29.07.2025 aktualisiert

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IT-Beratung & Projektmanagement (Regulatory IT Compliance)

Overath, Deutschland

Deutschland

Master of Business Engineering (MBE)

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Master of Business Engineering (MBE)

Profilanlagen

Skills

KAIT/BAIT/VAIT/DORA Projektmanagement IT-Beratung Prozessoptimierung Interimsmanagement Business Analyst IT Governance Strategische Unternehmensentwicklung Strategische Finanz&Investmentberatung Unternehmensberatung Audit Regulatorische Anforderungen Programmmanagement IT Projektmanagement

Themen- und Beratungsschwerpunkte:

IT-Beratung mit Schwerpunkt auf Regulatorik im BaFin Umfeld - KAGB/KAMaRisk/KAIT/VAIT/BAIT/DORA und Auditvorbereitung
(IT-) Projektleitung / Projektmanagement nach gängigen Standards
Prozessoptimierung, Prozessberatung
Interminsmanagement

Soft-Skills:

Durchsetzungsstärke
Entscheidungsfähigkeit
Konfliktmanagement
Führungskompetenzen, Personalverantwortung
Kommunikations- und Moderationstechniken
Präsententationskenntnisse

Branchenkenntnisse:

Finanzdienstleistung
Versicherungen
Automobilindustrie
Immobilienbranche

Website

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

IT-Beratung - Umsetzung der VAIT Konformität und DORA Basis für ausgewählte Findings

Deutsche Versicherung

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Konzeptionierung und Roll-Out eines Vorgehens zur Planung und Durchführung von Gap-Analysen und Pen-Testing Maßnahmen (Erhebung Sicherheitsniveau)
Konzeptionierung und Roll-Out eines ganzheitlichen Schwachstellen- und Patchmanagementprozesses
Erstellung von Richtlinien und Arbeitsanweisungen nach regulatorischen Vorgaben
Prozessmodellierung (BIC)
Stakeholdermanagement

IT-Beratung - Aufbau und Implementierung einer IT-Governance nach KAIT Anforderungen

Schweizer Asset Manager

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Rolle: IT-Beratung & Support

Beratung zu regulatorischen Anforderungen aus den Themen: IT-Governance, IT- Security, KAIT KAMaRisk & KAGB
Erstellung Notfallhandbücher BCM Konzept nach Anforderung der KAIT auf Basis BSI Grundschutz Standard 200-4
Vorbereitung der Dokumente zur PwC Prüfung
Neugestaltung Berechtigungsmanagement und Risikomanagement nach KAIT
Administration und User Verwaltung und Einrichtung RE-VC
Dienstleistersteuerung
Aufbau Ablagestruktur & Naming Convention
Change Management - Kommunikationsplan

IT-Projektmanagement & Beratung - Umsetzung der KAIT in der Organisation

Kapitalverwaltungsgesellschaft

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Rolle: IT-Projektmanager

GAP-Analyse
Bestandsaufnahme der IST-Situation und Definition SOLL-Zustand
Aufstellung Projektplan und Umsetzungsplan – Gantt-Chart
Projektmanagement
Schnittstelle IT-Business
Identifikation von Risiken
Erstellung Richtliniensystem nach KAIT KAMaRisk & KAGB
Dienstleistersteuerung

Zertifikate

Bewertungen

"Tobias Polke ist für uns bei einem Kunden im Einsatz bei der Umsetzung der VAIT. Das positive Feedback des Kunden bestätigt unsere eigenen Erfahrungen. Er ist sehr engagiert, hoch motiviert und sehr zuverlässig. Er plant und arbeitet vorausschauend und liefert qualitativ und quantitativ hervorragende Ergebnisse. Wir werden ihn nach diesem Projekt in voller Überzeugung bei weiteren Kunden vorstellen."

ACG GmbH

Vertriebsleiter (Christof Menear)

"Ich habe mit Herrn Polke im Rahmen eines herausfordernden Kundenprojektes zusammengearbeitet und war mit der Zusammenarbeit mehr als zufrieden. Herr Polke ist ein Teamplayer und hat ein Talent auf Menschen zuzugehen. Er arbeitet sehr zuverlässig, kooperativ und bringt sein umfassendes Know-How vor allem in den Bereichen Prozessmanagement und Regulatorik für alle gewinnbringend ein. Ich würde mich freuen auch in zukünftigen Projekten wieder mit ihm zu arbeiten."

Aitus UH

Geschäftsführer (Heinz-Dieter Lühmann)

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