08.04.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarKaufmännische Leitung/Controlling
Steinhagen, Deutschland
Weltweit
Dipl. rer. pol.Skills
RestrukturierungBetriebswirtschaftliches VerständnisControlling ToolsKennzahlensystemeKaufmännische LeitungStrategie & PlanungPlanung & Steuerung"kostenrechnung und kalkulation"Deckungsbeitragsrechnung
Operative Planung und Forecasting
Strategische Planung
Restrukturierung
Prozessoptimierung
Standardisierung von Controlling- und Steuerungskonzepten
Personalführung und -Teamaufbau
Projektcontrolling
Liquiditätsmanagement
Kennzahlensteuerung
Wertbasierte Steuerungssysteme
M&A und post merger management
Coaching und Mentoring
Kostenrechnung
Kalkulationsysteme
ERP Systeme
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DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Aufbau einer Controllingabteilung und Etablierung einer Kostenrechnung mit Kostenstellen und Kostenträgerrechnung. Teamfindung und -Motivation sowie Coaching der Führungskräfte.
Sanierung nach Insolvenz: Aufbau und Etablierung eines Controllingsystems zur Steuerung eines Anlagenbauers. Strategische Neuausrichtung des Unternehmens und Ableitung eines operativen Drei-Jahres-Plans zur Erreichung der Gewinnschwelle. Parallel laufend Mentoring der kfm. Leitung: Vom Buchhalter zur Kfm. Leitung.
Aufbau einer transparenten und zuverlässigen Liquiditätsplanung. Konzeptionierung einer Blaupause zur Einführung des neuen ERP Systems (Microsoft BC) plus Übergabe an die kfm. Leitung.
Aufbau einer transparenten und zuverlässigen Liquiditätsplanung. Konzeptionierung einer Blaupause zur Einführung des neuen ERP Systems (Microsoft BC) plus Übergabe an die kfm. Leitung.
Erarbeitung eines Ergebnisforecasts für einen zweiten Werftstandort
Reorganisation Rechnungsprüfung
Aufbau und Dezentralisierung Kostenplanung
Reorganisation Rechnungsprüfung
Aufbau und Dezentralisierung Kostenplanung