20.11.2025 aktualisiert
Generalist Executive Advisor - Strategy - Business Development - GTM - IT - AI
Schönefeld, Deutschland
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Strategische & Operative Beratung
- Business Development
- CxO Sparring
- Go-to-Market-Strategien
- Strategische Positionierung
- Organisationsentwicklung
- Change Management
- Interim Management
- Wachstumsberatung
- Digitale Transformation
- Prozessanalyse & -optimierung (BPMN 2.0, ARIS, Signavio)
- Anforderungsmanagement
- Projektleitung (klassisch & agil)
- SCRUM, Kanban, SAFe
- PM-Tools (JIRA, Asana, Trello, Azure DevOps, MS Project)
- IT-Governance & IT-Management
- Salesforce (Beratung, Implementierung, Optimierung)
- HubSpot, Zoho, Pipedrive
- Vertriebsprozesse & Funnel-Design
- eSignature & Automatisierung
- Marketing Automation
- Customer Journey Design
- API-Strategien (REST, SOAP)
- Cloud & SaaS-Architekturen
- Business Intelligence & Reporting
- Low-Code/No-Code Tools
- AI-Coding
- Blockchain (Konzeption & Use Cases)
- KI/AI im Geschäftskontext (z.B. GPT, RAG, Automatisierung)
- B2B & B2C Strategien
- E-Commerce & Plattformgeschäftsmodelle
- IoT & Smart Services
- Gesundheitswesen, Logistik, Maschinenbau
- Lean Startup, Design Thinking, Business Model Canvas
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischMuttersprache
Projekthistorie
* Überführung der RePattern in neues Unternehmen und Übernahme aller Kunden
* Erweiterung des Beratungsportfolios
* Neuaufbau von Salesforce Managed Services
* Entwicklung von Salesforce-Produkten
* Erweiterung des Beratungsportfolios
* Neuaufbau von Salesforce Managed Services
* Entwicklung von Salesforce-Produkten
* Aufbau eines eigenen Unternehmens im Beratungsgeschäft
* Interim Produktmanagement (Cybersecurity im Healthcare-Umfeld)
* Positionierung von Unternehmen, Marken und Produkten
* Beratung und Begleitung zu IT-Strategie
* Durchführung verschiedener Positionierungsworkshops zur Ausrichtung von Werbemaßnahmen an
Produktwerte
* Beratung eines Stealth-Startups als CTO
* Start des RePattern Verlags (mit Publikation von zwei Büchern)
* Sparring für Geschäftsführung und IT-Leitung von Kunden
* Projektmanagement und technische Betreuung beim Launch von gold- und silberbasierten
Blockchain-Tokens
* Prozessuale Betreuung, Einführung und Support von Salesforce-Lösungen
* Beratung zum Einsatz von KI und zu Prompt-Engineering
* Programmierung verschiedener AI-Proof-Of-Concepts (Legal, Support Chatbot, CustomGPT over
Azure)
* Produktdatenübersetzung und Data Enrichment anhand einer KI-Anbindung
* Konsolidierung eines Produktportfolios für ein Unternehmen in der Immobilienbewertung
* Beratung in der Organisationsentwicklung, Entwicklung von Rollen und Standardisierung von
Prozessen
* Interim Produktmanagement (Cybersecurity im Healthcare-Umfeld)
* Positionierung von Unternehmen, Marken und Produkten
* Beratung und Begleitung zu IT-Strategie
* Durchführung verschiedener Positionierungsworkshops zur Ausrichtung von Werbemaßnahmen an
Produktwerte
* Beratung eines Stealth-Startups als CTO
* Start des RePattern Verlags (mit Publikation von zwei Büchern)
* Sparring für Geschäftsführung und IT-Leitung von Kunden
* Projektmanagement und technische Betreuung beim Launch von gold- und silberbasierten
Blockchain-Tokens
* Prozessuale Betreuung, Einführung und Support von Salesforce-Lösungen
* Beratung zum Einsatz von KI und zu Prompt-Engineering
* Programmierung verschiedener AI-Proof-Of-Concepts (Legal, Support Chatbot, CustomGPT over
Azure)
* Produktdatenübersetzung und Data Enrichment anhand einer KI-Anbindung
* Konsolidierung eines Produktportfolios für ein Unternehmen in der Immobilienbewertung
* Beratung in der Organisationsentwicklung, Entwicklung von Rollen und Standardisierung von
Prozessen
- Berichtslinie an den CSO (ab 2021: CEO)
- Verantwortung des Produktportfolios Frankiermaschinen, Inserting, Kundenportal und eSignature,inkl. Budgetverantwortung, strategische Führung und Entwicklung von 6-8 Mitarbeitern
- Umsetzung Unternehmensstrategie durch Ableitung und Alignment von Zielen
- Definition von Vision und Mission für neue Produkte, Ownership über den Business Development
- Prozess
- Organisatorische Schaffung von zwei Produktbereichen und Etablierung eines Heads für das traditionelle Business
- Beratung des Vertriebsvorstands bei strategischen Preis- und Vertriebsthemen
- Neuaufbau des Online Marketings, Lead Generation und der Sales Automation für das eSignatureSaaS Produkt
- Bewertung und Einführung von HubSpot
- Entwicklung und Launch spezifischer Angebots- und Werbekampagnen mit kontinuierlicher Optimierung und Hands-On-Learning
- Festigung der Entwicklungsprozesse und der Arbeitsqualität im Bereich Product Owner / Scrum
- Beratung des Entwicklungsteams zu Scrum-Prozessen und Prozessoptimierung
- Unterstützung der Produktmanager in Prozessfragen
- Unterstützung des Teams bei der Definition der Produktroadmaps
- Definition von organisatorischen Rollen in der Abteilung
- Bewertung und Einführung von HubSpot als Lösung für CRM und Marketing Automation
- Einführung von Aha! als Lösung für das Portfolio- und Produktmanagement
- Bewertung und Sourcing von externen Marketing-Agenturen bei gleichzeitigem internen Wissenstransfer
- Organisation von Kreativ-Workshops zur Generierung von neuen Geschäftsideen
- Programmierung eines Synchronisators zwischen eSignature SaaS-Produkt und der
- Marketing-Automation und CRM-Suite HubSpot, sowie Integrationen für verschiedene Marketing-Landing-Pages
- Erarbeitung von Themen für Masterarbeiten (Digital Marketing, Digital Platform Framework) und Betreuung von Studentenprojekten
- Ansprechpartner bei der Aktionärsversammlung und beim Investors-Day
- Mitglied des Patentkomitees