Transformation- und Change Managerin, Agile Projektmanagement & Design Thinking Coach

As a Senior Transformation and Innovation Manager, I bring over a decade of experience in leading and implementing programs within the energy sector. My extensive work across various areas of this and other industries has given me a broad perspective and deep insights into both the challenges and opportunities of the field.

I am a certified professional with solid expertise in project management and change management. I have successfully led numerous transformation projects, guiding cross-functional teams through complex change processes and ensuring alignment between strategic goals and operational execution.

My core strength lies in applying Design Thinking to drive people and ideas forward and to lead projects effectively. This method enables me to develop innovative solutions to complex problems and to inspire teams to achieve outstanding results.

I also serve as a lecturer at Karlsruhe University of Applied Sciences, where I share my knowledge and passion for Design Thinking and innovation with students. This role allows me to cultivate critical thinking and creative problem-solving skills. My teaching methods are designed not only to convey theoretical knowledge but also to prepare students practically for real-world challenges.

In addition to my academic work, I am the founder of a company specializing in 12-week remote workshops focused on innovation and entrepreneurship. These workshops provide participants with hands-on experience and knowledge in these areas. My goal is to create an environment where innovative ideas can thrive and where participants are equipped with the tools to successfully realize their own projects and ventures.

A key element of my project management approach is the application of Objectives and Key Results (OKRs). By using this methodology, I am able to steer projects precisely and measure progress effectively. OKRs allow my teams and me to set clear goals and systematically track their achievement. I also provide training on the implementation of OKRs to empower organizations to manage their projects and objectives more efficiently.

My ability to develop and implement transformative programs, combined with my expertise in Design Thinking, innovation, project and change management, and the practical application of OKRs, makes me a valuable motivator and manager. I take pride in delivering both strategic and operational excellence, inspiring teams, and driving positive change within organizations.

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Als Senior Transformations- und Innovationsmanagerin bringe ich über ein Jahrzehnt Erfahrung in der Leitung und Implementierung von Programmen innerhalb der Energiebranche mit. Meine umfassende Arbeit in verschiedenen Bereichen dieser und anderer Industirien hat mir eine breite Perspektive und tiefe Einblicke in die Herausforderungen und Chancen der Branche verliehen.

Meine Kernkompetenz liegt in der Anwendung von Design Thinking, um Menschen und Ideen voranzutreiben und Projekte effektiv zu leiten. Diese Methode ermöglicht es mir, innovative Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln und Teams zu inspirieren, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.

Ich bin auch als Dozentin an der Hochschule Karlsruhe tätig, wo ich mein Wissen und meine Leidenschaft für Design Thinking und Innovation an Studierende weitergebe. Diese Rolle ermöglicht es mir kritische Denkweisen und kreative Problemlösungsfähigkeiten an meine Studierende zu vermittlen. Meine Lehrmethoden sind darauf ausgerichtet, Studierenden nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern sie auch praktisch auf reale Herausforderungen vorzubereiten.

Neben meiner akademischen Tätigkeit bin ich Gründerin eines eigenen Unternehmens, das sich auf die Durchführung von 12-wöchigen Remote-Workshops spezialisiert hat. Diese Workshops konzentrieren sich auf Innovation und Unternehmertum und bieten Teilnehmenden die Möglichkeit, praktische Erfahrungen und Kenntnisse in diesen Bereichen zu sammeln. Mein Ziel ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem innovative Ideen gedeihen und Teilnehmende die Werkzeuge erhalten, um ihre eigenen Projekte und Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Ein wesentliches Element meiner Projektsteuerung ist die Anwendung von Objectives and Key Results (OKRs). Durch den Einsatz dieser Methodik kann ich Projekte präzise lenken und die Fortschritte effektiv messen. OKRs ermöglichen es mir und meinen Teams, klare Ziele zu setzen und die Erreichung dieser Ziele systematisch zu verfolgen. Darüber hinaus biete ich Trainings zur Implementierung von OKRs an, um Organisationen zu befähigen, ihre eigenen Projekte und Ziele effizienter zu steuern.

Meine Fähigkeit, transformative Programme zu entwickeln und zu implementieren, kombiniert mit meinem Fachwissen in Design Thinking, Innovation und der praktischen Anwendung von OKRs, macht mich zu einem wertvollen Motivator und Manager. Ich bin stolz darauf, in der Lage zu sein, sowohl strategische als auch operative Exzellenz zu liefern, Teams zu inspirieren und positive Veränderungen in Organisationen zu bewirken.