09.10.2025 aktualisiert
UW
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarBeraterin für HR/ Recruiting, Organisationsentwicklung und Digitale HR Transformation
Eschborn, Deutschland
Weltweit
Master of Arts in Personalentwicklung, Diplom Betriebswirtin (FH) in Personalmanagement und MarketingSkills
RecruitingExecutiv SearchOrganisational Change ManagementHuman ResourcesProjektleitungCoaching/Beratung/PersonalentwicklungOrganisationsentwicklungEmployer-BrandingInterviewtechnikenKompetenzmanagement
Internationale HR-Expertin und Executive Coach, die Unternehmen hilft, ihren eigenen Weg in den Bereichen Recruiting, People Operations und Organisationsdesign zu finden.
25 Jahre internationale Erfahrung in der IT-Branche (Software) und im Executive Search: Zusammenarbeit mit über 12 europäischen Ländern, alle HR-Themen und über 10 Jahre in einer formalen EMEA-weiten Führungsrolle. - Leidenschaft für Menschen und organisatorische Effektivität.
Recruiting/ Talent Acquisition (inkl. z.B. Executive Search, Active Sourcing, AC, kompetenzbasierte Interviews, Recruiting-Events, Interview-Training für Führungskräfte), alle Job-Levels (Berufseinsteiger bis VP-Level) und alle Business-Funktionen, Erstellung und Implementierung neuer Recruiting-Prozesse & Systeme.
HR-Administration, Compensation & Benefits, Reisekosten-Richtlinien, Pensionspläne und andere Zusatzleistungen, Gehaltsabrechnung (einschließlich Umstellung des Gehaltsabrechnungsanbieters) und Aufbau eines Shared Service Center.
Talentmanagement/ Karriereentwicklung einschließlich Karriereplanung, Führungskrafte-Coaching, Erstellung und Umsetzung von Kompetenzmodellen, Einführung von Peer-Group-Learning und Lunch & Learn-Sessions sowie Performance Management.
M&A (HR Due Diligence und Integration), Arbeitsrecht inkl. z.B. Disziplinarfälle, Datensicherheit und Arbeitsschutzbestimmungen.
Organisationsentwicklung und Change Management inkl. Restrukturierungs-Erfahrung, Post-Merger-Integration, Cultural Change durch Einführung neuer Wege in der Unternehmenskommunikation, z.B. Einsatz sozialer Medien, Organisation von Mitarbeiterveranstaltungen zur Förderung von Vielfalt und Inclusion.
Erfahrung im Aufbau eines neuen Standortes in einem neuen lokalen Markt (Polen) für das Unternehmen: Shared Service Center und Nearshore Global Delivery Center für Consulting - Projektleitung für alle Rekrutierungsaktivitäten in den ersten 9 Monaten: Recruiting von 70 Mitarbeitern und monatliche Statusberichte für die Geschäftsleitung (an CXOs und Senior VPs).
3 Jahre im Bereich Sales Operations und 1,5 Jahre im Bereich Marketing: Know-how im Softwaremarkt und im Solution Selling erworben.
Ausbildung: Diplom-Betriebswirtin, Master of Arts in Personalentwicklung, IME-Coaching-Zertifikat, Lean SixSigma Green Belt, Reiss Motivation Profile (RMP), Future Leadership, Agile HR Manager, OpenSpace Agility & in Organizations, OpenSpace Beta (wie man eine Organisation in 180 Tagen auf Beta-Codex umstellt), Professional Scrum Master und Organizational Designer für agile Teams und Organisationen.
Übersicht Projekterfolge seit 2020:
Executive Coach:
Seit 2020: Ca. 30. Neupositionierungs- und Karriere-Coaching-Projekte für Fach- und Führungskräfte
Recruiting:
25 Jahre internationale Erfahrung in der IT-Branche (Software) und im Executive Search: Zusammenarbeit mit über 12 europäischen Ländern, alle HR-Themen und über 10 Jahre in einer formalen EMEA-weiten Führungsrolle. - Leidenschaft für Menschen und organisatorische Effektivität.
Recruiting/ Talent Acquisition (inkl. z.B. Executive Search, Active Sourcing, AC, kompetenzbasierte Interviews, Recruiting-Events, Interview-Training für Führungskräfte), alle Job-Levels (Berufseinsteiger bis VP-Level) und alle Business-Funktionen, Erstellung und Implementierung neuer Recruiting-Prozesse & Systeme.
HR-Administration, Compensation & Benefits, Reisekosten-Richtlinien, Pensionspläne und andere Zusatzleistungen, Gehaltsabrechnung (einschließlich Umstellung des Gehaltsabrechnungsanbieters) und Aufbau eines Shared Service Center.
Talentmanagement/ Karriereentwicklung einschließlich Karriereplanung, Führungskrafte-Coaching, Erstellung und Umsetzung von Kompetenzmodellen, Einführung von Peer-Group-Learning und Lunch & Learn-Sessions sowie Performance Management.
