08.03.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Scrum Master, IT Projekt Manager, ITSM, Experte Methoden Tailoring, Team-Coach Agile
Safenwil, Schweiz
Weltweit
Executive Master of Business Administration in Projekt ManagmentSkills
IT Service ManagerIT ProjektmanagementAgiles ProjektmanagementSCRUM / KANBANZertifizierter Scrum MasterHERMES 5PRINCE2®ITIL V3Ausbilder und DozentInterims Manager
Bringen Sie Ihre Projekte auf die Erfolgsspur – mit einem Experten, der liefert.
Mit über 20 Jahren IT-Erfahrung und zertifizierter Expertise in Scrum, Kanban, Hermes 5, ITIL und Prince2 stehe ich für messbaren Mehrwert in Ihren Projekten.
- Von der Idee zur Umsetzung – präzise, effizient, terminsicher.
Ich übernehme die Projektleitung von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung – maßgeschneidert für Ihr Unternehmen. Agile Methoden, klassisches Projektmanagement und eine klare Stakeholder-Kommunikation sind meine Werkzeuge, um Ihre Projekte effizient und kostensparend ins Ziel zu bringen.
- Agile Transformation? Aber richtig.
Ich implementiere und integriere agile Methoden wie Scrum und Kanban so, dass sie wirklich funktionieren – kein Buzzword-Bingo, sondern praxisnahe Lösungen. Mit Servant Leadership stärke ich Teams, sodass sie eigenverantwortlich und effizient arbeiten. Durch gezielte Moderation optimiere ich die Zusammenarbeit und sorge für nachhaltige Veränderungen.
- Klare Kommunikation – klare Erfolge.
Ich bringe alle Stakeholder an einen Tisch und schaffe ein gemeinsames Verständnis für Ziele und Anforderungen. So vermeiden wir Missverständnisse, reduzieren Reibungsverluste und stellen sicher, dass Projekte nicht nur abgeschlossen, sondern erfolgreich abgeschlossen werden.
- Wissen, das bleibt.
Ich biete maßgeschneiderte Trainings und Workshops im Projektmanagement und agilen Leadership – direkt in Ihrem Unternehmen und genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.
- Lassen Sie uns reden. Kein Bla-Bla, kein Risiko – nur Lösungen.
Schreiben Sie mir und lassen Sie uns besprechen, wie ich Ihr Unternehmen voranbringen kann. Sie können nur gewinnen.
Mit über 20 Jahren IT-Erfahrung und zertifizierter Expertise in Scrum, Kanban, Hermes 5, ITIL und Prince2 stehe ich für messbaren Mehrwert in Ihren Projekten.
- Von der Idee zur Umsetzung – präzise, effizient, terminsicher.
Ich übernehme die Projektleitung von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung – maßgeschneidert für Ihr Unternehmen. Agile Methoden, klassisches Projektmanagement und eine klare Stakeholder-Kommunikation sind meine Werkzeuge, um Ihre Projekte effizient und kostensparend ins Ziel zu bringen.
- Agile Transformation? Aber richtig.
Ich implementiere und integriere agile Methoden wie Scrum und Kanban so, dass sie wirklich funktionieren – kein Buzzword-Bingo, sondern praxisnahe Lösungen. Mit Servant Leadership stärke ich Teams, sodass sie eigenverantwortlich und effizient arbeiten. Durch gezielte Moderation optimiere ich die Zusammenarbeit und sorge für nachhaltige Veränderungen.
- Klare Kommunikation – klare Erfolge.
Ich bringe alle Stakeholder an einen Tisch und schaffe ein gemeinsames Verständnis für Ziele und Anforderungen. So vermeiden wir Missverständnisse, reduzieren Reibungsverluste und stellen sicher, dass Projekte nicht nur abgeschlossen, sondern erfolgreich abgeschlossen werden.
- Wissen, das bleibt.
Ich biete maßgeschneiderte Trainings und Workshops im Projektmanagement und agilen Leadership – direkt in Ihrem Unternehmen und genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.
- Lassen Sie uns reden. Kein Bla-Bla, kein Risiko – nur Lösungen.
Schreiben Sie mir und lassen Sie uns besprechen, wie ich Ihr Unternehmen voranbringen kann. Sie können nur gewinnen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
• Mit einem agilen Ansatz werden Projekte effizient und zielgerichtet umgesetzt. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit stehen im Vordergrund, um stets die besten Ergebnisse zu erzielen.
