16.12.2023 aktualisiert
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Unternehmensberater Interimsmanager, Facility Management, IFM Dienstleistungen, Gastronomie
Mettmann, Deutschland
Weltweit
BetriebswirtSkills
Food & BeverageBusiness DevelopmentFacility ManagementFacilitymanagementGastronomieGebäuereinigungOutsourcingInfrastrukturprojekteInfrastrukturmanagementDienstleistungsmanagementTransformationChange ManagementFlächenkonzeptArbeitsplatzgestaltungNew WorkBack to Office
30 jährige Beruferfahrung, Managementstationen mit Verantwortung in Zentraleuropa für Mitarbeiter, P&L und Business Development in internationalen Dienstleistungsunternehmen mit bis zu 20 Mrd Umsatz weltweit für Services im Facility Management.
Verantwortlich für die Entwicklungen qualitativ wertiger und wirtschaftlicher Umsetzung von Multi- FM-Services.
Flächenmanagment und Flächenentwicklung. Umsetzung von bundesweiten New Work Arbeitswelten, "Desksharing", "back to work".
Vertiefte Kenntisse im Management von FM Leistungen, Reinigung, Catering technisches Gebäudemanagement. Einführung ESG und CSRD.
Übernahme von Beratungsleistungen und als Interimsmanager.
Erfahrung und Leistungen:
Projektleitung FM Facility Services Services
Leitung Innere Dienste als Interimsmananger für einen international tätigen Finanzdienstleister, Gesamtverantwortung, Restrukturierung, Straffung Flächenmanagement New Work. Back to Office.
Qualifikation
Studium Betriebswirtschaft
Projektmanager GPM Zetifikat
staatl. geprüfter Desinfektor
BAFA gelistet für Förderungsmaßnahmen für Unternehmensberatungsleistungen in KMU´s
Sales&Service efficiency Trainer
Deutsch Muttersprache
Englisch Verhandlungssicher
Verantwortlich für die Entwicklungen qualitativ wertiger und wirtschaftlicher Umsetzung von Multi- FM-Services.
Flächenmanagment und Flächenentwicklung. Umsetzung von bundesweiten New Work Arbeitswelten, "Desksharing", "back to work".
Vertiefte Kenntisse im Management von FM Leistungen, Reinigung, Catering technisches Gebäudemanagement. Einführung ESG und CSRD.
Übernahme von Beratungsleistungen und als Interimsmanager.
Erfahrung und Leistungen:
Projektleitung FM Facility Services Services
- Interimsmanagement
- Reorganisation Serivceabteilung
(Allgemeine Dienste/ innere Dienste o.ä.) - Leistungsvergabe an Dienstleister
- Steuerung von Dienstleistern
- Steuerung der Eigenreige
- Einführung ESG und CSRD
Leitung Innere Dienste als Interimsmananger für einen international tätigen Finanzdienstleister, Gesamtverantwortung, Restrukturierung, Straffung Flächenmanagement New Work. Back to Office.
Qualifikation
Studium Betriebswirtschaft
Projektmanager GPM Zetifikat
staatl. geprüfter Desinfektor
BAFA gelistet für Förderungsmaßnahmen für Unternehmensberatungsleistungen in KMU´s
Sales&Service efficiency Trainer
Deutsch Muttersprache
Englisch Verhandlungssicher
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Begleitende, beratende Tätigkeit zur Verbesserung der Qualität, Überarbeitung, der Prozesse und Strukturen. Mitwirkung bei Umbaumaßnahmen Restaurant Konferenz, technische Küchenausstattung.
Steuerung, Personal Einsatz Speisen Produktion Ausgabe Einkauf.
Mitwirkung bei Einstellung des Nachfolgers der Betriebsleitung, Einarbeitung und Übergabe.
Beratungsleistung dauert an, fortlaufend.
Steuerung, Personal Einsatz Speisen Produktion Ausgabe Einkauf.
Mitwirkung bei Einstellung des Nachfolgers der Betriebsleitung, Einarbeitung und Übergabe.
Beratungsleistung dauert an, fortlaufend.
Leitung des Vorstandsressorts Innere Dienste
Leitung des Tagesgeschäfts mit Mitarbeiter- und Kostenverantwortung
Aufgabenbereiche
- Reorganisation
- Erarbeitung und Execution von Kostenoptimierungsmaßnahmen
- Gestalten und Leiten der Transformation
- Verwaltung und Instandhaltung und Revitalsierung der eigengenutzten Liegenschaften
- Überarbeitung der Standortstrategie, Raumkonzepte.
- KGM, TGA, IFM
- FM Digitalisierung.
- Einführung ESG und CSRD
Leitung des Tagesgeschäfts mit Mitarbeiter- und Kostenverantwortung
Aufgabenbereiche
- Reorganisation
- Erarbeitung und Execution von Kostenoptimierungsmaßnahmen
- Gestalten und Leiten der Transformation
- Verwaltung und Instandhaltung und Revitalsierung der eigengenutzten Liegenschaften
- Überarbeitung der Standortstrategie, Raumkonzepte.
- KGM, TGA, IFM
- FM Digitalisierung.
- Einführung ESG und CSRD
Interims Leitung Werksverpflegung
Übernahme der administrativen und operativen Verantwortung. Umstellung des Verpflegungkonzeptes am größten Werk der Essity in Deutschland.
Erfolg
Verdopplung der Verpflegung Anzahl Teilnehmer,
Reduzierung der Kosten,
Steigerung der Qualität und des Wertschätzung der Werksverpflegung. Mitwirkung bei Personalentscheidung Einstellung der neuen Führungskraft, Einarbeitung.
Beratung aller Standorte in gastronomischen Fragen, andauernd.
Übernahme der administrativen und operativen Verantwortung. Umstellung des Verpflegungkonzeptes am größten Werk der Essity in Deutschland.
Erfolg
Verdopplung der Verpflegung Anzahl Teilnehmer,
Reduzierung der Kosten,
Steigerung der Qualität und des Wertschätzung der Werksverpflegung. Mitwirkung bei Personalentscheidung Einstellung der neuen Führungskraft, Einarbeitung.
Beratung aller Standorte in gastronomischen Fragen, andauernd.