27.10.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Management Consultant | Agile Coach | Scrum Master | Product Owner | Business Analyst
Bad Tölz, Deutschland
Weltweit
Diplom Betriebswirt (FH)Über mich
? Senior Berater für agile Transformation | Product Owner (PSPO-II) & Scrum Master (PSM II, ICP-ACC) | 15+ Jahre Erfolge in Gesundheitswesen, Public Sector & Konzernen | Effizienzsteigerung durch Prozessoptimierung, Digitalisierung & proaktives Change Management ?
Skills
Product OwnerScrum Masteragile transformationAgile MethodenAgile CoachAnforderungsmanagement Stakeholder ManagementChange ManagementProjektmanagementBusiness Analyse
Ich löse Blockaden, reduziere Verschwendung und schaffe messbaren Mehrwert für Organisationen, die wieder mehr für ihre Kunden und Mitarbeiter da sein wollen.
Als Senior Berater für agile Transformation kombiniere ich strategische Produktverantwortung mit operativer Coaching-Exzellenz: Product Owner UND Scrum Master mit 15+ Jahren in erfolgreichen, komplexen Digitalisierungsprojekten.
---
MEINE MISSION
Stockende Systeme aufbrechen, interne Blockaden lösen und nachhaltigen Wandel ermöglichen, besonders in hochregulierten Bereichen wie Gesundheitswesen und öffentlicher Verwaltung. Dazu baue ich Brücken zwischen Menschen, Business und IT durch wertorientierte Produktentwicklung und Coaching selbstorganisierter Teams.
---
WIE ICH ARBEITE
Meine Methodik basiert auf drei Säulen:
• Pragmatische Agilität
Ich nutze Scrum, Kanban, LeanUX und systemisches Coaching nicht dogmatisch, sondern kontextbezogen angepasst für echte, messbare Ergebnisse auch in komplexen Umfeldern wie im Konzern oder der öffentlichen Verwaltung.
• Führung als Servant Leader
Ich befähige Teams zur Selbstorganisation und sorge durch proaktives Stakeholder-Management dafür, dass alle an einem Strang ziehen und Reibungsverluste minimiert werden.
• Konsequente Wertorientierung
Jede Maßnahme wird daraufhin geprüft, ob sie Verschwendung reduziert, Effizienz steigert und auf Ihre strategischen Ziele einzahlt.
---
✅ PROJEKTERFOLGE (AUSZUG)
Healthcare
→ Effizienzsteigerung durch Neuausrichtung eines DevOps-Teams in skaliertes Offshore-Modell
→ Aufbau Scrum-Team für CRM-basierte Patientenverwaltungssoftware
→ Roll-out Telekonsultations-Plattform (FR, ES, IT)
→ Global Product Owner: Chatbasierter Gesundheits-Assistent (weltweiter Rollout)
Public Sector
→ CRM-Implementierung für 160+ Schulen (Kanton Zürich)
→ Digitalisierung Antragsstrecken (Bundesagentur für Arbeit)
---
QUALIFIKATIONEN
• PSM II (Scrum Master) & PSPO-II (Product Owner) – Scrum.org
• ICP-ACC (Agile Coaching), ICP-SYS (Systems Coaching), ICP-ATF (Team Facilitation)
• PAL-EBM (Evidence-Based Management)
---
BRANCHEN
Gesundheitswesen | Öffentliche Verwaltung | Versicherungen | Finanzdienstleistungen
---
LASSEN SIE UNS SPRECHEN
Sie wollen Blockaden lösen und Ihre agile, digitale Transformation erfolgreich gestalten? Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch.
