Interim Manager Bau

* Ziel: Langfristige Betreuung von mittelständischen Unternehmen aller Größenordnung
im Baubereich (Bauindustrie und Baunebengewerbe).

Beratungsschwerpunkte
* Sanierungsberatung
* Aufbau eines erfolgreichen Vertriebs
* Rating Advisor: Aktive Verbesserung des Ratings
* Strategieberatung in mittelständischen Unternehmen




Wesentliche Aktivitäten
* Aktive Begleitung von Unternehmen verschiedener Branchen (Schwerpunkt
Bauindustrie und Bauhandwerk)
* Verkauf von Unternehmen im Rahmen der Unternehmensnachfolge
* Begleitung von insolventen Unternehmen für einen Insolvenzverwalter
* Begleitung von geförderten Forschungsvorhaben bei Kunden

Interim Manager
* Einführung IFRS bei der deutschen Tochtergesellschaft eines niederländischen Konzerns
* CRO in einem großen Ingenieurbüro
* Interim Manager in einem größeren Metallbaubetrieb
* Interim Manager für eine Tochter der Ed. Züblin AG
* Interim Manager für einen Projektentwickler
* Interim Manager bei einem mittelständischen Bauunternehmen

* Operative und finanzielle Verantwortung für die Geschäfte der Gesellschaften
in Deutschland, Umsatz € 50 Mio. und 180 Beschäftigte
* Leitung der Abteilungen Buchhaltung, Controlling, Finanzen, Einkauf, Personal
und Versicherungen
* Installation eines Managementinformationssystem (MIS)
* Einführung von Liquiditätsplanungen
* Einführung von Planungssystemen
* Claim-Management

* Operative und finanzielle Verantwortung für die Gesellschaft in Deutschland
mit einem Umsatz von € 40 Mio. und 200 Mitarbeitern in 11 Niederlassungen.

* Umsetzung von Rahmenverträgen
* Organisation eines Joint-ventures in Ungarn
* Einführung eines strategischen Einkaufs
* Installation eines Managementinformationssystem (MIS)
* Übernahme der finanziellen Verantwortung für ein verbundenes Unternehmen

* Gründung neuer Niederlassungen im Rahmenvertragsgeschäft
* Claim-Management