26.02.2025 aktualisiert

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Trainer, Coach, Berater - im klassischen und agilen Projektmanagement sowie in Digitalisierung

Neufahrn, Deutschland
Deutschland +2
Dipl. Ing Elektrotechnik und Master of Business & Adminstration (MBA)
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Dipl. Ing Elektrotechnik und Master of Business & Adminstration (MBA)

Profilanlagen

Profil Trainer, Coach , Berater und Manager Tomas Wulkop

Skills

•    Trainer, Coach und Berater im klassichen sowie im agilen Projektmanagement und in Digitalisierung
•    Agiler Coach
•    Agiles und klassiches Projektmanagement
•    Projektmanagement und Programm Management
•    Projektleitung / Teamleitung    
•    Change Management
•    Prozessmanagement
•    Stakeholdermanagement 
•    Transformation Management
•    Digitale Transformation
•    Business Model Canvas und Lean Startup Methode
•    Digitalisierung von Geschäftsmodelle
•    Anforderungsmanagement
•    Prozessberatung und Prozessoptimierung
•    Interim Management
•    E-Commerce
•    E-Business
•    Projektmanagement (IT)
•    Projektleitung / Teamleitung (IT)
•    Prozessintegration SAP, CRM und weitere ERP Systeme
•    CRM und ERP Beratung (allg.)
•    Technisches Projektmanagement
•    SWOT-, Benchmark-, BCG-Matrix Analyse, Balanced Scorecard und KPI

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischMuttersprache

Projekthistorie

Trainer, Coach und Berater im klassischen und im agilen Projektmanagement sowie in Digitalisierung

Institute/Akademien für Managementberatung

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Seminartrainer, Coach und Berater im klassischen und im agilen Projektmanagement sowie im Digitalen Projektumfeld

Consultant für Digitale Transformation und IT-Strategien

Freiberuflicher KMU Berater

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Beratung bei der Digitalisierung von Geschäftsmodellen und -Prozessen,
eBusiness, eCommerce-, Online- und IT-Strategieentwicklung.
Projekt-, Prozess- und Change Management.
Business-IT Alignment und digitale Transformation.
Berater für die Umsetzung von agilen Methoden bei digitalen Projekten sowie für agile Innovation Frameworks.

Projektleiter

Atron Electronic GmbH

250-500 Mitarbeiter

Projektsteuerung und -koordination diverse komplexe Großprojekte.
Kunden-, Änderungs- und Eskalationsmanagement. Rolloutplanung

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