14.08.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarInterim HR Business Partner / HR Manager - Change Consultant - Business Coach
Wuppertal, Deutschland
Deutschland +2
Diplom-KauffrauSkills
HR Business PartnerHuman Resources Consulting & HR ManagementHR Interim Manager - Human Resources - "Hands on"Organisational Change ManagementProjekt- und Change ManagementChange ManagerChange ConsultingTransformations- & VeränderungsmanagementBegleitung von Veränderungsprozessen Business Coaching
Über mich:
Ich biete:
Links:
www.unccc.de
- Ergebnisorientiert und professionell, mit langjähriger Erfahrung in Business Coaching, Human Resources und der Einführung von Veränderungen für globale Unternehmen in internationalen Projekten und Programmen (Change Management)
- Veränderungskatalysator mit ausgezeichneten Analyse- und Problemlösungsfähigkeiten
- Exzellenter Teamplayer, erfahren in der erfolgreichen funktions- und bereichsübergreifenden internationalen Zusammenarbeit
- Motivationsstark und fähig, mit unterschiedlichen Prioritäten in einem volatilen Umfeld umzugehen und dabei sowohl das Gesamtbild als auch Detailaufgaben zu verfolgen
- Wirkungsvolle mündliche und schriftliche Kommunikation in Deutsch (Muttersprache) und Englisch (fließend)
Ich biete:
- HR Interim Management - HR-Prozesse, HR Business Partner, Führungskräfteberatung, Recruiting, Onboarding, Personalentwicklung, Performance Management, Talentmanagement, Nachfolgeplanung
- Einführung von Veränderungen – Fokus auf Mitarbeiter und Führungskräfte (Change Management)
- Business Coaching
- Interkulturelle Zusammenarbeit
- Organisationsentwicklung und -transformation
- Projekt- und Programmleitung
- Prozessmodellierung und -management
- Schnittstelle zwischen HR und IT bei der Auswahl und Einführung von Software
Links:
www.unccc.de
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- HR-Beratung und Begleitung der Geschäftsleitung und der Führungskräfte in den Bereichen Organisationsdesign, Restrukturierung (incl. Mitarbeiterabbau), Talentmanagement, Nachfolgeplanung, Performance Management, Personalentwicklung und Change Management
- Beratung bei der Definition der neuen Organisationsstruktur der deutschen Vertriebsorganisation
- Begleitung des Abbaus von Mitarbeitern aufgrund von Aufgabenverlagerungen in ein Shared Service Center
- Konzeption und Aufbau digitaler Employer Branding-Aktivitäten
- Definition und Umsetzung des Change-Ansatzes für die Integrationsaktivitäten der deutschen Vertriebsorganisation des übernommenen Unternehmens (nach PROSCI)
- Durchführung von Stakeholder- und Zielgruppenanalysen und der Analyse der Auswirkungen der Änderungen
- Konzeption des Kommunikationsansatzes, Entwicklung und Pflege des Kommunikationsplans, Erstellung von Kommunikationsmaterialien, Durchführung von Kommunikationsaktivitäten
- Aufbau und Betreuung eines Netzwerks von Führungskräften als Change Agents
- Ausbildung und Beratung der Führungskräfte bei allen Change-relevanten Themen
- Durchführung eines fünfteiligen Trainings über vier Monate: „Change und Kommunikation für Führungskräfte“
- Betreuung der Trainingsmaßnahmen zur Vorbereitung der Mitarbeiter auf neue IT-Systeme und Arbeitsmethoden
- Aufbau enger Beziehungen zu Stakeholdern wie Geschäftsführerin, Geschäftsleitung und Führungskräften der deutschen Vertriebsorganisation, der HR-Organisation der globalen Muttergesellschaft und der internationalen Leitung der Integrationsaktivitäten der neuen Muttergesellschaft
- Beratung von Sales & Marketing Führungskräften bei allen relevanten HR-Aktivitäten entlang des Mitarbeiterlebenszyklus'
- Unterstützung bei der Optimierung und Implementierung neuer oder geänderter HR-Prozesse
- Leitung von mehreren zusätzlichen Projekten
- Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
- Gestaltung und Förderung der Talentstrategie zur Verbesserung der Geschäftsergebnisse durch Coaching, Talentmanagement, Organisationsgestaltung, Change Management und enge Partnerschaft mit dem Business
- Aufbau enger Beziehungen zu Führungskräften und HR-Kollegen im ganzen Land, in der Region und weltweit, um eine nahtlose Umsetzung der Talentstrategie zu gewährleisten
- HR-Beratung für Führungskräfte (in erster Linie auf Direktorenebene und höher) in den Bereichen Organisationsdesign, Nachfolgeplanung, Karrieremanagement, Performance Management und Personalplanung zur Unterstützung der Erreichung der lokalen Geschäftsziele sowie der HR-Strategien des Unternehmens und des Sektors
- Teilnahme an oder Leitung von mehreren zusätzlichen Projekten
- Enge Zusammenarbeit mit dem lokalen Betriebsrat
exali Berufshaftpflicht-Siegel
Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versichert bis: 01.03.2028