Aachen
  • https://www.fir.rwth-aachen.de/
  • Mitglied und Teilnahme an Forschungs- und Digitalisierungsprojekten

• Kooperationspartner bei der Trovarit AG, Aachen
  • https://www.trovarit.com/
  • ITM-Toolnutzung bei umfangreichen neutralen ERP-Ausschreibungen