12.10.2025 aktualisiert
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Vertriebs- und Transformationsexperte mit Big-Tech-Hintergrund
Grafing, Deutschland
Weltweit
Diplom-KaufmannSkills
DistributionspolitikBusiness To BusinessBusiness-To-ConsumerKundenbeziehungsmanagementBusiness ModelPartnerschaftenKundenbindungVertriebEinkommensaufstellungEinzelhandelService DeliveryUmsatzwachstumReorganisationMonetarisierung
Vertriebsstrategien und Kanalaufbau
Entwicklung und Implementierung von B2B, B2C und B2B2C Vertriebskanälen mit nachgewiesenen Erfolgen bei der Skalierung von Umsätzen in internationalen Märkten.
Strategische Transformation
Reorganisation gewachsener Strukturen und Etablierung skalierbarer Vertriebs- und Kundenmodelle mit fundiertem Verständnis für Entscheidungslogiken auf C-Level.
Führung internationaler Teams
Disziplinarische Führung von Teams bis zu 20 Mitarbeitenden mit P&L-Verantwortung bis 50 Mio. € in internationalen Konzernen wie Google, Amazon und Lufthansa.
Partnerökosysteme
Aufbau und Management von internationalen Retail-Partnerschaften mit nachweislichem Umsatzwachstum durch strategische Kooperationen.
Digitale Geschäftsmodelle
Einführung und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle mit Fokus auf Kundenbindung und Monetarisierung digitaler Kundeninteraktionen.
Go-to-Market-Strategien
Entwicklung und Umsetzung von Markteintrittstrategien für neue Produkte und Dienstleistungen in verschiedenen Branchen und internationalen Märkten.
Executive Sparring & Mentoring
Beratung und Mentoring für Führungskräfte mit Fokus auf Vertriebswachstum, Effizienz und Kundenfokus in dynamischen Organisationen.
Entwicklung und Implementierung von B2B, B2C und B2B2C Vertriebskanälen mit nachgewiesenen Erfolgen bei der Skalierung von Umsätzen in internationalen Märkten.
Strategische Transformation
Reorganisation gewachsener Strukturen und Etablierung skalierbarer Vertriebs- und Kundenmodelle mit fundiertem Verständnis für Entscheidungslogiken auf C-Level.
Führung internationaler Teams
Disziplinarische Führung von Teams bis zu 20 Mitarbeitenden mit P&L-Verantwortung bis 50 Mio. € in internationalen Konzernen wie Google, Amazon und Lufthansa.
Partnerökosysteme
Aufbau und Management von internationalen Retail-Partnerschaften mit nachweislichem Umsatzwachstum durch strategische Kooperationen.
Digitale Geschäftsmodelle
Einführung und Skalierung digitaler Geschäftsmodelle mit Fokus auf Kundenbindung und Monetarisierung digitaler Kundeninteraktionen.
Go-to-Market-Strategien
Entwicklung und Umsetzung von Markteintrittstrategien für neue Produkte und Dienstleistungen in verschiedenen Branchen und internationalen Märkten.
Executive Sparring & Mentoring
Beratung und Mentoring für Führungskräfte mit Fokus auf Vertriebswachstum, Effizienz und Kundenfokus in dynamischen Organisationen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisseSpanischMuttersprache
Projekthistorie
Beratung und Mentoring für wachstumsstarke KM mit Fokus auf Leadership, Kundenfokus und Effizienz. Entwicklung und Umsetzung skalierbarer Strukturen auf Basis der Amazon- & Google-Prinzipien.
Auszeit zur Fokussierung auf Familie, persönliche Entwicklung, Weiterbildung, Selbstreflexion, Gesundheit, Fitness und Reisen.
Verantwortlich für die Retail- und Distributionsstrategie der Business Unit 'Devices & Services' in Deutschland. Skalierung des Consumer Electronics Geschäfts durch neue Absatzkanäle und Partnerstrukturen.