Transformation, Compliance - Strategieberatung und Programmmanagement

Hamburg, Deutschland

Weltweit

Germanistik, Sozialwissenschaften (Note 1,1)

Hamburg, Deutschland

Weltweit

Germanistik, Sozialwissenschaften (Note 1,1)

Skills

Zertifizierungen:
SMS Security Officer according to ISO/IEC 27001:2022
ISMS Auditor according to ISO/IEC 27001:2022
AMS 19011:2018 Foundation
AMS 19011:2018 Professional
ISO/IEC 27001:2022 Foundation
ISO/IEC 27001:2022 Professional
COBIT 5
PRINCE 2 Foundation
PRINCE 2 Practitioner
Scrum Master
Scrum Product Owner
Microsoft Office Specialist

Fortbildungen (Auszug):
ISO/IEC 22301:2019 Security and Resilience – Business Continuity Management
KRITIS §8a Prüfverfahrenskompetenz
GDPR – Data Protection Officer
GDPR – Current Developments acc. 37 Abs. 5 DSGVO
GDPR and Artificial Intelligence
Artificial Intelligence and Quantum Computing
Compliance Officer

Methoden: Design Thinking, Business Model Canvas, Agile, Kanban, KPI / Performance Measurement, ITIL v3, ITIL v4

Tools: ServiceNow, ARIS, alphabet, Sparx, Splunk, JIRA, JAMA, SharePoint, TeamForge, Moodle, Confluence, GSuite, Clarity, Microsoft Office, Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Microsoft SharePoint, Microsoft Skype for Business, CISCO, webex, Adobe Acrobat, Atlassian Confluence, Atlassian JIRA, Microsoft Project, Microsoft Visio, Microsoft Access, Open Office, Prezi, Adobe InDesign, Adobe After Effects, Vegas Movie Studio, Camtasia Studio, Audacity, Unify OpenScape, Lotus Notes, HP ALM, SAP MM, PP, FI

Weltweite Einsätze: Namibia, Südafrika, Lettland

Werte: openness, collaboration, empathy, responsibility, confidentiality

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

Projektmanagerin Netzwerk Transformation

Energie

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

Projektmanager für ein Multijahres Netzwerk-Transformation-Programm

NETZWERK-AUTOMATISIERUNG

Unterstützung des leitenden Netzwerkarchitekten bei der Kommunikation und Erstellung von Materialien für eine 5-Jahres-Automatisierungsstrategie, die auf e2e-Automatisierungsfunktionen abzielte („One-Stop-Shop“)
Organisation regelmäßiger Treffen mit Ingenieuren, Architekten und Sicherheitsexperten zur Abstimmung der Strategie
Einrichtung eines eigenen Projekts für die Automatisierung von Firewall Change Request
Unterstützung der Kommunikation und Verfolgung von Maßnahmen für die Migration von VitalQIP zu Infoblox

NETZWERK-INSOURCING

Die Vision einer technologischen Modernisierung der LAN- und WAN-Dienste machte das Insourcing des täglichen Betriebs und der Projektarbeit von einem externen Anbieter erforderlich.
Leitung des Insourcing-Projekts

NETZWERK-ZIELBETRIEBSMODELL, ARBEITSWEISEN UND PROZESSE

Sowohl die technologische Modernisierung als auch das Insourcing (= Aufbau zweier neuer Teams von Grund auf: Network Operations und Build and Run Center) machten eine Neugestaltung der Prozesse und des Zielbetriebsmodells erforderlich
Unterstützung des TOM und Processes Stream

Programm Managerin IT Outsourcing und Third Party/Vendor Strategy / Organisatorische Gestaltung

Multinationale Investment Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Planung und Gestaltung des Programms
Proaktive Überwachung des Fortschritts, Behebung von Problemen und Einleitung von Korrekturmaßnahmen
Analyse, Definition und Implementierung von IT-Strategie und Organisationsdesign
Analyse und Aufbau der IT Governance zusammen mit Legal, Datenschutzbeauftragten, Chief Data Officer, IT Risk und Compliance (u.a. BAIT, MaRisk, KRITIS, DORA, DSGVO, KWG and EBA Compliance), Themen:
- Outsourcing Governance und Compliance
- IT Resilience und Business Continuity
- Data Management und Governance
Prozessharmonisierung und -automatisierung, die Nearshoring/interne und externe Drittbezüge/Managed Services für IT-Infrastrukturdomänen ermöglicht: Client Services, Enterprise Services, Telekommunikation, IT Service Management, Identity and Access Management, Digital Business Automation
Qualitätssicherung des Programms mit Fokus nach innen auf die interne Konsistenz der technologischen, operativen und organisatorischen Roadmap und nach außen auf deren Kohärenz mit Infrastrukturplanung, Schnittstellen zu anderen Programmen sowie technischen und fachlichen Standards des Unternehmens

Legal Tech Consultant

Internationaler Pharmakonzern

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

Bereitstellung strategischer Beratung und technischer Expertise für die Rechtsabteilung eines internationalen Pharmakonzerns
Umfassendes Assessment der bestehenden Technologieinfrastruktur des Kunden einschließlich Software, Hardware und Datenverwaltungssystemen
Bewertung der Kompatibilität bestehender Systeme mit neuen Legal-Tech-Lösungen
Enge Zusammenarbeit mit Rechtsexperten und Interessenvertretern um Schwachstellen, betriebliche Ineffizienzen und Möglichkeiten zur Prozessverbesserung zu identifizieren und diese Bedürfnisse in Technologieanforderungen zu übersetzen
Recherche, Analyse und Empfehlung von Legal Tech Lösungen wie Vertragsmanagementsystemen und KI-gestützten Rechtsplattformen um eine Vertragsklauselbibliothek auszuwählen unter Berücksichtigung von Faktoren wie Budget, Skalierbarkeit und Benutzerfreundlichkeit
Detaillierte Dokumentation aller Technologielösungen, Konfigurationen und Anpassungen um Fehlerbehebung, Aktualisierungen und Compliance zu erleichtern

Zertifikate

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