28.07.2025 aktualisiert
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100 % verfügbarBid Manager, Sourcing Advisor
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Ich stehe als herstellerunabhängiger Trusted Advisor kleinen und mittelständischen Unternehmen bei Beschaffung, Vertrieb und Implementierung unternehmenskritischer IT Anwendungen und Infrastruktur mit Rat und Tat zur Seite. In den letzten 25 Jahren wurden durch mich zahlreiche nationale und internationale, komplexe Telekommunikations- und IT-Projekte erfolgreich begleitet. Ich vereine neben der Übernahme von Projektleitungen auch alle anderen Leistungen, die in einem Projektbüro zum erfolgreichen Projektabschluss notwendig sind. Mich zeichnet meine präzise Planung, das hohe Maß an Verbindlichkeit und meine Fähigkeit, auch umfangreiche Projekte termingerecht abzuschließen aus.
Sprachen
DänischGrundkenntnisseDeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
• Analyse aller Bestandsverträge (>21.000 Kunden)
• Aufzeigen der Optimierungspotentiale
• Simulation von Preisänderungen auf Bestandsverträge in Excel
• Marktanalyse/Benchmarks
• Moderation und Vorstellung der Ergebnisse bei Investoren und Kunden (Vertrieb, Geschäftsführung)
• Steigerung des Umsatzes im Fokusprodukt um ~30%
• Aufzeigen der Optimierungspotentiale
• Simulation von Preisänderungen auf Bestandsverträge in Excel
• Marktanalyse/Benchmarks
• Moderation und Vorstellung der Ergebnisse bei Investoren und Kunden (Vertrieb, Geschäftsführung)
• Steigerung des Umsatzes im Fokusprodukt um ~30%
Angebotsprojekt für ein Unternehmen der Rüstungsindustrie.
Total Contract Value:96 Mio. EUR
Vertragslaufzeit: 36 Monate
Projekt in Kürze
• Hochsichere private managed Cloud Lösung an mehreren europäischen Kundenstandorten
• DevOps und Produktivplattform auf Basis Microsoft Azure und OpenStack
• Arbeitnehmerüberlassung von sicherheitsüberprüften Mitarbeitern in vier europäischen Ländern
Eigene Rolle
• Bid Manager
• Führung des kommerziellen und technischen Bid-Teams von der Personalbesetzung bis zur Angebotsabgabe
• Risikoqualifizierung und –quantifizierung
• Unterstützung des Key Account Managers bei der Entwicklung der Angebotsstrategie
• Angebotserstellung
• Vorbereitung und Durchführung des internen Freigabeprozesses
Total Contract Value:96 Mio. EUR
Vertragslaufzeit: 36 Monate
Projekt in Kürze
• Hochsichere private managed Cloud Lösung an mehreren europäischen Kundenstandorten
• DevOps und Produktivplattform auf Basis Microsoft Azure und OpenStack
• Arbeitnehmerüberlassung von sicherheitsüberprüften Mitarbeitern in vier europäischen Ländern
Eigene Rolle
• Bid Manager
• Führung des kommerziellen und technischen Bid-Teams von der Personalbesetzung bis zur Angebotsabgabe
• Risikoqualifizierung und –quantifizierung
• Unterstützung des Key Account Managers bei der Entwicklung der Angebotsstrategie
• Angebotserstellung
• Vorbereitung und Durchführung des internen Freigabeprozesses
Ausschreibungsprojekt für einen deutschen Automobilhersteller
Total Contract Value: 41 Mio. EUR
Vertragslaufzeit: 74 Monate
Projekt in Kürze
• Servicevertrag beinhaltet Leistungen aus SAP und Infrastructure Services, Server Services, Middleware Services und Application Services.
• Leistungen werden aus einem Warenkorb individuell von den einzelnen Fachbereichen abgerufen. Laufzeit der Abrufe zwischen einem und drei Jahren.
• Kunde erwartete eine Fortführung des bisherigen, zweistufigen Discountierungsmodelles, bestehend aus einer jährlichen, prozentualen Preisabsenkung und einem zusätzlichen Bonus bei Abruf einer Leistung für mehrere Jahre.
• Überführung der Leistungen ohne finanzielle Benachteiligung des Kunden.
Eigene Rolle
• Pricing Manager
• Erstellung eines komplexen Preismodells um die geforderten, teils additiven Absenkungsmodelle abbilden zu können.
• Erstellung eines transparenten Preisrechners mit dem sowohl der Service Delivery Manager der T-Systems als auch der Kunde selbst die Einzelpreise der einzelnen Preiselemente während der Vertragslaufzeit berechnen können.
Total Contract Value: 41 Mio. EUR
Vertragslaufzeit: 74 Monate
Projekt in Kürze
• Servicevertrag beinhaltet Leistungen aus SAP und Infrastructure Services, Server Services, Middleware Services und Application Services.
• Leistungen werden aus einem Warenkorb individuell von den einzelnen Fachbereichen abgerufen. Laufzeit der Abrufe zwischen einem und drei Jahren.
• Kunde erwartete eine Fortführung des bisherigen, zweistufigen Discountierungsmodelles, bestehend aus einer jährlichen, prozentualen Preisabsenkung und einem zusätzlichen Bonus bei Abruf einer Leistung für mehrere Jahre.
• Überführung der Leistungen ohne finanzielle Benachteiligung des Kunden.
Eigene Rolle
• Pricing Manager
• Erstellung eines komplexen Preismodells um die geforderten, teils additiven Absenkungsmodelle abbilden zu können.
• Erstellung eines transparenten Preisrechners mit dem sowohl der Service Delivery Manager der T-Systems als auch der Kunde selbst die Einzelpreise der einzelnen Preiselemente während der Vertragslaufzeit berechnen können.