M&A (HR Due Diligence und Integration), Arbeitsrecht inkl. z.B. Disziplinarfälle, Datensicherheit und Arbeitsschutzbestimmungen.
Organisationsentwicklung und Change Management inkl. Restrukturierungs-Erfahrung, Post-Merger-Integration, Cultural Change durch Einführung neuer Wege in der Unternehmenskommunikation, z.B. Einsatz sozialer Medien, Organisation von Mitarbeiterveranstaltungen zur Förderung von Vielfalt und Inclusion.
Erfahrung im Aufbau eines neuen Standortes in einem neuen lokalen Markt (Polen) für das Unternehmen: Shared Service Center und Nearshore Global Delivery Center für Consulting - Projektleitung für alle Rekrutierungsaktivitäten in den ersten 9 Monaten: Recruiting von 70 Mitarbeitern und monatliche Statusberichte für die Geschäftsleitung (an CXOs und Senior VPs).
3 Jahre im Bereich Sales Operations und 1,5 Jahre im Bereich Marketing: Know-how im Softwaremarkt und im Solution Selling erworben.
Ausbildung: Diplom-Betriebswirtin, Master of Arts in Personalentwicklung, IME-Coaching-Zertifikat, Lean SixSigma Green Belt, Reiss Motivation Profile (RMP), Future Leadership, Agile HR Manager, OpenSpace Agility & in Organizations, OpenSpace Beta (wie man eine Organisation in 180 Tagen auf Beta-Codex umstellt), Professional Scrum Master und Organizational Designer für agile Teams und Organisationen.
Übersicht Projekterfolge seit 2020:
Executive Coach:
Seit 2020: Ca. 30. Neupositionierungs- und Karriere-Coaching-Projekte für Fach- und Führungskräfte
Recruiting:
- 2024: MedTech Start-up Unternehmen:
1 VP EMEA Customer Success, 1 Chief Product Officer (USA) und 1 Head of Accounting, 1 Projekt-Manager - 2022: Banking: 1 Senior Payroll Specialist
- 2021: HR Service Management Unternehmen: 2 Senior Sales + 2 Business Dev. Manager + neue Ausrichtung des Profils und der Search-Strategie
- 2020: Engineering Unternehmen: 1 Sales + 1 Engineering / PreSales
- 08/ 2022 - 06/ 2024: Geschäftsbank - HR Change Projekt: Digitales Transformationsprojekt (Post-Merger-Integration – letzte Phase: HR Software Applikationen der Konzern-IT-Landschaft) – Projektleitung und HR/ Payroll Delivery Manager: Payroll Integration (für ca. 15k+ Mitarbeitende) inkl. Workshop Durchführung sowie Stakelolder / Workstream Management zu Labor Relations, Betriebsrat, Compensation, Pension, Recruiting und HR Operations/ Service Center
- 09/ 2021 - 08/2022: Investment Bank – Teil-Projektleitung: Projekt Manager Payroll (Carve-out mit 4k+ Mitarbeitenden) inkl. Stakeholder
- Management, Auswahl des Payroll Anbieters und Vertragsverhandlung, Workshop Durchführung
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Ausgewählte abgeschlossene Projekte
Recruiting:
2024: MedTech Start-up Unternehmen: unterschiedliche Positionen im Sales, Accounting und den Chief Product Officer
2022: Banking: 1 Senior Payroll Specialist
2021: HR Service Management Unternehmen: mehrere Sales Positionen inkl. Neu-Ausrichtung der Anforderungsprofile und der Search-Strategie
2020: Engineering Unternehmen: Sales + Engineering / PreSales
HR-Interim/ Projektleitung:
09/ 2021 - 08/2022: Investment Bank – Teil-Projektleitung: Projekt Manager Payroll (globales Carve-out Projekt)
08/ 2022 - 03/ 2024: Geschäftsbank - HR Change/ IT Projekt (Post-Merger-Integration)
Coaching für Fach und Führungskräfte:
Seit 2020: Ca. 40 Neuorientierungs- und Neupositionierungs-/ Karriere-Coaching-Projekte und Begleitung in Krisen-Situationen
Training:
Seit 11/ 2023: Softwareunternehmen - Grundlagen Vertrieb, Kommunikation + Präsentation: 16 Wochen Programm für Junior Account Manager (Konzept + Durchführung)
------------------------------------------------------------------------------
Executive Coach and HR Project & Interim Consultant
Focus: Projects and Coaching (focus on Leaders and Executives) in the areas:
Recruiting, People Operations (new HR digital processes and automation) and Organizational Design and
additionally Coaching of individuals in their professional reorientation and repositioning.
