Interim Manager / Programme Manager / Projektleiter / Multi Project Manager / Portfolio Manager

• Interim Manager / Führungskraft
• Programm- und Multiprojektmanagement
• Guidance und Coaching im Rahmen des Changemanagements
• Stakeholder- und Deskalationsmanagement
• Leitung, Koordination und Schnittstellenmanagement von weltweit verteilt arbeitenden Projektteams
• Durchführung von Projekten bestehend aus Design, Entwicklung, Operations sowie Marketing/Vertrieb, Legal und externen internationalen Partnern / Lieferanten
• Verantwortlich für Planung, Aufbau- und Durchführungssteuerung und Inbetriebnahme von Infrastrukturprojekte, System- und Produkteinführungen und Erweiterungen sowie Migrationsprojekte
• Lösungsdesign/Präsentation und Kundenberatung
• Analyse, Risikobewertung und Aufwandskalkulation neuer Projekte und Anforderungen
• Effektive Generierung und Pflege von kultivierten Kunden-/Partnerbeziehungen auf Managementebene
• Klärung fachbezogener Fragen und Führung von Verhandlungen
• Identifizierung, Qualifizierung u Erschließung aller Möglichkeiten zur Geschäftsgenerierung
• Etablierung von Marktentwicklungsstrategien, sowie Launch und In-Life-Management von Diensten oder anderen Produktkomponenten.
• Erstellung von Konzepten, Definitionen und Spezifikationen mit entsprechender Umsetzung
• Erstellung und Pflege von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Projektbudgets
• Finanzcontrolling und Verantwortung für die Programm-, Projekt-, Produkt- und Marginzielerreichung

Projektmanagement Methoden/Techniken:
* State-Gate-Modell
* Phasenmodel (PMI / Prince2)
* agile SW Entwicklung / SCRUM
* Kanban
* Critical Chain

Ausbildung:
Diplom Wirtschaftsingenieur, Schwerpunkt: Informatik und Controlling (zusätzlich!)
Master of Business & Administration (MBA) an der Hochschule für Oekonomie und Management

Zertifizierung: 
* ITIL Foundation
* PRINCE2 Foundation Practice
* PMI Standard
* MSP Foundation
* SCRUM Master

fon 06184 / 99 319 88
mobil 0152 3353 0265
wenzel@bergcom.de 
www.bergcom.de