21.11.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
IT Management, IT Transformation, Geschäftsprozessoptimierung, Projektmanagement und IT Architektur
Kaltenkirchen, Deutschland
Weltweit
Skills
ITILIt-GovernanceProjektmanagementTransformationsmanagement
- IT-Management
- Projektmanagement
- Interimsmanagement
- Change-Management
- Transition Management
- Geschäftsprozessmodellierung
- ITIL
- Veränderungsmanagement
- SCRUM (Scrum Master und Product Owner)
Weitere Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen:
ARIS, Anforderungsmanagement, SACM, SAM, ITAM, Lizenzmanagement und Personalführung
Was mich auszeichnet:
Ich besitze eine sehr gute Auffassungsgabe und ein ausgeprägtes analytisches Denken. Ich arbeite mich sehr schnell in Aufgabenstellungen ein und kann nach kurzer Zeit schon umfassende Aufgaben übernehmen. Ich habe einen hohen Anspruch an die Qualität meiner Arbeitsergebnisse. Bei meinen bisherigen Tätigkeiten zeigte ich ein hohes Maß an Belastbarkeit und eine sehr gute Teamfähigkeit.
Zudem besitze ich eine starke Empathie. Dieses ermöglicht mir früh Probleme, Risiken und Chancen zu erkennen und dementsprechend zu agieren.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Diverse Projekte im Öffentlichen Bereich
- Projektleitung und ITSM-Architekt
- Prozessmodellierung
- Konzeptionierung (Transformation IT und Organisation)
- RZ-Migration
- Transition Management
- Einführung von ITIL
- Coaching ITIL
Unternehmen: Lebensversicherung - Frankfurter Leben
Teamgröße: 6
Aufgaben: Hauptverantwortlicher Projektleiter der IT-Transition und Transformation. Konsolidierung von drei Rechenzentren.
Transformation der gesamten IT auf virtuelle Systeme.
Teamgröße: 6
Aufgaben: Hauptverantwortlicher Projektleiter der IT-Transition und Transformation. Konsolidierung von drei Rechenzentren.
Transformation der gesamten IT auf virtuelle Systeme.
- Erstellung des Transition Konzeptes
- Presales: Verdeutlichung der QSC-Produkte und Leistungen in mehreren Workshops
- Überführung der gesamten IT der Frankfurter Leben in die Cloud der QSC
- Unterstützung und Transformation des Client Managements (Konzeption und Beratung)
- Aufbau eines MPLS-Netz-Verbund
- Durchführung von Transition Workshops mit den Themen: Datenkonsolidierung, Service Management, Transition Prozess und diversen technologischen Erläuterungen
- Erstellung und Implementierung von Geschäfts- und Projektprozessen
- Durchführung von diversen Datenkonsolidierungen in den Bereichen DB2 und MS SQL