12.01.2020 aktualisiert


teilweise verfügbar
Management-Berater, Interimsmanagement, Projektleiter
Rotkreuz, Schweiz
Weltweit
Dipl.-Ing. (TU) / MBASkills
InterimsmanagementTroubleshooterProjektleiterKrisenmanagementLogistikMesstechnikProjektmanagerProjekt ManagementQualitätssicherungQualitätsmanagementProzessoptimierungERPResident Ingenieur
25 Jahre Erfahrung im Projektmanagement, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Prozessdesign, Change Management, Qualitätsmanagement sowie Coaching & Moderation, mit
• hohem internationalen Anteil – an der Schnittstelle zwischen den Partnern
- Stammhaus und Tochterunternehmung,
- Kunde – Lieferant etc. –
• langjähriger Auslandserfahrung
Sehr gutes IT-Wissen und –verständnis – jedoch kein Spezialist
Fremdsprachen verhandlungssicher: Englisch, Spanisch, Italienisch
FOKUS
Projekte / Organisationen mit besonderen Herausforderungen:
• „komplizierte“ Situationen / Projekte
• „kritische“ Situationen
• sehr ambitionierte („unmögliche“) Ziele
• hoher Komplexität
• im Rückstand zur Planung
• heterogene Teams
aber selbstverständlich auch Normale-Projekte …
LEISTUNGSARTEN
• Interim-Manager
• Projektmanager
• Berater
• Change Manager
• Coaching
in den jeweils geforderten / vereinbarten Rollen:
• Moderator
• Teammitgleid
• Motivator
• ….
SCHWERPUNTKE
• Kontinuierliche Fertigung / Diskontinuierliche Fertigung
• Produktion & Logistik sowie Dienstleistungsprozesse
• Business Process Engineering (Hauptprozesse, Nebenprozesse, QM)
• Qualitätswesen & Statistische Methoden der Qualitätssicherung
• Kosten
• Prozessvalidierung / Maschinenvalidierung
• Aufbau und Inbetriebnahme von Fertigungen, Anlagen
• Servicemanagement (After Sales Services; Reklamationen, Beschwerden)
• Einführung von ERP-Systemen
• Produktentwicklung / Prozessentwicklung / Produktvalidierung
• Interkulturelles Management, Projekte im internationalen Rahmen – an der Schnittstelle zwischen den Projektpartnern - HQ und subsidiary; Kunde – Lieferant etc.
• Krisenmanagement (Projekte oder Situationen in Krisensituationen; turn-around Projekte)
• Transferprojekte (Technologie, Produkt)
• Lieferantenmanagement
• Management Reporting / Kennzahlensysteme
BRANCHENERFAHRUNGEN
• Stahlindustrie
• Haushaltgeräte
• Automobil-Zulieferer
• Armaturen und Zubehör
• automatisierte Montagestrassen
• Laserschneiden / Laserschweissen
• Messtechnik / Messgeräte
• Schienenfahrzeugbau und –zulieferer
• Blechumformung / Blechverarbeitung
• Spezialfahrzeuge
• Cargo Logistik
• Heiztechnik
AUSLANDSERFAHRUNGEN
• Italien - 4 Jahre zzgl. viele Projekte
• Spanien - 2 Jahre zzgl. viele Projeke
• Grössere Projekte: China, Indien, USA, UK, Deutschland
• Kleinere Projekte: Österreich, Slowakei, Türkei, Russland
• hohem internationalen Anteil – an der Schnittstelle zwischen den Partnern
- Stammhaus und Tochterunternehmung,
- Kunde – Lieferant etc. –
• langjähriger Auslandserfahrung
Sehr gutes IT-Wissen und –verständnis – jedoch kein Spezialist
Fremdsprachen verhandlungssicher: Englisch, Spanisch, Italienisch
FOKUS
Projekte / Organisationen mit besonderen Herausforderungen:
• „komplizierte“ Situationen / Projekte
• „kritische“ Situationen
• sehr ambitionierte („unmögliche“) Ziele
• hoher Komplexität
• im Rückstand zur Planung
• heterogene Teams
aber selbstverständlich auch Normale-Projekte …
LEISTUNGSARTEN
• Interim-Manager
• Projektmanager
• Berater
• Change Manager
• Coaching
in den jeweils geforderten / vereinbarten Rollen:
• Moderator
• Teammitgleid
• Motivator
• ….
SCHWERPUNTKE
• Kontinuierliche Fertigung / Diskontinuierliche Fertigung
• Produktion & Logistik sowie Dienstleistungsprozesse
• Business Process Engineering (Hauptprozesse, Nebenprozesse, QM)
• Qualitätswesen & Statistische Methoden der Qualitätssicherung
• Kosten
• Prozessvalidierung / Maschinenvalidierung
• Aufbau und Inbetriebnahme von Fertigungen, Anlagen
• Servicemanagement (After Sales Services; Reklamationen, Beschwerden)
• Einführung von ERP-Systemen
• Produktentwicklung / Prozessentwicklung / Produktvalidierung
• Interkulturelles Management, Projekte im internationalen Rahmen – an der Schnittstelle zwischen den Projektpartnern - HQ und subsidiary; Kunde – Lieferant etc.
• Krisenmanagement (Projekte oder Situationen in Krisensituationen; turn-around Projekte)
• Transferprojekte (Technologie, Produkt)
• Lieferantenmanagement
• Management Reporting / Kennzahlensysteme
BRANCHENERFAHRUNGEN
• Stahlindustrie
• Haushaltgeräte
• Automobil-Zulieferer
• Armaturen und Zubehör
• automatisierte Montagestrassen
• Laserschneiden / Laserschweissen
• Messtechnik / Messgeräte
• Schienenfahrzeugbau und –zulieferer
• Blechumformung / Blechverarbeitung
• Spezialfahrzeuge
• Cargo Logistik
• Heiztechnik
AUSLANDSERFAHRUNGEN
• Italien - 4 Jahre zzgl. viele Projekte
• Spanien - 2 Jahre zzgl. viele Projeke
• Grössere Projekte: China, Indien, USA, UK, Deutschland
• Kleinere Projekte: Österreich, Slowakei, Türkei, Russland
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischverhandlungssicherSpanischverhandlungssicher