06.09.2022 aktualisiert


Unternehmensberater mit Gründungserfahrung
Skills
- PMO
- Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell
- Projektmanagement
- Projektmanagement (IT)
- Groß-Programmmanagement
- Prozessoptimierung
- Prozessmanagement
- Kostensenkungs-Programm
- Prozesskostenrechnung (PKR)
- Outsourcing
- Digitalisierungsstrategie
- Geschäftsfeldstrategie
Persönliches / Über mich
Stärken
Sehr schnelle und sichere Auffassungsgabe, stark in quantitativen Analysen, sicherer Umgang auf C-Level
Privates
Ehem. ehrenamtlicher Handballtrainer, tlw. parallel zum Studium
Aktiver Sport: Wintersport, Golf, Paddel, Running
Interessiert an persönlicher Weiterbildung, u.a. ~30 Sachbücher pro Jahr
Weitere Keywords Algorithmus:
Prozess-Optimierung, Prozess-Management, Digitalisierung, PMO, Financial Services, Banking, Agile project management, IT-Projekt-Management, E-commerce & Digital Marketing, Business Plan Development, Innovationsmanagement, MS Powerpoint, MS Excel, MS Office
Sprachen
Projekthistorie
Co-Gründer; Sechsstelliges Pre-Seed Funding beschafft, mehrere Auszeichnungen und Förderungen erhalten, Einstellung und Führung von 2 Mitarbeitern
Eingesetzte QualifikationenTestmanagement / Testkoordination (IT), Prozessmanagement, PMO, Projekt - Start-Up-Workshop, Entscheidungsprozessmanagement, Gründungsberatung, Unternehmensstrategie, Markenmanagement, Marketing (allg.), Marketing- / Vertriebsanalyse, Strategisches Marketing, Vertrieb (allg.)
• Prozesserfassung, Kostenzuordnung und Identifikation der Kostentreiber
• Priorisierung der Prozesse und Prozessanalyse
• Identifikation von Optimierungsmaßnahmen und Ableitung neuer Sollprozesse
• Umsetzungsplanung und Übergabe des Umsetzungscontrollings in die Linie
• Unmittelbare Zusammenarbeit auf Vorstandsebene
Kostensenkungs-Programm, Prozesskostenrechnung (PKR), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Kostenoptimierung, Prozessberatung
• Definition der Geschäftsfeldstrategien Market Making, Asset Management Services und Banking Services
• Entwicklung der Business Cases je Geschäftsfeld
• Maßnahmenplanung zur Erreichung der Ziele der Geschäftsfelder
• Umsetzungsplanung und Übergabe des Umsetzungscontrollings in die Linie
• Unmittelbare Zusammenarbeit auf Vorstandsebene
Projektmanagement, Sanierungsstrategien, Unternehmensstrategie, Geschäftsfeldstrategie