19.03.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Agile Coach
Berlin, Deutschland
Deutschland +2
Bachelor of Science (Abschlussnote: 1,5)Skills
Wie oft liefern wir In-Time, In-Budget und In-Quality und haben trotzdem keinen echten Mehrwert für unsere Kunden? Agilität sprengt die Grenzen von Projekten, zentriert den Kunden, fokussiert auf Mehrwerte und nutzt kontinuierliche Optimierungen. Es sind die Prinzipien von Build-Measure-Learn, die heute einen signifikanten Wettbewerbsvorteil liefern. Es ist Zeit, unsere Welt Ende-zu-Ende zu betrachten und Lean-Business zu nutzen, um unsere Customer Experience auf ein neues Level zu heben. Es liegt in unserer Hand, die nächste disruptive Innovation für unsere Kunden zu sein.
- Beratungsschwerpunkte
- Agile Coaching und Scrum Master
- Aufbau von DevOps Teams
- New Way of Working
- Beratung und Coaching mehrerer Softwareentwicklungsteams
- Serious Games (Agilität spielerisch erlernen)
- Agile Transformation
- Objectives and Key Results (OKR)
- Unternehmensweite Skalierung des agilen Mindsets
- Coaching großer Teams
- Mediation und Coaching in stark polarisierenden Gruppen
- Coaching von Führungskräften und vom Vorstand „Vom Manager zum Leader“
- Einführung von Projektmanagement Organisationen
- Leitung großer IT-Projekte
- Zertifizierungen und Weiterbildung
- Certified Scrum Product Owner durch Jeff Patton persönlich (CSPO®)
- Serious Games Schulung, um Agilität spielerisch zu erlernen.
- Masterstudium Coaching und Beratung (12 Monate)
- Agile-Digital-Schulung durch Google-Partner (13 Wochen)
- Certified Tester (ISTQB)
- Design Thinking Schulung bei Google
- Schulung „Wie gelingt erfolgreiche Unternehmenskultur“ bei Google
- Methoden
- Agile Methoden insbesondere Scrum und Kanban sowie Skalierung durch SAFe, LeSS und Co.
- Tiefgreifende Kenntnisse in allen Bausteinen der agilen Methodik wie z.B. Planning-Meeting, Backlog-Refinement, Estimation, Sprint-Planning, Review und Retro
- WSJF (Priorisierungsmethodik)
- Persona und Value-Proposition-Canvas
- Customer-Journey-Mapping
- Design Thinking und Build-Measure-Learn-Ansatz
- Serious Games (Agilität spielerisch erlernen)
- Story-Mapping
- Spotify-Modell (Squads, Tribes & Chapters)
- Einführung von Objectives und Key Results (OKR)
- MVP-Thinking
- Worldwork-Format zur Konfliktlösung zwischen stark polarisierenden Gruppen
- Tiefgreifende Erfahrungen in allen gängigen klassischen Projektmanagement-Methoden gem. PMI, IPMA und Prince2
- Tools
- Azure DevOps
- Jira
- Confluence
- HP-ALM
- Trello
- Sharepoint
- HP-PPM
- MS Project
- VBA
- JAVA
- Visual Basic
- Alle gängigen Office Programme (Profi Level)
- Branchenschwerpunkte
- Telekommunikation
- Banken
- Versicherungen
- Airports
- Energy
- Media
Sprachen
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