#AgileTransformation #ProductOwner #ScrumMaster #Digitalisierung #Prozessoptimierung #ChangeManagement #HealthIT #PublicSector
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Projekt:
Agiles Anforderungsmanagement im skalierten Team-Setups eines Telemedizin-Anbieters
Projektziele:
- Kontinuierliche Verbesserung der Systemunterstützung für medizinische Fachkräfte & ärztliches Personal
Besondere Herausforderungen:
- Hohe regulatorische Anforderungen an Datensicherheit & -schutz der medizinischen Patientendaten
- Technische Abhängigkeiten zu anderen Komponenten-Teams
- Aufteilung des bestehenden, lokalen DevOps Teams in zwei Teams, Schweiz und Indien
- Neuer fachfremder Product Owner
Mein Beitrag zum Projekterfolg:
- Agiles Anforderungsmanagement mit User Stories, User Story Maps, hypothesengestützte Product Discovery, MVP-Entwicklung, Product Backlog Management
- Definition und Abnahme von Akzeptanzkriterien
- Moderation PO-lastiger, agiler Meetings / Scrum-Rituale (Sprint Planning, Sprint Planning, Refinements)
Eingesetzte Methoden & Tools:
- Agile Methoden, Scrum, Kanban, LeanUX, Facilitation, Prozessmodellierung, BPMN, Dashboards, Jira, Confluence, Mural, Teams, SharePoint
Agiles Anforderungsmanagement im skalierten Team-Setups eines Telemedizin-Anbieters
Projektziele:
- Kontinuierliche Verbesserung der Systemunterstützung für medizinische Fachkräfte & ärztliches Personal
Besondere Herausforderungen:
- Hohe regulatorische Anforderungen an Datensicherheit & -schutz der medizinischen Patientendaten
- Technische Abhängigkeiten zu anderen Komponenten-Teams
- Aufteilung des bestehenden, lokalen DevOps Teams in zwei Teams, Schweiz und Indien
- Neuer fachfremder Product Owner
Mein Beitrag zum Projekterfolg:
- Agiles Anforderungsmanagement mit User Stories, User Story Maps, hypothesengestützte Product Discovery, MVP-Entwicklung, Product Backlog Management
- Definition und Abnahme von Akzeptanzkriterien
- Moderation PO-lastiger, agiler Meetings / Scrum-Rituale (Sprint Planning, Sprint Planning, Refinements)
Eingesetzte Methoden & Tools:
- Agile Methoden, Scrum, Kanban, LeanUX, Facilitation, Prozessmodellierung, BPMN, Dashboards, Jira, Confluence, Mural, Teams, SharePoint
Projekt:
Transition lokales DevOps Team in skaliertes Setup mit separatem offshore-Team in Indien
Projektziele:
- Gestaltung des erfolgreichen Wechsels von einem lokalen DevOps Team zu einem skalierten Setup mit lokalem RUN-Team und separatem offshore CHANGE-Team
Besondere Herausforderungen:
- Hohe regulatorische Anforderungen an Datensicherheit & -schutz der medizinischen Patientendaten
- Technische Abhängigkeiten zu anderen Komponenten-Teams
- Austausch des lokalen DevOps Teams gegen Offshore-Entwickler aus Indien
- Personalwechsel in der Rolle Product Owner
Mein Beitrag zum Projekterfolg:
- Team Enablement zu agilen Prinzipien und Methoden zur Entwicklung von Selbstorganisation
- Coaching des Product Owners bei Priorisierung des Product Backlogs und Refinement der User Stories
- Moderation & Faciltiation agiler Meetings / Scrum-Events (Sprint Planning, Review, Daily)
- Förderung von messbarer, kontinuierlicher Verbesserung durch Retrospektiven
- Management und Beseitigung von Impediments, inkl. Risikomanagement und rechtzeitiger Eskalation
Eingesetzte Methoden & Tools:
- Agile Methoden, Scrum, Kanban, Lean, Coaching und Mentoring, Schulung und Training, Facilitation, Kreativitätstechniken, Metriken, Dashboards, Jira, Confluence, miro, Teams, SharePoint
Transition lokales DevOps Team in skaliertes Setup mit separatem offshore-Team in Indien
Projektziele:
- Gestaltung des erfolgreichen Wechsels von einem lokalen DevOps Team zu einem skalierten Setup mit lokalem RUN-Team und separatem offshore CHANGE-Team
Besondere Herausforderungen:
- Hohe regulatorische Anforderungen an Datensicherheit & -schutz der medizinischen Patientendaten
- Technische Abhängigkeiten zu anderen Komponenten-Teams
- Austausch des lokalen DevOps Teams gegen Offshore-Entwickler aus Indien
- Personalwechsel in der Rolle Product Owner
Mein Beitrag zum Projekterfolg:
- Team Enablement zu agilen Prinzipien und Methoden zur Entwicklung von Selbstorganisation
- Coaching des Product Owners bei Priorisierung des Product Backlogs und Refinement der User Stories
- Moderation & Faciltiation agiler Meetings / Scrum-Events (Sprint Planning, Review, Daily)
- Förderung von messbarer, kontinuierlicher Verbesserung durch Retrospektiven
- Management und Beseitigung von Impediments, inkl. Risikomanagement und rechtzeitiger Eskalation
Eingesetzte Methoden & Tools:
- Agile Methoden, Scrum, Kanban, Lean, Coaching und Mentoring, Schulung und Training, Facilitation, Kreativitätstechniken, Metriken, Dashboards, Jira, Confluence, miro, Teams, SharePoint
Projektziele
- Design und Implementierung eines Systems zur Ablösung des Altsystems bei einer Schweizer Schulaufsichtsbehörde
- Projekt im Umfeld der öffentlichen Verwaltung, mit hohen formalen Hürden und langen Entscheidungswegen
- Requirements Engineering mit den Fachexperten auf Kundenseite und den Entwicklern
- Strukturierte Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Workshops und Meetings
- Business Analyse, Anforderungsmanagement, Testmanagement, Projektmanagement, Moderation, Microsoft CRM Dynamics, Microsoft Dynamics 365 Finance and Operations, Azure DevOps
Zertifikate
Digital Leader
Handelsblatt Management Campus2022
Bewertungen
exali Berufshaftpflicht-Siegel
Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versichert bis: 01.01.2026