07.04.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Projektmanager PMI, Projektleiter, PMO, Senior Consultant ITK
Stuttgart, Deutschland
Deutschland
Skills
BeratungProjektleiterProjektmanagerProjekt ManagementPMOBusiness RequirementsVoIPTelekommunikationsbrancheTelekommunikation und MobilsystemeManagementberatung
Schwerpunkte:
Persönliche Stärken:
Qualifikationen:
- PMI Project Management Professional (PMP®)
- ITIL Foundation
- zertifizierter Projektmanager TÜV
- Fachkraft für Qualitätsmanagement
Erfahrungen:
- Projektleitung, Teilprojektleitung, Multiprojektmanagement
- Technisches Produktmanagement, Produktentwicklung
- Release Management & Change Management
- Projektplanerstellung & Projekt Tracking
- Change Request Management & Risk Management
- Budget Controlling, Beauftragungsmanagement, IT Service Mgmt.
- Technical Consulting, Technischer Vertrieb
- Aufbau und Pflege positiver Kundenbeziehungen
- Lösen kritischer Projektsituationen.
- Insourcing und RZ Migration
Persönliche Stärken:
- Hohe Belastbarkeit und Flexibilität auch in anspruchsvollen Projektsituationen
- Verbindliche und überzeugende Kommunikation mit allen Hierarchieebenen und Stakeholdern
- Verantwortungsbewusstes Agieren mit Fingerspitzengefühl zur nachhaltigen Auflösung von kritischen Projektsituationen
- Analytisches Verständnis und konzeptionelle Erfahrung
- Großes technisches Verständnis komplexer Zusammenhänge
- Trouble-Shooting: effizient und zielorientiert
- Steuern technischer und fachlicher Experten
- Belastbares Koordinations- undOrganisationstalent
- Unternehmerisches Denken und Handeln
- Mitarbeiterführung, Motivation und Teambildung
Qualifikationen:
- PMI Project Management Professional (PMP®)
- ITIL Foundation
- zertifizierter Projektmanager TÜV
- Fachkraft für Qualitätsmanagement
Erfahrungen:
- Internationales Projektmanagement, branchenübergreifend.
- CritSit Management, Krisenmanagement, Out-/ Insourcing
- Data Center Transformation, Transition
- Insourcing Anwendungen und Dienstleistungen sowie RZ Migration
- LifeCycle Management, Release Management
- Steuerung von komplexen Rollout-Projekten.
- Consulting Unternehmensinfrastruktur, Daten- und Sprachnetze sowie Realisierungsprozesse.
- Marktorientierte End-to-End Produktentwicklung unterschiedlicher Access Technologien und Vorprodukte für konvergente Lösungen
- (WAN, RAS, mobile Data, MPLS VPN, IPsec, SIP, VoIP, IP-Centrex, Sip-Trunking, WLL, DSL, Leased Line, IAD, CPE, Backbone Infrastruktur)
- Ausschreibungsmanagement, Angebotsanalyse etc.
- Beratung Netzinfrastruktur unter kaufmännischen und technischen Gesichtspunkten
- Bedarfsanalyse, Entscheidungsgrundlage ISP Auswahl
- Technischer Vertrieb, Vertriebsunterstützung, Vertriebs-coaching
- Steuerung der Kommunikation zwischen Technik und Fachabteilung
- Leiten von Projekten , Multiprojektmanagement
- Abstimmung mit Auftraggebern und Ausführenden in der Technik.
- Begleitung und Koordination von Projekten von der Planung bis zum Abschluss.
- Fortschritts- und Statusberichte.
- Steuerung von Entwicklerteams.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Mitwirkung beim Aufbau eines IP-MPLS-Netzes mit Fokus auf operative und
technische Aspekte.
Mitarbeit bei Definition, Einführung und Durchführung von Abläufen bzw. Prozessen
mit operativer Relevanz im bahnbetrieblichen Umfeld.
Mitwirkung beim Aufbau eines zentralen Netzmanagements für die Betriebsführung
(Netzwerke, Systeme und Dienste).
Erstellung (teilw. Mitwirkung) von Betriebs- und Servicekonzepten sowie
Handlungsanleitungen, Arbeitshilfen und Entstörhilfen für den technischen Betrieb.
