Freelancer für Onlinemarketing und E-commerce (SEO, SEA, SEM, E-Mail, Social Media, ....

Als Onlinemarketing-Director war ich für die strategische Ausrichtung des Unternehmens und für die Prozessoptimierung für Wirtschaftlichkeit der Produktion verantwortlich.
Als Abteilungsleiter der 3 Bereiche der Produktion (Marketing, Redaktion und Webdesign) war ich für 25 Mitarbeiter/ Kollegen verantwortlich.
Als SEO Hauptverantwortlicher bin ich bei allen SEO Fragen, Umsetzungen und Problemen Hauptansprechpartner.
Herausforderungen

• 3 Rollen gleichzeitig ausüben: Marketing Director und Abteilungsleiter von 3 Abteilungen und SEO Manager
• Geführtes Team 25 Personen

 

• im Tagesgeschäft täglich neue Lösungen im Bereich SEO für aktuelle Kunden finden
• Mitarbeiter im Bereich SEO schulen
• Prozessoptimierung im laufenden Tagesgeschäft
• Optimierung der Prozess-Schritte, um die Qualität der Produktion zu steigern
• Aufbau von neuen internen Strukturen
• Personal-Akquise und -Einstellung
• Mitarbeiterzufriedenheit steigern
• Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Keyaccount und Produktion optimieren

Erfolge

• Innerhalb von 8 Monaten alle SEO Prozesse neu definiert/ optimiert und eine Steigerung von ca. 30 % erreicht
• Mitarbeiterzufriedenheit enorm gesteigert (gefühlt 100%)
• Kundenbeschwerden um ca. 50% minimiet

Projektleiter für Relaunch und SEO Berater der AOK (Rheinland, Hamburg und Baden Württemberg)
Stetige Optimierung aller SEO Maßnahmen und für die Optimierung der Performancekampagnen. Hier analysiere ich den Markt, den Wettbewerb und Google Updates, um meiner Empfehlungen für die Weiterentwicklung der Portale zu geben.
Auch für die Redaktionen liefere ich wichtige SEO Informationen für neuen, oder zu optimierenden Content im laufenden Redaktionsprozess.

Seit 12/2018 – jetzt (10 Monate) Relaunch vigo.de, AOK Rheinland/ Hamburg, wdv Gruppe
Vigo.de mit neuer Strategie, neuem Design und neuer Technik.
Konzeption, Planung und Umsetzung des Relaunchs für das AOK Portal vigo.de.
Aus SEO-, Usability-, Technik-, und Design-Sicht wurde ein Relaunch für die vogo.de geplant und umgesetzt.
Gebucht wurde ich als externer Projektleiter, da ich das Projekt GESUNDNAH (AOK) gerade mit Erfolg abgeschlossen habe und eine Expertise in allen benötigten Bereichen (Onlinemarketing;
Portaloptimierung und Projektleitung) habe. Dieses Projekt ist für den Vorstand der AOK ein sehr wichtiges Projekt und musste in einer bisher nie dagewesenen kurzen Zeit (5 Monate) gelauncht werden. Da kein interner Projektleiter diese Expertise hatte, wurde ich als externer gebucht.

Rolle1: Projektleiter
Konzeption, Planung und Umsetzung des Relaunchs für das AOK Portal vigo.de.
Steuerung aller beteiligter Teams:
• Konzeption, Planung und Durchführung eines Relaunchs für vigo.de.
• Erarbeitung eines Projektfahrplans und der Meilensteine
• Planung und Umsetzung der notwendigen Maßnahmen
• Koordinieren des Redaktionsteams
• Koordinieren des Entwicklerteams
• Koordinieren des Basisteams für die vigo.de
• Vorbereitung und Durchführung aller Meetings
• Planung, Dokumentation und Reporting direkt an Kunden


Rolle2: Onlinemarketing-Berater SEO, SEA, Email-Marketing
Analyse des bestehenden Portals, Entwicklung einer geeigneten SEO Strategie und Umsetzung der relevanten Bereiche. Analyse aller bestehenden Inhalte für die Entwicklung des Redaktionellen Inhaltes. Entwicklung notwendiger Maßnahmen für die Übernahme des vorhandenen SEO Traffics.
Entwicklung eines neue SEA Konzeptes für die Steigerung des Traffics nach dem Relaunch

