06.09.2022 aktualisiert


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INTERIMS; PROJEKT & CHANGE MANAGER
RINTELN, Deutschland
Weltweit
Dipl. Ing.; Dipl.-Wirtsch.-Ing.Skills
Change ManagementProjektmanagementInterimsmanagementProzessoptimierungLean ManagmentFabrikplanungWerksverlagerung / ProduktionsverlagerungStrategie & PlanungTurnaround ManagementTransformations- und Restrukturierungsprojekten
- Hinterfragen des Status Quo, im Sinne der gemeinsamen Prozess- und Organisationsentwicklung, um die nächste Stufe zu erreichen.
- Projektmanagement
- LEAN Methodiken (5S, SMED, VSA/VSD, TPM, PLP,...)
- Fabrik & Prozessplanung
- Umgang mit externen Partnern
- Aufbau von externen Netzwerken
- Klare, transparente, sachbezogene Kommunikation
- Einbindung von Betroffenen in den Veränderungsprozess
- Örtliche Flexibilität und Reisebereitschaft
- Unterscheidung von wichtigen und unwichtigen Zahlen, Daten Fakten zur Entscheidungsfindung
- Zusammenstellung von Entscheidungsvorlagen
- Überzeugende Präsentation von Inhalten
- Umgang mit Zahlen
- Veränderungsbereitschaft
- Motivation anderer zur Veränderung
- Problemlösungskompetenz
- Erkennen und analysieren von Verbesserungspotentialen
- Abstraktes Denken
- Analytische, strukturierte & systematische Arbeitsweise
- Strategieentwicklung und taktische Umsetzung
- Aktives Zuhören
- Menschenkenntnisse und das Erkennen von Strömungen im Team
- Offen für neue Herausforderungen und Technologien
- Entscheidungsstärke
- Umsetzungsstärke - “Hands-on”
- Shopfloor Nähe
- Kommunikation auf allen Unternehmensebenen
- Führung von interdisziplinären Teams
- Internationalität
- Kostenbewußtsein
- Fördern und Fordern
- Schulung und Training
- Workshopmoderation
- Authentisch als Person
- Zielorientiert
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
MARLEY SPOON IST EIN FOOD-BOX VERSENDER. GLOBAL ERWIRTSCHAFTET MARLEY SPOON MIT
RUND 1.800 MITARBEITERN EINEN UMSATZ VON 322 MILLIONEN EURO (2021)
MANAGING DIRECTOR OPERATIONS EU
VERANTWORTUNG & AUFGABEN
- VERANTWORTUNG DER OPERATIVEN PROZESSE IN EUROPA MIT PRODUCTION, QUALITY
& SAFETY, SUPPLY CHAIN (INVENTORY, LOGISTICS, PURCHASING), SOURCING, OPEX &
BUSINESS ANALYTICS L EBENSLAUF
- 6 DIRECT REPORTS UND 170 MITARBEITER
- ENTWICKLUNG GEEIGNETER MAßNAHMEN ZUR KURZFRISTIGEN
KAPAZITÄTSERWEITERUNG AM PRODUKTIONSSTANDORT IN DEN NIEDERLANDEN
- AUTOMATISIERUNG & DIGITALISIERUNG DER PRODUKTION
BUDGETVERANTWORTUNG
- GESAMT CA. 38 MIO. EURO
RUND 1.800 MITARBEITERN EINEN UMSATZ VON 322 MILLIONEN EURO (2021)
MANAGING DIRECTOR OPERATIONS EU
VERANTWORTUNG & AUFGABEN
- VERANTWORTUNG DER OPERATIVEN PROZESSE IN EUROPA MIT PRODUCTION, QUALITY
& SAFETY, SUPPLY CHAIN (INVENTORY, LOGISTICS, PURCHASING), SOURCING, OPEX &
BUSINESS ANALYTICS L EBENSLAUF
- 6 DIRECT REPORTS UND 170 MITARBEITER
- ENTWICKLUNG GEEIGNETER MAßNAHMEN ZUR KURZFRISTIGEN
KAPAZITÄTSERWEITERUNG AM PRODUKTIONSSTANDORT IN DEN NIEDERLANDEN
- AUTOMATISIERUNG & DIGITALISIERUNG DER PRODUKTION
BUDGETVERANTWORTUNG
- GESAMT CA. 38 MIO. EURO
SANNER IST PARTNER FÜR KUNSTSTOFF-PRIMÄRVERPACKUNGEN UND INDIVIDUELLE
MEDIZINTECHNIKLÖSUNGEN. SANNER ERWIRTSCHAFTET GLOBAL MIT RUND 600 MITARBEITERN
EINEN UMSATZ VON RUND 98 MILLIONEN EURO (2020)
GESCHÄFTSFÜHRER- SANNER HUNGÁRIA KFT.; DIRECTOR OPERATIONS
EUROPE; HEAD OF INDUSTRIAL ENGINEERING
VERANTWORTUNG & AUFGABEN
- GESAMTVERANTWORTUNG FÜR DIE UNGARISCHE TOCHTERGESELLSCHAFT
- OPERATIVE LEITUNG VON ZWEI WEITEREN EUROPÄISCHEN PRODUKTIONSSTANDORTEN
- 11 DIRECT REPORTS UND ~210 MITARBEITER/INNEN
- POST MERGER INTEGRATION EINES WEITEREN EUROPÄISCHEN STANDORTS
- VERANTWORTUNG DER STRATEGISCHEN ZUKUNFTSPROJEKTE DIGITALISIERUNG &
AUTOMATISIERUNG
BUDGETVERANTWORTUNG
- GESAMT CA. 10 MIO. EURO
MEDIZINTECHNIKLÖSUNGEN. SANNER ERWIRTSCHAFTET GLOBAL MIT RUND 600 MITARBEITERN
EINEN UMSATZ VON RUND 98 MILLIONEN EURO (2020)
GESCHÄFTSFÜHRER- SANNER HUNGÁRIA KFT.; DIRECTOR OPERATIONS
EUROPE; HEAD OF INDUSTRIAL ENGINEERING
VERANTWORTUNG & AUFGABEN
- GESAMTVERANTWORTUNG FÜR DIE UNGARISCHE TOCHTERGESELLSCHAFT
- OPERATIVE LEITUNG VON ZWEI WEITEREN EUROPÄISCHEN PRODUKTIONSSTANDORTEN
- 11 DIRECT REPORTS UND ~210 MITARBEITER/INNEN
- POST MERGER INTEGRATION EINES WEITEREN EUROPÄISCHEN STANDORTS
- VERANTWORTUNG DER STRATEGISCHEN ZUKUNFTSPROJEKTE DIGITALISIERUNG &
AUTOMATISIERUNG
BUDGETVERANTWORTUNG
- GESAMT CA. 10 MIO. EURO
Verantwortung & Aufgaben
- Aufbau und Industrialisierung einer Industrie 4.0 Fertigung
- 6 Direct Reports & 21 Mitarbeiter*innen
- Aufbau eines Produktionsteams
- Intensive Zusammenarbeit mit der Arbeitnehmervertretung
- Bestimmung der zu installierenden Fertigungskapazität unter Berücksichtigung der OEE
- Verantwortung sämtlicher Infrastrukturanpassungen
Budgetverantwortung
- Capex 10 Mio. Euro