16.09.2025 aktualisiert

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60 % verfügbar

Banking Spezialist in verschiedene Rollen speziell im SAP Bereich

Hamburg, Deutschland
Weltweit
Geologie
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Geologie

Profilanlagen

202507_Projektreferenzen_Timo_Warnke.docx

Skills

Ich bin sehr empathisch und arbeite gerne mit Menschen zusammen
Ich bin ein Visionär, ein Leader, ein Motivator.
Ich bin offen, ich bin neugierig, ich bin konstruktiv.
Ich bin immer zu 100% commitet und motiviert in dem was ich tue
Ich verfüge über fundierte Bankkenntnisse.
Ich arbeite um innovative Geschäftslösungen zu entwickeln

Chief Product Owner für Banksteuerungssoftware in einem agilen Projekt
Business Solution Architekt für Banksteuerungssoftware 
Enterprise Architekt für Enterprise Anwendungen
Application Manager für SAP und non SAP Anwendungen
Entwicklung von IAM Konzepten
20 Jahre Softwareerfahrung mit SAP-Modul
für Enterprise Software z.B.
SAP S/4
SAP HANA
SAP FSDP/M
SAP PaPM
SAP BW
Produktdesigner für SaaS-Lösungen für Banken
Produktdesigner für Lösungen im SAP S/4-Kontext 
Fundierte Kenntnisse im Bankmanagement und Abschlussprozesse
Projekt-, Anwendungs- und Betriebsmanagement
Führungserfahrung inkl. Steuerung von ext. Serviceeinheiten
Business Analyst für Managementdaten
Daten- und Schnittstellenanalyse
Prozessanalyse und Mining
Brücke vom Fachbereich zur IT,
sehr kommunikative Kompetenz
Datenanalyst 
Modellierung und Überarbeitung des Objektmodells
 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Projektleiter für SAP S/4 HANA Migration

Wärmemengenmessung

Energie, Wasser und Umwelt

500-1000 Mitarbeiter


Dienstleister für Wärmemengenmessung
06/25 - heute
 
·       Unterstützung des Integrationstest
·       Beschreiben und erstellen des Cut-Over Drehbuchs
·       Durchführen von Workshops zur Konkretisierung der Anforderungen
·       Aufnahme von Fachanforderungen
·       Fachprozess Modellierung
·       IT – Konzeption
·       Projektplanung
·       Unterstützung der Migrationstest

Durchführen einer Greenfield – S/4 HANA Konversion. Es soll eine DATEV Anwendung und eine AS400 gegen ein S/4 HANA System in einer Public Cloud ausgetauscht werden. Auf der DATEV läuft das Hauptbuch und die kreditorische Buchhaltung. Die AS400 hat die Debitorischen Buchhaltung und die Geschäftspartner. Die Kreditoren und Debitoren werden auf die S/4 HAN migriert und die DATEV Lösung abgeschaltet.

Solution Architekt, Anforderungsmanager; Fachprozess Modellierung; Anforderung der BTP in POC; Steuerung und Leitung des Anforderungsmanagement ; Erstellen techn. Design; Migrationsplaung

Förderbank

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Nachdem der SAP Bank Analyzer und die SAP R/3 aus der Wartung gehen müssen Softwarealternativen gefunden werden, um die Fachlichkeit abzubilden. Die Aufgabe ist festzustellen, ob die Fachfunktionen des Bank Analyzers in eine Make or Buy Software überführt werden. Gleichzeitig wird eine Roadmap erstellt, um weitere Funktionen in die BTP aufzunehmen. Eine Anforderung ist die alten R/3 Eigenentwicklungen zurück in den Standard zuführen, gerade die Debitoren Buchhaltung. Dies soll Prozessoptimiert an die BTP angeschlossen werden. Außerdem soll die Murex Schnittstellen in der BTP harmonisiert werden und über ein modernes DWH-Schichtenmodell abgebildet. Es wurde analysiert wie die CRRIII Daten und die damit verbundenen Aufrechnungen an ABACUS aus der BTP übergeben werden können

Projektleiter, Anforderungsmanager, Testmanager, IT-Architekt, IAM Spezialist

Bausparkasse

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

  • Projekt Set-Up - Ramp-Up - Projektdurchführung
  • Vorgaben von Solutions Designs
  • Fachprozess Modellierung
  • LA - Vorbereiten
  • Steuerung und Leitung des Umsetzungsteams
  • Unterstützung Testkonzept
  • Vorgaben zur Planung, erteilen von Planungsprämissen
  • Anforderungsmanagement
  • Cut-Over und Migrationsplanung
  • Testmanagement mit Zephyre Plug-In in Jira
  • IT-Architekt
Austausch einer HOST-Schufa Lösung gegen ein SAP-BP Add-On. Das IT-Umfeld war komplex, da die Kreditanbahnungen sowohl im SAP CML prozessiert wurden als auch im alten Hostsystem. Zusätzlich mussten Vertriebsportale an die neue Schufa Lösung angebunden werden. Die Herausforderung war der Test, denn es war schwierig gute Testdaten zu generieren. Die Fachprozess sollte nicht verändert werden und auch die bestehenden BPA-Installationen sollten erhalten bleiben. Es war wichtig die Zugriffrechte zu behalten. Das Projekt wurde einmal verlängert und wurde in 12/24 erfolgreich abgeschlossen

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