10.07.2025 aktualisiert
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Interim Manager | Projektleiter | Teamlead | Digitalisierung & IT-Transformation | HR Change
Hamburg, Deutschland
Deutschland
Bsc. Computer Science (Informatik) HAW Hamburg & Kommunikations Design (Web Technologien), HTK HamburgSkills
IT ConsultantIT KonzeptionContinous IntegrationIT KoordinatormicroserviceWeb & App ConsultingKoordinationJavaScrumIT-ArchitekturAnforderungsmanagementAnforderungsanalyseSoftware EntwicklungSoftwareentwicklerAgile Softwareentwicklungagile developmentAgile MethodenAgile testingawsBPMNBPMClean CodeCoachManagementKommunikationInterimmanagementInterimTeamleaddevleadSoftware ArchitektInterim ManagerPeopleMenschenProduct OwnerScrum MasterProcess OwnerAbteilungsleiterKrisenmanagerTeamTeamleitungIT Teamleiterit teamleadTeamleitung & CoachingProjektleitungTeamleitungCEOCEO CoachingCoachingLeadership Coaching Team CoachingCoaching von FührungskräftenAgile CoachingSchulung und ConsultingChange ConsultingBusiness ConsultingBeratung / ConsultingUnternehmensberatungKrisenmanagement
„Ein Unternehmen ist eine Gruppe von Menschen. Euch dabei zu helfen, eure Ziele in Time & Budget zu erreichen, ist meine Leidenschaft.“
- Tim Harder
- Tim Harder
- Interim Management & Teamführung
- Projektleitung für komplexe IT- und Non-IT-Projekte
- Coaching und Entwicklung von Teams
- Effiziente Teamprozesse & Optimierung der Zusammenarbeit
- Agiles Projektmanagement
- Agile Methoden (Scrum, Kanban, Lean)
- Einführung agiler Prozesse in Teams und Unternehmen
- Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
- Strukturierung und Moderation von Workshops und Retrospektiven
- Produktentwicklung & Produktmanagement
- Steuerung der Produktentwicklung von der Idee bis zur Marktreife
- Sicherstellung der Umsetzung in Time & Budget
- Zielgerichtete Entwicklung von Prozessen für Produktteams
- Kommunikation & Stakeholder-Management
- Proaktive, klare Kommunikation auf allen Ebenen
- Bindeglied zwischen Business und Technik
- Transparente und effiziente Schnittstellenarbeit
- IT-Skills & Prozessoptimierung
- Erfahrung mit modernen Cloud-Technologien und DevOps
- Cloud-Architektur und Entwicklung (Java, Kubernetes, Docker)
- Einführung und Optimierung von CI/CD-Pipelines
- Migration von Legacy-Systemen und Softwaremodernisierung
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
"I would recommend Tim to the highest of my capacity."
- Mark Gerban, Senior Leader Payments @ Apple,
Mit über 20 Jahren Erfahrung als Interim Manager in verschiedenen Rollen, im Konzernumfeld von Raumfahrt bis Payment, sowie ehemaliger Software Architekt verfüge ich über fundierte Kenntnisse im Umgang mit komplexen Herausforderungen im Technologiebereich. Mein Schwerpunkt liegt auf der effektiven Zusammenarbeit von Management und Abteilungen, der Klärung von Kommunikationshindernissen und Erreichung Ihrer Ziele.
Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, ist die Voraussetzung. Wenn Sie diese benötigen, helfe ich Ihnen dabei, sie zu bekommen.
- Mark Gerban, Senior Leader Payments @ Apple,
Mit über 20 Jahren Erfahrung als Interim Manager in verschiedenen Rollen, im Konzernumfeld von Raumfahrt bis Payment, sowie ehemaliger Software Architekt verfüge ich über fundierte Kenntnisse im Umgang mit komplexen Herausforderungen im Technologiebereich. Mein Schwerpunkt liegt auf der effektiven Zusammenarbeit von Management und Abteilungen, der Klärung von Kommunikationshindernissen und Erreichung Ihrer Ziele.
Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, ist die Voraussetzung. Wenn Sie diese benötigen, helfe ich Ihnen dabei, sie zu bekommen.