• Unternehmen werden dabei unterstützt, sich im digitalen Zeitalter optimal aufzustellen. Methoden werden maßgeschneidert, um den spezifischen Anforderungen und Zielen gerecht zu werden.
• Praxisnahe Seminare, Workshops und Mentoring-Sitzungen vermitteln Teams und Einzelpersonen die besten Methoden und Techniken. Der Fokus liegt auf inspirierenden und anwendbaren Lernmethoden.
• Durch den Einsatz von Kreativitätstechniken und Design Thinking werden innovative Ideen entwickelt und Herausforderungen aus neuen Perspektiven betrachtet. Dies fördert kreative und effektive Lösungen.
• Erfolgreiche Führung und Koordination von virtuellen Teams wird gewährleistet. Effektives virtuelles Projektmanagement sorgt dafür, dass alle Teammitglieder, unabhängig von ihrem Standort, optimal zusammenarbeiten.
• Ein empathischer Führungsstil und der Einsatz digitaler Werkzeuge inspirieren und unterstützen Teams, um eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
• Ein respektvoller und ethischer Umgang wird gefördert. Soziale Intelligenz wird integriert, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das von Respekt und Verantwortung geprägt ist.
• Unternehmen werden dabei unterstützt, sich im digitalen Zeitalter optimal aufzustellen. Methoden werden maßgeschneidert, um den spezifischen Anforderungen und Zielen gerecht zu werden.
• Praxisnahe Seminare, Workshops und Mentoring-Sitzungen vermitteln Teams und Einzelpersonen die besten Methoden und Techniken. Der Fokus liegt auf inspirierenden und anwendbaren Lernmethoden.
• Durch den Einsatz von Kreativitätstechniken und Design Thinking werden innovative Ideen entwickelt und Herausforderungen aus neuen Perspektiven betrachtet. Dies fördert kreative und effektive Lösungen.
• Erfolgreiche Führung und Koordination von virtuellen Teams wird gewährleistet. Effektives virtuelles Projektmanagement sorgt dafür, dass alle Teammitglieder, unabhängig von ihrem Standort, optimal zusammenarbeiten.
• Ein empathischer Führungsstil und der Einsatz digitaler Werkzeuge inspirieren und unterstützen Teams, um eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
• Ein respektvoller und ethischer Umgang wird gefördert. Soziale Intelligenz wird integriert, um ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das von Respekt und Verantwortung geprägt ist.
• Implementierung und Optimierung agiler Methoden und Prozesse, um die Effizienz und Produktivität der Teams zu steigern;
• Förderung einer kollaborativen und transparenten Arbeitsumgebung, die auf den Werten des agilen Manifests basiert;
• Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Product-Owner, um klare Ziele zu definieren und die Erwartungen zu managen;
• Kontinuierliche Analyse und Verbesserung von Arbeitsabläufen zur Maximierung der Teamleistung und des Geschäftswerts;
• Coaching von Teammitgliedern und Führungskräften zu agilen Praktiken und Scrum-Methoden.
• Förderung einer kollaborativen und transparenten Arbeitsumgebung, die auf den Werten des agilen Manifests basiert;
• Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Product-Owner, um klare Ziele zu definieren und die Erwartungen zu managen;
• Kontinuierliche Analyse und Verbesserung von Arbeitsabläufen zur Maximierung der Teamleistung und des Geschäftswerts;
• Coaching von Teammitgliedern und Führungskräften zu agilen Praktiken und Scrum-Methoden.
• Verantwortung als Teilprojektleiter IT für die gesamte Projektlaufzeit, einschließlich Planung, Durchführung, Überwachung und Abschluss, um sicherzustellen, dass alle Projektziele erreicht werden;
• Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien, die zur Verbesserung der städtischen Infrastruktur und der Verwaltungsprozesse beitragen;
• Führung und Koordination von Projektteams, um höchste Leistung und Ergebnisqualität sicherzustellen;
• Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern zur Abstimmung von Projektanforderungen und zur Sicherstellung der Projektergebnisse;
• Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Minimierung von Projektrisiken und zur Gewährleistung eines erfolgreichen Projektabschlusses.
• Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien, die zur Verbesserung der städtischen Infrastruktur und der Verwaltungsprozesse beitragen;
• Führung und Koordination von Projektteams, um höchste Leistung und Ergebnisqualität sicherzustellen;
• Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern zur Abstimmung von Projektanforderungen und zur Sicherstellung der Projektergebnisse;
• Identifizierung potenzieller Risiken und Entwicklung von Strategien zur Minimierung von Projektrisiken und zur Gewährleistung eines erfolgreichen Projektabschlusses.