Berater für Projektmanagement, PowerBI, PowerApps und IT Applications

Als Geschäftsführer der Easytect UG verantworte ich die strategische Ausrichtung und operative Führung eines innovativen IT-Dienstleisters mit Sitz in Westerburg. Mit einem klaren Fokus auf digitale Transformation, Prozessoptimierung und kundenorientierte Lösungen leite ich ein Team von Experten, das Unternehmen in ganz Deutschland bei der Umsetzung moderner Technologien unterstützt.
Meine Tätigkeiten bei Easytect umfassen:

• Strategische Unternehmensführung: Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle und technischer Visionen zur Positionierung von Easytect als zuverlässiger Digitalisierungspartner.
• Produktentwicklung & Innovation: Leitung der Entwicklung maßgeschneiderter IT-Lösungen auf Basis von Microsoft 365, Power Platform und modernen Webtechnologien.
• Kundenberatung & Projektmanagement: Persönliche Betreuung unserer Kunden – von der Bedarfsanalyse über die Implementierung bis zur langfristigen Betreuung.
• Technologieeinsatz: Integration leistungsstarker Tools wie Power Apps, D365 Business Central, DATEV und Lexoffice zur Automatisierung und Effizienzsteigerung.
• Marketing & Sichtbarkeit: Aufbau digitaler Markenstrategien durch SEO, Social Media Management und gezielte Online-Kampagnen.
• Sicherheit & Support: Gewährleistung höchster IT-Sicherheit und kontinuierlicher Support für reibungslose Geschäftsabläufe.

Die Lösungen von Easytect:

• Microsoft 365 & Power Platform: Implementierung und Optimierung digitaler Arbeitsumgebungen zur Förderung von Zusammenarbeit und Produktivität.
• Webentwicklung & WordPress-Design: Erstellung moderner, benutzerfreundlicher Websites mit Fokus auf Performance und Sichtbarkeit.
• Buchhaltungsservices: Digitale Finanzbuchhaltung und Lohnabrechnung mit DATEV, Lexoffice und Business Central.
• Marketinglösungen: Strategische Online-Marketing-Dienstleistungen zur Steigerung der Markenbekanntheit.
• IT-Beratung & Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen durch intelligente IT-Strategien.

Mit Easytect verfolge ich das Ziel, Unternehmen durch Technologie zu stärken – effizient, zuverlässig und zukunftsorientiert.

• Jan 2013 - Heute: Webprojekte - Entwicklung von Online-Bestellsystemen für Restaurants und Lieferdienste.
• Apr 2014 - Aug 2014: Projektmanagement eines Win7-IT-Rollouts bei einem internationalen Getränkeabfüller. Systeme (PCs und Laptops) wurden ersetzt oder mit aktueller Hardware erweitert, Benutzerdaten wurden gesichert, Win7-Images wurden installiert, Daten wurden gesichert und schließlich wurden die notwendigen Rechte und Richtlinien im Active Directory gemäß Protokoll eingerichtet. Wir arbeiteten hauptsächlich mit Windows Server 2008.
• Juli 2017 - Heute: Dienstleistungen in Projektmanagement, DWH-Entwicklung, Microsoft Azure Cloud und MS365, Power Platform (Power Apps, Power Automate, Power BI), MS Dynamics BC, VBA und Office-Automatisierung

Numerous projects since easytect was founded: 
 
Jan 2013 - Today: Web Projects - Online ordering system development for restaurants and delivery services. 
 
Apr 2014 - Aug 2014: Project management of a Win7 IT rollout at an international beverage packaging manufacturer. Systems (PCs and laptops) were replaced or expanded with current hardware, user data was backed up, Win7 images were installed, data was backed up and finally the necessary rights and guidelines were set up in the Active Directory according to the protocol. We mainly worked with Windows Server 2008. 
 
July 2017 - Today: Services in project management, DWH development, Microsoft Azure Cloud and MS365, Power Platform (Power Apps, Power Automate, Power BI), MS Dynamics BC, VBA and Office automation.

Leitung des IT-Anwendungsteams, Budgetierung, Zielsetzung entsprechend der Unternehmensvision. Implementierung einer strukturierten Arbeitsweise im Team (DevOps), Methodenentwicklung entsprechend der Ziele, Aufgabendefinitionen des ERP-Teams und BI-Teams, Planung und Durchführung interner Schulungen inklusive Zertifizierungen für alle Mitarbeiter, Planung und Aufzeichnung von Testfällen für alle Anwendungen, Führung und Problemlösung für Teammitglieder, Planung von Urlaubs-/Anwesenheitsplan. Fortführung der Tätigkeiten als externer Berater, Beratung und Projektmanagement für den ERP-Umstieg auf Business Central, Steuerung und Übergabe des DWH-Projekts, Entwicklung von Power Apps zur Geschäftsprozessautomatisierung, Entwicklung von Flows und Logic Apps zur Automatisierung verschiedener Prozesse in verschiedenen Abteilungen, Erstellung von PowerBI-Berichten.

Leading the IT application team, planning the budget, setting goals according to the company's vision. Implementation of a structured way of working in the team (DevOps), method development according to goals, task definitions of the ERP team and BI team, planning and implementation of internal training including certifications for all employees, planning and recording of test cases for all applications, leadership and problem solving for team members, Planning vacation/attendance schedule. 
Continuation of the activities as external consultant, consulting and project management for the ERP switch to Business Central, control and handover of the DWH project, development of Power Apps for business process automation, development of flows and logic apps for automating various processes in various departments, Creation of PowerBI reports.