Unternehmensberater für Projekt- und Change Management

Ich bin selbstständiger Unternehmenberater mit den Einsatzbereichen Projekt- und Changemanagement sowie der agilen Methoden wie Scrum oder OKR. Im Bereich Projekt Management unterstütze ich meine Kunden beim Aufbau und/oder Besetzung des Projekt Management Office (PMO) oder übernehme in laufenden Projekten klassische Projektmanagement-Aufgaben wie die Durchführung von Stakeholder-Analysen oder das Budgetcontrolling. Im Bereich Change Management unterstütze ich meine Kunden bei der Planung, Durchführung, Steuerung und Nachbereitung von Veränderungsprozessen, bspw. mit der Durchführung von Change-Analysen oder der Kommunikationsplanung. Im Bereich der agilen Methoden stehe ich meinen Kunden als Scrum-Master oder Product Owner zur Seite, berate sie in Fragen der agilen Organisationsentwicklung und unterstütze bei der Einführung der agilen Managementmethode OKR