27.08.2025 aktualisiert
Premiumkunde
80 % verfügbarTransformation Consultant / Interim Manager - kfm. Leitung / CFO Umfeld
Berlin, Deutschland
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Diplom-KauffrauSkills
Budgeting & ForecastingReportingKonsolidierungBilanzierungMulti-GAAPWorkshopmoderationProjektmanagementSAPdatevERPProzessoptimierungInformationssystemeShared Service CenterRestrukturierungFördermittelmanagementGemeinnützigkeitsrecht
- Kaufmännische Leitung / CFO-Rollen
Gesamtverantwortung für Finanzen, Rechnungswesen, Controlling, szenariobasierte Planung, Steuern und Liquiditätssicherung in Konzernen, Mittelstand, Start-Ups und Non-Profit-Organisationen. - Reorganisation & Professionalisierung von Finanzbereichen
Restrukturierung und Aufbau von Finanzabteilungen und Shared Service Centern; Optimierung von Prozessen und Systemen; Einführung von Data Warehouse- und BI-Lösungen. - Interim Management Finance & Controlling
Erstellung von HGB-, IFRS- und US-GAAP-Abschlüssen; Reporting- und Konsolidierungsstrukturen; Begleitung komplexer Finanz- und Steuerstrukturen. - Restrukturierung & Sanierung
Entwicklung und Umsetzung von Turnaround-Konzepten; Liquidationsvorbereitung; Kosten- und Personaloptimierung. - Post-Merger Integration
Harmonisierung von Reporting-, Controlling- und Finanzprozessen; Integration von IT-Systemen in Konzernstrukturen. - Digitalisierung & Transformation
Initiierung und Leitung institutsweiter Digitalisierungsprozesse; Einführung agiler Organisationsmodelle; Umstellung auf digitale Finanz- und HR-Prozesse. - Fördermittelmanagement & Projektfinanzierung
Beratung und Unterstützung bei nationalen und EU-geförderten Projekten; Compliance mit Vergaberecht und Preisregulierung. - Governance, Recht & Compliance
Erfahrung mit Gemeinnützigkeitsrecht, Vergaberecht, Compliance und Datenschutz; enge Zusammenarbeit mit Aufsichtsgremien und Behörden. - Change Management & Coaching
Begleitung von Veränderungsprozessen; Coaching von Führungskräften und Teams; Organisationsentwicklung. - SAP & IT-Kompetenz
- Leitung SAP Competence Center, Design konzerngerechter Templates (FI, CO, New GL).
- Internationale Rollouts und Anpassungen.
- Einführung von SAP BOBJ FC als Reporting- und Konsolidierungstool.
- Customizing von ERP-, BI- und Konsolidierungslösungen.
- Excel PowerQuery/ PowerPivot, DAX
- Regulatorik & Normen
Einführung und Anwendung von IFRS, US-GAAP, HGB; Erstellung von Konzernbilanzierungsrichtlinien; Klärung komplexer Bewertungsfragen; öffentlicher Preisrecht; Zuwendungsrecht; Vergaberecht; Gemeinnützigkeitsrecht - Projekt- & Transformationsmanagement
Leitung großvolumiger Projekte (ERP-Einführungen, Post-Merger, Shared Services, Digitalisierung); Ausschreibungen, Dienstleisterauswahl, Machbarkeitsstudien. - Führung & Team Management
Langjährige Leitungserfahrung mit bis zu 20 FTE direkt und größeren Projektteams; Recruiting, Training und Coaching. - Qualifikationen
internationale Managementausbildung (ESCP); Systemischer Coach (DBVC), Prince2 Foundation. - Sprachen
Französisch (Muttersprache), Deutsch (nahezu muttersprachlich), Englisch (verhandlungssicher).
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherFranzösischMuttersprache
Projekthistorie
Zuständig für Rechts- und Datenschutzangelegenheiten, Personalwesen, Beschaffung, Finanzen und Steuern; Ansprechpartnerin des Betriebsrats
- erfolgreiche Leitung des Angebotsprozesses für einen öffentlichen Auftrag im Wert von 10 Mio. € über 5 Jahre; Pflege der Vertragsbeziehung zu den zuständigen Behörden
- Einleitung und Umsetzung eines Restrukturierungsprozesses einschließlich der Einführung eines neuen, agilen Organisationsmodells und der Lösung komplexer arbeitsrechtlicher Fragen
- Standardisierung der Arbeitsverträge, Entwicklung einer transparenten Gehaltpolitik unter Beachtung des TvöD
- Internalisierung und Digitalisierung von Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung, Optimierung des Beschaffungsprozesses
- Leitung des Shared Service Centers Accounting & Tax
- Mitwirkung am Sanierungskonzept, Vorbereitung der Liquidationsmaßnahmen
- Prozessgestaltung für die neu gegründete Betriebsgesellschaft
- Begleitung komplexer gesellschafts- und steuerrechtlicher Vorgänge
- Reorganisation und Professionalisierung des kompletten Finanzbereichs
- Erstellung der Einzel- (HGB) und Konzernabschlüsse (IFRS) für die letzten 3 Jahre
- Implementierung einer ausführlichen, monatlichen Konzernberichterstattung, begleitende Einführung einer BI-Lösung
- Begleitung der Restrukturierungs-, Finanzierungs- und Investorenprozesse