Koordination bzw. Projektorganisation der fachlichen Zuarbeiten / Mitwirkungen von
internen Mitarbeitern aus dem operativen Betrieb oder Fachlinien.
technische Aspekte.
Mitarbeit bei Definition, Einführung und Durchführung von Abläufen bzw. Prozessen
mit operativer Relevanz im bahnbetrieblichen Umfeld.
Mitwirkung beim Aufbau eines zentralen Netzmanagements für die Betriebsführung
(Netzwerke, Systeme und Dienste).
Erstellung (teilw. Mitwirkung) von Betriebs- und Servicekonzepten sowie
Handlungsanleitungen, Arbeitshilfen und Entstörhilfen für den technischen Betrieb.
Koordination bzw. Projektorganisation der fachlichen Zuarbeiten / Mitwirkungen von
internen Mitarbeitern aus dem operativen Betrieb oder Fachlinien.
Technische Beratung und Überwachung der Projektbeteiligten der Gewerke: DB MAS, GMA, EMA, MTA ETA , Tunnelnotruf, dBOS Funk, IP Access, SDH,
Kabelanlagen und TK Räume S21Steuern und Nachhalten der Lieferungen von DWG Pläne nach PFA
Kontaktaufnahme zu und Strukturierung der Zusammenarbeit mit den Schnittstellenpartnern
TK Räume & BSH, ausrüsten der Räume.
Vorbereitung und Konzepterstellung der Labor- und Feldtest
Abstimmung MTA DBMAS, Anbindung Technologien von Drittanbietern sowie
Anbindung BZ Karlsruhe und Waiblingen.
IP Access, redundante Anbindung der GFK (DKS) an die TK Systeme.
Kabelanlagen und TK Räume S21Steuern und Nachhalten der Lieferungen von DWG Pläne nach PFA
Kontaktaufnahme zu und Strukturierung der Zusammenarbeit mit den Schnittstellenpartnern
TK Räume & BSH, ausrüsten der Räume.
Vorbereitung und Konzepterstellung der Labor- und Feldtest
Abstimmung MTA DBMAS, Anbindung Technologien von Drittanbietern sowie
Anbindung BZ Karlsruhe und Waiblingen.
IP Access, redundante Anbindung der GFK (DKS) an die TK Systeme.
-Migration von 1500 TK-Anschlüsse der Betriebszentralen (BZ) und NFLS DB Netz auf VoIP und VoIP Sonderlösungen (TK Anlagen mit SIP-Trunk)
-Entwicklung eines georedundanten TK Anlagen Systems für die DB Energie Leitwarten.
-Ganzheitliche Steuerung von Projekten zur Neuanschaltung, Erweiterung, Migration und Optimierung
der Plattform (Voice, VoIP, Mehrwertdienste, Managementsysteme, Notrufrouting) sowie von Projekten zur Einführung neuer Produkte
- Abteilungsübergreifende Koordination inner- und außerhalb der Voice-Plattform sowie Steuerung der erforderlichen Realisierungsmaßnahmen bei Umsetzungsprojekten
- Abteilungsübergreifende Koordination inner- und außerhalb der Voice-Plattform bei der Einführung neuer Produkte (von der Bestellbarkeit im Serviceportal und operativen Umsetzung bis zur Abrechnung, Dokumentation und Betriebsführung) in enger Abstimmung mit dem Produktmanagement und Servicedesigner
- Überwachung und Steuerung aller zur Zielerreichung zu leistenden Aufgaben im Hinblick auf Einhaltung von Terminen, Budgets und Einsatz von Ressourcen sowie Qualitätssicherung
- Erarbeiten und Implementieren aller Steuerungsinstrumente zur Einhaltung der Termine, Kosten und Qualität
- Durchführen eines systematischen Risiko- und Change-Managements
- Eigenständiges und fristgerechtes Erstellen von Berichten und Statistiken (Termine, Kosten, Qualität)
- Erstellung und Abstimmung von Ablaufplanungen (Anforderungsmanagement, Termine, Kosten, Leistungsziele / Qualität, Ressourcen
Zertifikate
PMP
PMI2023