• Webanalytics -Portalanalyse
• Analyse aller Marketingkanäle
• Entwicklung SEO Konzept
• Onpage Analyse und Umsetzung
• Entwicklung eines neuen SEA Konzeptes

Technologien: Sistrix, Xovi, Adobe Analytics,

Von mir geleitet/ beteiligte Teams:
• Externe Agenturen 2 (Designagentur, Entwickler)
• Redaktionsteam 3
• SEO Team 3
• Interne Mitarbeiter 8
• Kunde (AOK RH) 3

→ Herausforderung:
Innerhalb von 5 Monaten wurde ein Portal mit 2500 Seiten komplett neu strukturiert. Normalerweise ist für so ein Projekt mind. 1 Jahr normal. Hierbei mussten mehrere Unternehmen/ Mitarbeiter koordiniert und beaufsichtigt werden. Um dieses Projekt konstant voranzutreiben wurden jeden Tag mehrere Jour Fixe (telefonisch und vor Ort) abgehalten.
Das komplette Portal wurde aus SEO Sicht und Usersicht neu strukturiert. Es wurde komplett neu auf Typo3 umgesetzt. Auch das Design wurde moderner und frischer umgesetzt. Alle Inhalte wurden komplett neu designt und ein Großteil des Contents wurde neu bearbeitet. Alle Maßnahmen wurden, die aus SEO Sicht die Sichtbarkeit steigern, wurden umgesetzt.

Launch GESUNDNAH Online, AOK Baden Württemberg

Umsetzung eines einzigartigen und neuem Portalkonzeptes für die AOK. Eine Community mit Expertenmeinungen soll ins Leben gerufen werden. Aus SEO Sicht heraus wurde die Strategie entwickelt ein Portal mit Experten und Usermeinungen gleichzeitig anzubieten (GESUNDNAH Community). Dies ist aus vielerlei Hinsicht ein einzigartiges und für die AOK Strategisches wichtiges Projekt und ein erster wichtiger Schritt in Richtung Zukunft.
Gebucht wurde ich als externer Projektleiter, da ich eine Expertise in allen benötigten Bereichen (Onlinemarketing; Portaloptimierung und Projektleitung) habe, die bisher intern beim wdv nicht in diesem Maß, oder einer Person vorhanden war. Dies war vor Auftragsvergabe von der AOK so vorgegeben worden.

Rolle1: Gesamtprojektleitung
• Erarbeitung aller Angebote für den Endkunde AOK auf Basis der Konzepte
• Erarbeitung eines Projektfahrplans auf Basis der Zusammenarbeit mit der AOK und dem
Kreativteam.
• Erarbeitung von Meilensteinen im Projekt
• Planung und Umsetzung der notwendigen Maßnahmen
• Leitung Redaktionsteam
• Steuerung beteiligter Agenturen
• Entwicklung einer neuen Contentstrategie aus SEO Sicht
• Vorbereitung und Nachbereitung von Meetings
• Reporting an Kunden

Rolle2: SEO Berater

Analyse aller bestehenden Inhalte für die Entwicklung des Redaktionellen Inhaltes. Entwicklung
notwendiger Maßnahmen für die Übernahme des vorhandenen SEO Traffics.
• SEO Onpage Analyse und Umsetzung
• Umleitungskonzept/ Strategie des alten Portals (gesundheitsmanager.de)
• Regelmäßige SEO Analyse für neuen Content im laufenden Betrieb.
• Analyse aktueller Themen für die Entwicklung neuer Beiträge

→ Es gab hierbei viele Herausforderungen.
Die Übernahme der Leitung/ Verantwortung für bereits bestehende interne und externe Mitarbeiter.
Es musste alles von Grund auf neu Konzipiert und umgesetzt werden. Ein neues Design, dass das angestaubte Image der AOK aufbessern sollte, eine neue Contentstrategie für neu entwickelte Personas - Kurz auf den Punkt gebrachte Fragen und Antworten. Das bedeutete auch ein komplett neues Redaktionskonzept zu erarbeiten. Auch die bisherige Arbeit der Redaktion, die teilweise Themen durch „Bauchgefühl“ erarbeitete, sollte zukünftig Datengestützte SEO Themen entwickeln,
die auch aktuell sind und gesucht werden.