23.11.2025 aktualisiert


verifiziert
Premiumkunde
Consulting, Project Management Office, Programm Management, Interim Management
Seefeld, Deutschland
Deutschland +2
Dipl. Ing.Über mich
Ich biete maßgeschneiderte Projektmanagement-Dienstleistungen an wie z.B. ein Programm-Management, ein Projekt Management Office oder auch ein Interim Management. Meine Kunden verteilen sich querbeet über das ganze Spektrum vom Start-up über den Mittelstand bis zu Großkunden.
Skills
LogistikStartUpPMOProjektleitungProjektmanagementInterim ManagementCOOOZGIT Programm ManagementCEOProjekt Management OfficeProgramm ManagementIT BeratungLeadership CoachingBusiness Coaching
Sehr geehrte Damen und Herren,
vielen Dank fürs Vorbeischauen. Geht nicht gibts nicht! Nach der Devise und mit dem nötigen Optimismus, neue Wege zu gehen, packe ich neue Projekte und Herausforderungen an, und das seit mittlerweile über 15 Jahren.
Skills | Schwerpunkte
- Unternehmensberatung & Strategieberatung
- Interim Management
- PMO
- Business Development
- Programm Management
- Projektmanagement
- Change Management
- Prozessoptimierung
Methodische Fähigkeiten
- PMO Boards, Stream Management
- Lean Startup
- Business Model Canvas
- SWOT-Analysen
- Design Thinking
- KPI-Entwicklung & Performance-Monitoring
Branchenexpertise
- Tech-Startups
- Mobilität / Mobility / Shared Mobility
- SaaS & digitale Plattformmodelle
- E-Commerce
- Dienstleistungsunternehmen
- Öffentlicher Sektor
- KMU & Mittelstand
Ich habe interessante Aufträge umsetzen dürfen, spannende Unternehmen begleitet und darf mit wunderbaren Menschen zusammenarbeiten. Ich netzwerke gerne und bringe dieses Netzwerk in die Projekte ein.
Ergänzende Informationen zu meinen Profil, Hintergrundinfos, Referenzen, Projektlisten und mehr teile ich über diesen Link mit Ihnen:
➡️ https://www.kieltsch-consulting.info/_files/ugd/0ee410_57a29a844a554df5a91371dc56392037.pdf
Am besten sprechen wir einfach über Ihr Projekt und finden gemeinsam heraus, ob wir matchen. Was meinen Sie? Ich bin unter 0160 96418437 unkompliziert erreichbar, ebenso per E-Mail: t.kieltsch@kieltsch-consulting.de.
➡️ Weitere Informationen finden Sie auch hier: https://www.kieltsch-consulting.info.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage und ein Kennenlernen!
Mit freundlichen Grüßen,
Tobias Kieltsch
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherNiederländischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Ich begleite im Beraterverbund im Verkaufsprozess als wichtige Schnittstelle zu allen Stakeholdern und stellen dadurch einen reibungslosen Ablauf sicher.
➡️ Managementbegleitung und -entlastung entlang des Exitprozesses
️️➡️ Prozessüberwachung vom Research bis zur Verkaufsabwicklung
➡️ Harmonisierung, sowie Überwachung wichtiger Streams
➡️ Programm Management & PMO Support für maximale Transparenz
- Aufbau Out-of-Home Delivery Strukturen
- PMO Streams
- Mission, Vision
- Stakeholder Management
- Hands-on approch
- Sparring auf Direktor Ebene
- Aufbau des "Programm Coordination"
- Aufbau des PMO
- Erstellung der Projektvorlagen inkl. Gates
- Erstellung des PMO Playbook
- Überführung erster Projekte in den neuen Prozess
Portfolio

Hier ein Auszug unserer Kundenliste
Wir aktualisieren regelmäßig unsere Referenzen. Für eine Übersicht lohnt sich ein Blick auf unsere Homepage, sowie ein persönliches Gespräch mit uns und unseren Kunden. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
https://www.kieltsch-consulting.info/referenzen
Aktive Begleitung macht den Unterschied
Wir stehen nicht an der Seitenlinie und coachen aus der Ferne. Wir leben den Prozess und den Austausch mit allen Beteiligten. Dieser hands-on Approach, wie es manche nennen, entspricht unserer DNA. Wir packen also mit an und bringen die Themen gemeinsam im Team voran. Überzeugen Sie sich selbst!
https://www.kieltsch-consulting.info/services