Projekt: KI-gestützte Optimierung der zentralen Logistik-Software
Herausforderung:
Ein weltweit führendes Logistikunternehmen hatte Schwierigkeiten, die umfassenden Funktionen der Salog-Software (Flug- und Schiffsroute-Planung, Vertragsmanagement, Controlling und Frachtdisposition) optimal zu nutzen. Ineffiziente Prozesse, eine schlechte Datenqualität und eine überlastete Infrastruktur führten zu hohen Betriebskosten und Verzögerungen in der gesamten, weltweiten Lieferkette.
Meine Lösung:
Als Interim Manager habe ich gemeinsam mit den vier Teams
Methoden + Technologien: Anforderungsmgmt, Entscheidungsvorlagen, Prozessanalyse, Planung, Steuerung, Java, Cloud, Mobile & Stationäre Anwendungen, ITIL, BP, KI/AI, NDA, Einführung Agile Arbeitsweise
Herausforderung:
Ein weltweit führendes Logistikunternehmen hatte Schwierigkeiten, die umfassenden Funktionen der Salog-Software (Flug- und Schiffsroute-Planung, Vertragsmanagement, Controlling und Frachtdisposition) optimal zu nutzen. Ineffiziente Prozesse, eine schlechte Datenqualität und eine überlastete Infrastruktur führten zu hohen Betriebskosten und Verzögerungen in der gesamten, weltweiten Lieferkette.
Meine Lösung:
Als Interim Manager habe ich gemeinsam mit den vier Teams
- Datenqualität verbessert: Ein KI-gestütztes System eingeführt, das fehlerhafte oder doppelte Daten automatisch erkennt und korrigiert.
- Prozesse optimiert: Die Workflow-Engine von Salog neu konfiguriert, um redundante Prozesse zu eliminieren und parallele Verarbeitung zu ermöglichen.
- Routenplanung revolutioniert: Ein Machine-Learning-Modell integriert, das Wetterdaten, geopolitische Risiken und Frachtauslastung in Echtzeit berücksichtigt. BPMN Prozesse durch KI optimiert.
- Vertragsmanagement automatisiert: Eine KI-Funktion implementiert, die automatisch Vertragsbedingungen analysiert, Optimierungsvorschläge generiert und Vertragsverlängerungen überwacht. Einhaltung der gesetzlichen Regulatorien sichergestellt.
- Controlling auf KI umgestellt: Dashboards entwickelt, die auf Basis von KI-Analysen prädiktive Kosten- und Ertragsprognosen erstellen.
- Ca. 40 % Effizienzsteigerung in der gesamten Lieferkette durch optimierte Prozesse und automatisierte Entscheidungen.
- Ca. 30 % Kostensenkung bei Fracht- und Transportaufwendungen durch verbesserte Planung.
Methoden + Technologien: Anforderungsmgmt, Entscheidungsvorlagen, Prozessanalyse, Planung, Steuerung, Java, Cloud, Mobile & Stationäre Anwendungen, ITIL, BP, KI/AI, NDA, Einführung Agile Arbeitsweise
Rolle: Interim Management Lead (3 Teams)
Branche: Hochsicherheitsbereich, Tech, Raumfahrt, Deutscher Bundestag
Teamgröße: 25 Personen
Beschreibung: Leitung und Koordination eines internationalen Teams für die Entwicklung einer mobilen Plattform, die erfolgreich dem Deutschen Bundestag präsentiert wurde. Enge Zusammenarbeit mit Unternehmensabteilungen und internationalen Partnern unter NDA. Die Teams (bis zu 35 Personen) arbeiteten dynamisch zusammen, wobei ich die internationale Abstimmung managte und Konflikte durch klare Kommunikationsrichtlinien minimierte.
Technologien: Java, React, Signalverarbeitung, GPS, Satelliten, Mobile & Stationäre Anwendungen, NDA
Branche: Hochsicherheitsbereich, Tech, Raumfahrt, Deutscher Bundestag
Teamgröße: 25 Personen
Beschreibung: Leitung und Koordination eines internationalen Teams für die Entwicklung einer mobilen Plattform, die erfolgreich dem Deutschen Bundestag präsentiert wurde. Enge Zusammenarbeit mit Unternehmensabteilungen und internationalen Partnern unter NDA. Die Teams (bis zu 35 Personen) arbeiteten dynamisch zusammen, wobei ich die internationale Abstimmung managte und Konflikte durch klare Kommunikationsrichtlinien minimierte.
Technologien: Java, React, Signalverarbeitung, GPS, Satelliten, Mobile & Stationäre Anwendungen, NDA