12.10.2025 aktualisiert

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Unternehmensberater IT-Einkauf und IT Projektmanagement

Hannover, Deutschland
Deutschland
Hannover, Deutschland
Deutschland

Profilanlagen

Referenz Helaba
2025-09_Beraterprofil_Matthias Pape-Ullmer.pdf

Skills

Kompetenzen / Stärken und Talente
  • Langjährige Fach- und Führungserfahrung in nationalen und internationalen Teams
  • Projekt-, Change, Prozess- und Vendor/Provider Management (P2P/PMP/PMI)
  • Durchsetzungs-, Umsetzungsstärke und an messbaren Ergebnissen orientiert
  • Analytische und strukturierte Arbeitsweise
  • Prozessorientiertes, über Grenzen gehendes Denken
  • Hohes Kostenbewusstsein und unternehmerisches Denken
  • Hohe Dienstleistungsorientierung und Leistungsbereitschaft
  • IT-, Einkaufs- und Finanzwissen (Mittler zwischen Fachbereich und IT)
  • Ausgeprägte kommunikative Kompetenz; Antizipieren von Alternativszenarien
  • Überzeugend und motivierend im Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen
 Qualifikation
  • Kanban Professional I (©Kanban University)
  • Design Thinking Facilitator (launchlabs)
  • ‚Project Management Professional‘ bei Project Management Institute (PMI)®
  • ‚International Leadership‘ (Ashridge Business School UK)
  • General Management ‘European School of Management and Technology”
  • Microsoft Licensing Professional (Microsoft)
  • Warengruppen und Lieferanten Management (h&z Business Academy GmbH)
  • Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungs- und vertragssicher)
  • IT, Microsoft (Office 365, SQL), SAP (MM, FI, CO, SRM / Ariba), Think Cell, Mind-Map, Jira, Confluence, Ausschreibungs- und Vertragsplattformen (Synertrade, newtron), Prozessdesign (ARIS)

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Project Manager im S/4 Programm

Schaeffler

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  1. Project Lead für Teilprojekte MDG (Stammdaten) / Squando (Supplier Onboarding & Qualification) / Agentic AI Workflows und Purchasing in einem internationalen SAP S/4 HANA-Einführungsprogramm, mit globaler Abstimmung und Zusammenarbeit
  2. Implementierung eines S/4 Stammdaten Systems (MDG) für 50.000 Lieferanten und der zugehörigen EDI-Schnittstellen zu Systemen wie Coupa, MDG, SupplyOn, Squando
  3. Entwicklung und Einführung eines Lieferanten Onboarding- und Qualifizierungssystems (Squando)
  4. Identifikation von Prozessoptimierungen und Einführung neuer Prozesse (z.B.: automatisiertes buchen von Auftragsbestätigungen, AI Workflow Agenten zum automatisierten Erstellen von Bestellungen)
  5. Erstellung von Anforderungsbeschreibungen und Spezifikationen für neue Prozesse und Prozessanpassungen zur Systemimplementierung im Bereich Supply Chain Management
  6. Koordinierung und Abstimmungen mit den jeweiligen Stakeholdern im Projekt (Fachbereiche, externe Lieferanten & IT)
  7. Verantwortung für die Vorbereitung, Dokumentation und Durchführung von Systemtests
  8. Trainings und Coaching von internen Mitarbeitern

Project Manager Einkaufssysteme

Daikin

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

  • Koordination, Analyse und Weiterentwicklung von IT-Systemlösungen (u.a. SAP Hana, Web EDI, SAP APO)
  • Schnittstelle zwischen Fachabteilung Einkauf, IT-Abteilung und den Lieferanten
  • Systemänderungsprozesse von SAP R3 auf SAP Hana initiieren und durchführen
  • Durchführung fachlicher Funktionstests, Dokumentation und Implementierung
  • Optimierung und Vereinfachung von Prozessen (z.B. durch Makros, Stammdatenoptimierung)
  • Schulung der Anwender im Einkauf und Update aller systemrelevanten Dokumentationen

Senior Category Management IT & Digital (Interim Management im Konzerneinkauf)

Axel Springer SE

Medien und Verlage

>10.000 Mitarbeiter

  • Analyse, Konzeption und Umsetzung von strategischen, taktischen und operativen Standardprozessen (Prozessoptimierung P2P) in der Warengruppe IT und „Digital“
  • Stakeholdermanagement zwischen Center und „Verticals“
  • Verhandlung bzw. Ausschreibung (RFI / RFP) diverser neuer und bestehender Rahmen- und Softwareverträge unter Berücksichtigung der internen Regulatorien

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