Unternehmensberater für Logistik und IT

Ich begleite seit 25 Jahren Kunden bei der Modernisierung ihrer Logistik, d.h. bei der Einführung von Lagerverwaltungs- und Materialflusssystemen mit z.T. hoch automatisierten Anlagen.

Projektmanagement im Logistik-Umfeld, Inbetriebnahme-Planung und -Unterstützung, Krisenmanagement,

Planung von Logistik-Anlagen, Materialflußplanung, Konzeptfindung, Prozessdefinition und Prozessoptimierung,

Umzug von Logistikeinrichtungen, Datenanalyse, Logistik Tuning,

Erstellung von Lastenheft / Pflichtenheft, Definition von Schnittstellen, Datenmodellierung,

Planung und Durchführung von Integrationstests, Leistungstest, Verfügbarkeitstest,

Inbetriebnahme, Rampup, Aufbau Benchmarkingsysteme