Industry experience IT/ Software, Banking:
Software Industry - Recruiting Projects: Patner Sales/ Alliance Manager, Enterprise Account Manager, Manager Business Development
Banking:
Project Management of setting up a new Global Payroll Vendor (carve out project)
Project Manager, Payroll integration (post merger integration)
Coaching:
several Coachees supported in their professional re-orientation and re-positioning
Recruiting:
2024: MedTech Start-up Unternehmen: unterschiedliche Positionen im Sales, Accounting und den Chief Product Officer
2022: Banking: 1 Senior Payroll Specialist
2021: HR Service Management Unternehmen: mehrere Sales Positionen inkl. Neu-Ausrichtung der Anforderungsprofile und der Search-Strategie
2020: Engineering Unternehmen: Sales + Engineering / PreSales
HR-Interim/ Projektleitung:
09/ 2021 - 08/2022: Investment Bank – Teil-Projektleitung: Projekt Manager Payroll (globales Carve-out Projekt)
08/ 2022 - 03/ 2024: Geschäftsbank - HR Change/ IT Projekt (Post-Merger-Integration)
Coaching für Fach und Führungskräfte:
Seit 2020: Ca. 40 Neuorientierungs- und Neupositionierungs-/ Karriere-Coaching-Projekte und Begleitung in Krisen-Situationen
Training:
Seit 11/ 2023: Softwareunternehmen - Grundlagen Vertrieb, Kommunikation + Präsentation: 16 Wochen Programm für Junior Account Manager (Konzept + Durchführung)
------------------------------------------------------------------------------
Executive Coach and HR Project & Interim Consultant
Focus: Projects and Coaching (focus on Leaders and Executives) in the areas:
Recruiting, People Operations (new HR digital processes and automation) and Organizational Design and
additionally Coaching of individuals in their professional reorientation and repositioning.
Industry experience IT/ Software, Banking:
Software Industry - Recruiting Projects: Patner Sales/ Alliance Manager, Enterprise Account Manager, Manager Business Development
Banking:
Project Management of setting up a new Global Payroll Vendor (carve out project)
Project Manager, Payroll integration (post merger integration)
Coaching:
several Coachees supported in their professional re-orientation and re-positioning
Responsible as HR BP for Germany, Switzerland and Austria with approx. 190 employees and their line managers across Europe and US, and 1 junior HR (Trainee); Coaching management regarding organizational transformation and local impact, especially legal advice, operational processes in Matrix organization, and global strategic initiatives. POA granted for HR related documents in all 3 countries.
Major Achievements: payroll provider change with workflow re-defining and defining a concept for a Shared Service Center, implementation of a Health and Safety Officer in the German organization to meet legal requirement, evaluation of new employment law firm for collaboration in termination cases, implementation of Corporate Benefits in Austria, and introduction of new benefits plans for Germany and creation of LOA guideline for DACH, introduction of a Culture Champions Community and multiple activities to create awareness of Diversity and Inclusion in DACH, introduction of peer group leaning sessions, introduction of LinkedIn Learning platform, and lunch & learn sessions.
Motivation for job change: Future company strategy and personal values diverged. It was time for a break and change.
Responsible for HR aspects (incl. Payroll) of ESI Group with approx. 320 employees in EMEA (incl. Brazil, operational HR support for French speaking countries approx. 250 employees was done from Paris HQ); team of 3 direct reports (2 HR Managers and 1 HR Director with a local team of 3) plus 3 Generalists (functional reporting, disciplinary reporting to the local country heads), member of the global management team, participation in the bi-annual strategy meetings.
Major Achievements:
Implementation of new standard employment contract across EMEA, restructuring of Back office (F&A,HR Admin & Payroll, Sales & Service Admin, and General Admin functions) for the 3 German entities. Introduction of new recruiting process (methodology of competency based interviews aligned to competency model) and performed needed trainings for HR and line managers, introduced new annual Performance Review with new questionnaire and approach, and training provided to all employees and managers in EMEA, evaluation of a new learning platform for technology training, power user and roll-out of a new HRIS (based on Salesforce technology platform); M&A: HR Due Diligence and responsibility for employee integration and implementation of HR standard processes and procedures, created HR concept for reorganization of HR in EMEA with Shared Service Center functions across EMEA.
Motivation for change: Contacted by a former colleague who worked for ServiceNow who made me aware of an interesting opportunity to be part of a growing innovative software company to shape the company culture and processes.
Major Achievements:
Implementation of new standard employment contract across EMEA, restructuring of Back office (F&A,HR Admin & Payroll, Sales & Service Admin, and General Admin functions) for the 3 German entities. Introduction of new recruiting process (methodology of competency based interviews aligned to competency model) and performed needed trainings for HR and line managers, introduced new annual Performance Review with new questionnaire and approach, and training provided to all employees and managers in EMEA, evaluation of a new learning platform for technology training, power user and roll-out of a new HRIS (based on Salesforce technology platform); M&A: HR Due Diligence and responsibility for employee integration and implementation of HR standard processes and procedures, created HR concept for reorganization of HR in EMEA with Shared Service Center functions across EMEA.
Motivation for change: Contacted by a former colleague who worked for ServiceNow who made me aware of an interesting opportunity to be part of a growing innovative software company to shape the company culture and processes.